Свой бизнес в 2022-м: куда можно вложиться, чтобы не прогореть, а куда

Как работать с персоналом в кризис?

В тяжёлой ситуации важно сплотить команду, настроить работников на совместное преодоление препятствий. Нельзя заставить их работать изо всех сил — они должны понять, что их благополучие тесно связано с выживанием фирмы;
Нужно определить, кто из сотрудников непосредственно влияет на работоспособность предприятия

Таких специалистов необходимо удержать любой ценой, потому следует выяснить их потребности и цели, создать для них комфортную среду;
Желательно показать коллективу, что в условиях кризиса начальники и подчиненные равны. Если ради выживания придётся сокращать ставки, отменять льготы и бонусы, затянуть пояса должны все, включая самого владельца бизнеса;
Если вследствие падения продаж предприятие иногда простаивает, нужно переводить сотрудников на частичную занятость. Это даст им время подумать, на чем можно заработать в кризис 2021 года простым людям, сохранив свои рабочие места;
По возможности стоит расширить круг обязанностей работников, чтобы не нанимать дополнительный персонал. Конечно, совмещение должностей и увеличение нагрузки должно сопровождаться адекватной доплатой;
Полезно перевести персонал на сдельную форму оплаты. Возможно, подобный шаг не приведет к значительно экономии, но обязательно вызовет серьёзный рост мотивации и увеличение продуктивности сотрудников;
Желательно пересмотреть социальный пакет, отказавшись от второстепенных удобств. Лишать людей организации проезда, кофе и страховки не стоит, но без абонементов в спортзал и визитов массажиста они легко проживут несколько месяцев;
Рекомендуется по максимуму перевести сотрудников на удалённую работу. Во-первых, это позволит сэкономить на аренде офисных площадей и оплате коммунальных услуг, а во-вторых, избавит менеджеров от потери времени на поездки.

К сожалению, зачастую только сокращения определяют, какой бизнес выживет в кризис. Чтобы принять такое тяжелое решение, нужно понять — кто из сотрудников для фирмы имеет наибольшую ценность, кто поддался панике, а кто занимается откровенным саботажем. Что делать дальше:

Работников, которые начинают игнорировать свои обязанности или выполнять их для вида, следует увольнять немедленно и демонстративно

Коллектив должен видеть, что нахлебников и саботажников в компании не потерпят;
Сокращение штата важно сделать за один раз. Если работники в страхе будут ожидать следующей волны увольнений, о продуктивности можно забыть

Помимо того, даже ценные специалисты задумаются о рассылке своих резюме конкурентам;
Увольнение всегда становится стрессом. Чтобы не потерять лояльность оставшихся работников, нужно делать это как можно тактичнее, вплоть до помощи сокращенным людям в трудоустройстве на дружественные предприятия.

Междугородние перевозки

Принимая во внимание ограничения, связанные с эпидемиологической ситуацией в стране, нельзя не остановиться на таком сегменте общественной логистики, как частные междугородние перевозки. Власти всех регионов в России постепенно «закручивают гайки» − вводят все новые и новые ограничения на перемещение граждан

И если внутри населенных пунктов ездить куда-либо еще физически возможно, так как присутствует большое количество альтернатив, то вот международные перевозки все больше превращаются в одну большую проблему: авиакомпании прекращают полеты; сокращается количество поездов; отменяются рейсы междугородних автобусов.

Разумеется, на этом фоне растет стоимость поездок частным образом. Используя известные площадки-агрегаторы, а также собственный постепенно раскручиваемый интернет-ресурс, владелец собственного или же арендованного автотранспорта может начать зарабатывать на междугороднем извозе. Такая деятельность является для многих профессиональной и вне всяких эпидемий, но именно сейчас, во время коронавируса и связанных с ним ограничений, частные междугородние перевозки наиболее прибыльны.

Как разработать антикризисную стратегию?

Влияние на макроэкономические факторы и улучшение ситуации на рынке во время кризиса недоступно предпринимателям, поэтому не следует тратить энергию понапрасну. В это время бессмысленно добиваться прорыва в развитии: чтобы выжить, нужно просто вести дела без убытков. Что делать бизнесу в кризис:

  • В первую очередь необходимо понять, стоит ли, вообще, заниматься спасением фирмы. Останется ли бизнес жизнеспособным при утрате офиса или производства? Вернутся ли клиенты при первых признаках подъема?
  • Если ответ положительный, следует определить приоритетные задачи — уменьшение рисков, накопление сил для будущего роста, сохранение рыночной доли. Без анализа ограниченные ресурсы будут направлены в разные стороны;
  • Затем следует разработать пессимистичный сценарий и для надёжности уменьшить ожидаемый объём продаж ещё на 10–15%. В соответствии с минимальной выручкой нужно составить бюджет расходов, чтобы добиться хотя бы нулевой рентабельности;
  • В соответствии с планом необходимо сократить издержки. Второстепенные следует убрать полностью, а важные — уменьшить до предела. Чем раньше предприниматель начнет накапливать ресурсы, тем больше шансов на выживание получит;
  • Далее, нужно исключить из бизнеса все дестабилизирующие элементы. Зачастую даже среди начальников появляются сотрудники, распространяющие панику и сомнения в правильности решений владельца предприятия;
  • Проекты со сроком окупаемости больше полугода следует остановить. Думая о том, каким бизнесом можно заняться в кризис, нежелательно тратить ресурсы на перспективу, даже если идея через несколько лет принесет огромную прибыль;
  • Наконец, необходимо установить строгий контроль над финансовым положением. Каждый платеж должен быть обоснованным. Все расходы, не ведущие к получению непосредственной выгоды, следует запретить.

Совет 1 – торговля в розницу

Особенно прибыльный вариант, если поблизости нет конкурентов. Например, можно открыть торговую точку в небольшом селе. Так уж устроен человек, что он не может не хотеть есть. Теперь вы знаете, что нужно людям в кризис, независимо от экономики страны. Вряд ли вы сможете отобрать хлеб у крупных гипермаркетов, но при наличии широкого ассортимента, жители близлежащих домов могут стать вашими верными и постоянными покупателями.

Можно открыть небольшой продуктовый магазин, где поставить прилавок для продажи горячих продуктов. Там может продаваться чай, кофе, пирожные. Покупатели будут иметь возможность разогреть продукты, только что купленные в магазинчике. Вы удивитесь количеству посетителей, которые захотят выпить кофе 3 в 1 и съесть пару беляшей. Ведь даже в самых недорогих ресторанах быстрого питания за большой стакан кофе можно отдать не менее полутора сотен рублей.

Открыть магазин может только бизнесмен, располагающий начальным капиталом не менее 300 тысяч рублей:

  1. Понадобится закупить оборудование – холодильники, стеллажи, кассовый аппарат. Стоимость б/у холодильника составит примерно 50 000 рублей, понадобится несколько аппаратов – для мороженого и пельменей, лимонадов, мяса.
  2. Сначала возможно обойтись без продавца, его обязанности возьмет на себя владелец магазина.
  3. На аренду уйдет не менее 20 000 рублей.
  4. Расходов требует оформление документации.
  5. Оплата коммунальных услуг – примерно 10 000 рублей.
  6. Закупка продуктов – 30 000 – 50 000 рублей.

Ларек с фаст-фудом

Открыть ресторан быстрого питания в центре города сможет содержать далеко не каждый, да и конкурентов много. В кризис становится все больше людей, предпочитающих заказывать недорогие блюда, которые можно есть на ходу. В таком случае можно поставить фургон на колесах и продавать из окна выдачи горячие закуски и сэндвичи. Если пища будет качественная, сытная и дешевле, чем в близлежащем кафе со столиками, отбоя от клиентов не будет. Основная сложность – выбрать подходящее место, чтобы ларек был доходный.

Вам понадобится получить разрешающую документацию, чтобы поставить ларек. Занять место с хорошей проходимостью будет непросто. Но зато вам не придется платить за аренду помещения. Также, понадобится провести коммуникации. Если вы не желаете тратить много денег на закупку раковин, грилей и прочего оборудования, стоит попробовать готовить из полуфабрикатов. Можно даже продавать готовые пирожные, чай и кофе. Тогда не придется платить повару и продумывать рецептуру блюд.

Торговля стройматериалами

Мелкий или крупный ремонт требуется иногда в любой квартире или на предприятии. Какие бы ни были тяжелые времена, запуск строительного магазина – это прибыльный бизнес в кризис. К вам всегда придет покупатель за упаковкой гвоздей или банкой краски. Здесь главное – широкий ассортимент на все категории населения. Бабушке понадобится коврик для прихожей, семейной паре – линолеум на место прохудившегося, строителю или ремонтнику – шурупы для гипсокартона. Качество водопроводной воды таково, что часто приходится менять смесители и прочие детали. При хорошем выборе сантехнических изделий, спрос будет постоянным.

Если вы учтете все пожелания, то в магазине всегда будет выручка.

Торговля секонд-хендом

  • Низкую цену на качественную одежду;
  • Возможность приобрести брендовые вещи и при этом сэкономить денежные средства;
  • Всегда широкий ассортимент товаров.

Собственно на этом и можно строить бизнес, что в результате принесёт хороший доход.

Чтобы реализовать бизнес-идею с магазином секонд-хенда, потребуются стартовые вложения на:

  1. Аренду помещения (оно должно быть большим, просторным с хорошей локацией);
  2. Ремонт помещения (если оно в хорошем состоянии, то, возможно, потребуется только косметический);
  3. Закупку торгового оборудования;
  4. Закупку первой партии товара (он покупается на вес).

Покупателям цену на товар тоже можно формировать из расчёта за килограмм веса. Но это уже как решит сам бизнесмен (в некоторых магазинах практикуют отделы, где качественные, новые товары продают по розничным ценам). Когда первая партия товара будет продана, то чистая прибыль может оказаться очень даже неплохой и это притом, что владельцу магазина не придётся думать, как привлечь покупателей. Ведь, многие бизнесмены, которые пытались найти способы, как увеличить продажи в кризис в розничных магазинах и в оптовой торговле не по наслышке знают, как трудно привлечь покупателя, когда у него нет денег. А тут — народ сам придёт.

Кстати, окупиться такой бизнес имеет шанс уже через месяц работы. Главное, чтобы на покупателю можно было предложить высококачественный, эксклюзивный товар.

Какие бизнеса растут в кризис: самые выгодные антикризисные варианты и перспективные направления

Деньги из экономики не испаряются в воздухе, а просто перетекают в другие руки. Отдельные отрасли в кризис получают «второе дыхание». Часть рентабельных бизнес-идей уже были перечислены в статье, а остальные вы найдёте в нижней таблице.

Таблица 1 «Бизнес в кризис – какой рынок растёт и почему?»

Ниши бизнеса Причины роста
Ремонт машин, телефонов, бытовой техники В кризис людям дешевле оплатить такие услуги, чем покупать новые товары
Магазины типа Fix Price, «Сэконд-хэнды», комиссионные точки, доски объявлений и онлайн-аукционы Низкая платёжеспособность населения
Лотереи, онлайн-казино, брокеры бинарных опционов* Отчаявшиеся люди ищут быстрые способы поправить финансовое положение в кризис
Доставка фаст-фуда Дёшево, удобно и безопасно
Ломбарды Обнищавшее население массового сдаёт ювелирные изделия и прочие ценности
МФО, коллекторы В кризис МФО – чуть ли не единственное место, где можно взять деньги без лишних проверок. Банки отказываются выдавать кредиты лицам без стабильного источника дохода
Виртуальные развлечения (кинотеатры, книги, мобильные и компьютерные игры) Альтернатива традиционному и дорогому отдыху

* кроме ставок на спорт, так как коронавирус временно парализовал спортивные мероприятия

Торговые точки с полуфабрикатами

Уровень конкуренции и темп современной жизни постоянно растет. Людям приходится работать все больше чтобы просто оставаться на плаву. Приходя с работы меньше всего хочется тратить драгоценные часы на приготовление пищи. Такая ситуация дает  благоприятную почву для развития определенных ниш.

В последнее время мы замечаем все большую тенденцию к открытию небольших торговых точек по продаже замороженных полуфабрикатов домашнего приготовления (вареники, пельмени, чебуреки, блинчики, котлеты, голубцы, фаршированный перец и тд).

Открываются такие точки как правило в спальных районах. Человек идя с работы покупает полуфабрикаты, тратит 10-20 минут на их приготовление и получает готовый и привычный ему ужин или завтрак.

Для большинства эта пища повседневного характера, поэтому есть запрос именно на домашние блюда ручного приготовления.

Для правильной организации бизнеса понадобится в каком-нибудь недорогостоящем помещении арендовать кухню и нанять работников, которые смогут обеспечивать продукцией не одну торговую точку и в то же время работать на доставку.

Часто такой бизнес изначально открывается именно с онлайна, с работой только на доставку, а с развитием уже постепенно открываются оффлайн точки.

В ближайшие годы актуальность такого бизнеса будет только возрастать. Проанализируйте крупные спальные районы своего города, наверняка вы найдете не мало мест, где открытие такой точки будет очень актуальным.

Главное качество предпринимателя

Далеко не всех ситуация кризиса неизбежно подкашивает. Как правило, те, кто уже имеет приличный предпринимательский опыт, в такой ситуации принимают решения одно за другим, прогнозируя последствия. Как им это удается?

За счет чего они не боятся действовать дальше?

Почему их эмоции не берут верх над анализом ситуации?

Что помогает им двигаться и даже зарабатывать многократно больше тех, чьи бизнесы умирают на глазах?

Это качество – адаптивность. Адаптивный привык разрабатывать план А, план Б и план Игрек. Он свободен в решениях, потому что его мозг так привык. Неадаптивный – привык останавливаться и замирать. Если человек по жизни (это касается не только бизнес-процессов) привык тормозить перед меняющимися условиями, он будет делать по привычке тоже самое в ситуации неопределенности в своем бизнесе.

Автошкола

Еще один бизнес, которому не страшен кризис и конкуренция – автошколы. Как бы не было плохо с доходами, поток молодых людей нуждающихся в получении водительских прав не иссякает. При этом если 15 – 20 лет назад к обучению шли по большей части только мужчины, то сегодня ровно половина будущих водителей – женщины. Естественно это только увеличило количество клиентов у действующих автошкол. Более того, из-за нововведений в законе, минимальный срок обучения в автошколах увеличился, что повлекло за собой увеличение цен. Сегодня, чтобы получить права потребуется потратить не менее 50 000 р. только на обучение (теория и практика). Это же огромные деньги. Получается, что с небольшой группы в 20 человек можно выручить 1 000 000 рублей! А сколько желающих обучаться в вашем городе? Это тысячи людей.

Пошаговый план открытия автошколы

Для открытия автошколы потребуется аренда помещения, аккредитация в ГИБДД и штат инструкторов (с которыми можно договориться за процент). В качестве ученического класса подойдет помещение площадью 35 – 50 кв. м. Есть даже и такой вариант, как открыть онлайн-автошколу. Учить теорию можно и дистанционно, а практические занятия будут проводить лицензированные автошколы в конкретном регионе (с ними можно договориться за определенный процент). Это позволит сэкономить на аренде помещения и обустройстве ученического класса. Фактически, бизнес можно открыть с нуля. Главное – грамотно разрекламировать услугу и найти хороших исполнителей (преподавателя и инструкторов).

Профессиональные бизнес-планы по теме:

Бизнес-план автошколы(15 листов) — СКАЧАТЬ

Есть компании, которые предлагают открыть онлайн-автошколу по франшизе. Но вложиться можно не только в бизнес или открыть свое дело. Даже в кризис реально инвестировать деньги в недвижимость, сайты, автомобили, и т.д. получая при этом пассивный доход. Хотите наладить стабильный денежный поток, но не знаете как? У вас есть возможность через несколько лет стать полностью финансово независимым человеком. Узнайте, как грамотно инвестировать деньги  и действуйте.

Так же рекомендуем посмотреть виде на тему «Куда вложить миллион»

Доставка продуктов на дом

Мне нравится2Не нравится6

Следующая идея – доставка продуктов на дом. Кризис в нашей стране только начался и многие люди уже закупили продукты и туалетную бумагу, но через неделю-две, это все закончится. Выходить на улицу людям будет страшно и они начнут искать новые пути закупки предметов первой необходимости.

Прекрасная возможность организовать доставку продуктов! Пользоваться спросом услуга будет у пожилых людей, молодых мам, да и просто у обычных людей. Сейчас многие выехали за город на дачи, где магазины есть не везде. Большой спрос на курьеров будет и там!

Рекламу на свои курьерские услуги опять же можно дать в соц. сетях. Но не стоит ограничиваться только интернетом, наверняка, в вашем доме есть множество людей, которые с радостью закажут ваши услуги, а вам даже ходить далеко не придется. Стоимость одной доставки – от 300 руб. и выше, в зависимости от сложности покупки и удаленности адресата.

Материал по теме: Как заработать деньги на Ютубе с нуля: актуальная инструкция для новичков

Удалённые консультации

Отличная идея заработка в кризис 2021 для специалистов, которые хорошо разбираются в компьютерах. Ведь не секрет, что для большинства пользователей, которые в компьютере знают только как его включить и зайти в соцсети, понятия программное обеспечение, операционная система кажутся чем-то фантастическим и непонятным. Поэтому удалённая служба техподдержки или сервис ремонта для них – настоящее спасение. Чтобы реализовать эту бизнес-идею, понадобится только мобильный телефон. Задача специалиста – предоставлять по телефону консультационные услуги и удалённо решать технические проблемы на технике клиента.

Кстати, этот, можно сказать новый способ заработка во время карантина, можно использовать не только для поддержки пользователей компьютерной техникой, но и, например, автомобилистов, у которых посреди дороги случилась проблема с транспортом. По этой же схеме могут работать юрист или психолог. Ведь иногда людям требуется срочная консультационная помощь, которую вполне реально предоставить онлайн.

Идеи, которые могут быть рентабельны в кризис

Итак, основные принципы поиска идей понятны – востребованность и малозатратность. Но какие же сферы можно здесь выделить? Какой малый бизнес открыть в кризис?

Этот кризис особенен тем, что помимо подорожания доллара (к этому-то россиянам не привыкать), с нами перестали сотрудничать европейски поставщики молочных и кисломолочных продуктов, овощей и фруктов. И именно последний фактор можно условно принять в качестве преимущества.

Задумавшись над тем, чем заняться в кризисное время, стоит обратить внимание на следующие сферы:

  • торговля,
  • фермерское хозяйство ,
  • производство,
  • услуги.

С торговой нишей все понятно – определенные товары люди покупали и будут покупать даже в кризис. Но поскольку покупательская способность все же снизилась, ставку делаем либо на товары первой необходимости (продукты), либо на прочую недорогую продукцию. Население сейчас заинтересовано в экономии, а потому, открывать 10-й по счету магазин бытовой техники в маленьком городке явно не стоит – покупателей просто не будет. Отличной идеей может стать открытие комиссионной торговой точки по типу секонд-хенда.

Отлично, если свое дело в кризис организовать в сфере сельского хозяйства. Импортных овощей и фруктов на прилавках нет, и отечественные фермеры теперь просто не в состоянии удовлетворять спрос жителей всей страны. А раз есть спрос, необходимо создать предложение. И даже если предприниматель будет обеспечивать продукцией только конкретный регион (поскольку мы говорим о малом бизнесе) – это уже хорошо. А со временем можно выходить со своим натуральным товаром и на соседние области. Важным преимуществом при запуске фермерского хозяйства станет и всяческая поддержка такие идей со стороны государства. Субсидии, сниженные налоги – сплошные плюсы. Но начать новый бизнес в кризис с нуля в этой сфере лучше будет тем, у кого в собственности имеется свой земельный участок за городом – так можно значительно сэкономить на аренде больших площадей.

Не стоит упускать из внимания и производственную сферу, поскольку здесь тоже вполне реально построить выгодный бизнес в кризис. А все благодаря современному оборудованию, которое позволяет осуществлять выпуск определенной продукции буквально в домашних условиях. Затраты при этом несколько больше, чем в случае с открытием небольшого магазинчика, но и получаемая прибыль будет значительно выше. Было бы неплохо запустить производство в той сфере, в которой предприниматель хорошо разбирается – так можно сэкономить деньги на консультации и услугах квалифицированных технологов.

Не менее прибыльный бизнес в условиях кризиса можно организовать и в сфере услуг

Конечно, ко многим направлениям стоит относиться с большой осторожностью, поскольку люди стали отказываться от многих услуг, к которым прибегали ранее. Зато большую популярность стали приобретать те из них, что оказывают мастера на дому, ведь в этом случае они значительно экономят, чем при обращении в крупные специализированные услуги

А вот обозначить лучший бизнес в России во время кризиса будет довольно сложно. Многое тут зависит от конкретного региона и конкретного рынка сбыта. Но если выбрать востребованное направление, прибыль не заставит себя долго ждать.

Как бизнесу «выжить» в кризис?

И если даже в кризис открыть бизнес относительно несложно, то вот его развитие в столь тяжелые времена отнимет у предпринимателя много времени. Да и в дальнейшем придется поработать, чтобы выдерживать конкуренцию и держаться на плаву.

Говоря о том, как развить бизнес в кризис, отметим важность рекламы. Лучше сразу отбросить мысль о том, будто затраты на маркетинг сейчас – бессмысленная трата денег

Это не так, поскольку конкуренты не дремлют, а потому, нужно постоянно напоминать о себе потенциальной аудитории. В производственной сфере реклама вряд ли потребуется, поскольку здесь основную ставку нужно делать на оптовиков – а им куда важнее выгодное коммерческое предложение от бизнесмена, а не его рекламные ролики на ТВ. А вот в случае с любым домашним бизнесом, пиар явно лишним не будет.

Теперь, буквально сразу после запуска собственного дела, нужно обдумать стратегию дальнейших действий. Основная цель – не прогореть

Но как бизнесу выживать в кризис? Обращаем внимание на следующие моменты:

  • Сокращение расходов. Но это не означает, что нужно снижать качество выпускаемого товара или предлагаемой услуги! В данном случае, ищем более выгодные контакты с поставщиками, которые будут по более привлекательной цене поставлять товар или сырье.
  • Отказ от привлечения дополнительной рабочей силы. В случае с домашним бизнесом, необходимо поразмыслить над тем, а нужно ли к работе привлекать дополнительный персонал, ведь это дополнительные расходы. Многие операции, если это позволяет ситуация, можно осуществлять и самостоятельно.
  • Поиск новых рынков сбыта. Никогда не нужно останавливаться на достигнутом, поэтому определенное время потребуется на поиск новых клиентов. Тут, как и в любое другое время, действует незыблемое правило: больше продаж – больше прибыль.
  • Сотрудничество только с надежными клиентами. Да-да, к выбору клиентов тоже нужно относится внимательно – особенно это касается оптовых продаж. Дебиторские задолженности сейчас совершенно ни к чему, а потому, нужно сразу отказываться от сотрудничества со «злостными неплательщиками» по счетам.

Теперь понятно, что открытие и развитие бизнеса в кризис – задача вполне посильная даже для новичков. Актуальный по нынешним временам стартап не только «выживет» в период экономического спада, но и будет процветать.

Производство оригинальных товаров на дому

Кризис кризисом, а современные люди по-прежнему падки на все новое и необычное. Глядя на ленту “Инстаграма”, понимаешь что производство на дому переживает новую креативную волну. Чего только не мелькает в ленте: фигурки человечков из сантехнических фитингов и труб в стиле лофт, настенные карты с 3D-глубинами рек, авторские вязаные игрушки и носки для ножек стола, предметы декора из дерева вроде лунных ламп, собачьи лежанки и автокресла… Сегодня благодаря социальным сетям достучаться до рынка сбыта таким умельцам не так уж и трудно, и кризис этому не помеха. 

Ранее в статьях мы освещали идеи производства на дому и в гараже, писали о примерах заработка на рукоделии и хендмейд-игрушек, продаваемых через “Инстаграм”. Казалось бы, зачем в кризис людям покупать игрушки? Но здесь можно вспомнить о неработающих детских садах и школах: измученные активностью детей родители наверняка будут рады занять свое кричащее чадо чем-нибудь новым. Какими бы разными ни казались многие идеи, но принцип успеха сегодня прост: стоит выбрать то направление, которое будет интересно вам и предложить оригинальный и привлекательный товар, у которого не будет конкурентов. 

Пятый совет – открытие аптеки

В любое время человек стремится к здоровью. Даже в самые тяжелые дни аптеки не бывают пустыми. Фармацевтический бизнес в кризис процветает. Люди покупают все – от валидола и анальгина до аппаратов для измерения давления и чудо-добавок, которые обещают вернуть стройность и многие другие аспекты.

Для аптеки самое главное – подобрать максимально широкий ассортимент для всех слоев населения.  Бабушки, которые значимую часть пенсии оставляют в аптеках, обычно покупают лекарства отечественного производства. А многие люди с достатком не купят аспирин за 10 рублей, а предпочтут американский аналог за 200 рублей.

В городе конкуренция будет большая и аренда помещения обойдется в немалую сумму. В небольших деревнях и поселках часто аптека отсутствует в принципе. Найти дешевое помещение скорее всего будет абсолютно несложно.

Часто люди ездят в соседние поселки или города за лекарствами. При этом, им приходится платить немалые деньги за автобус или тратить бензин. Если вы откроете аптечный пункт в таком месте, клиенты будут просто благодарны вам.

Чем ещё можно заняться?

  • Онлайн-игры;
  • Онлайн-клубы по интересам;
  • Онлайн-путешествия и т. п.

Клиентов для таких мероприятий искать долго не придётся. Ведь для этого можно использовать социальные сети, где всегда полно народу, или настроить соответствующую рекламу.

Для людей, которые смогут организовать себе после кризиса малый бизнес такого направления это реальный шанс получить хорошую прибыль.

Блогинг

На сегодня это очень популярная тема для получения дохода. И, как утверждают эксперты, популярность этой темы будет продолжать свой рост. Поэтому нетрудно предусмотреть, что в ближайшие годы блогинг может достигнуть пика популярности и для тех, кто не знает, каким бизнесом заняться после кризиса это хороший шанс наладить своё прибыльное дело.

Начать свой блог можно, воспользовавшись любой платформой:

  • Ютуб;
  • Сайт;
  • Соцсети.

Снимая ролики, делая фото, рассказывая о проблемах своим подписчикам, можно зарабатывать серьёзные деньги. Но самое привлекательное в этой бизнес-идее — это то, что человек, имеет возможность зарабатывать, занимаясь любимым делом, обеспечивая себе и своим родным безбедное будущее.

Комиссионный магазин-онлайн

После кризиса экономика не сразу возродится. Не удивительно, что людям некоторое время придётся всё ещё жить в режиме экономии. Поэтому комиссионный магазин может стать настоящей палочкой-выручалочкой как для бизнесмена, который в поисках ответа на вопрос — какой бизнес пойдет после кризиса, решил остановить свой выбор на бизнес-идее «комиссионный магазин-онлайн» (работа онлайн даёт возможность сократить расходы на бизнес), так и для его клиентов.

Суть бизнеса базируется на том факте, что во время и после кризиса много людей оказавшись без денежных средств, начнут продавать ненужные вещи. В свою очередь, комиссионный магазин, принимает от владельцев эти вещи, оценивает их, продает, и получает свой процент от сделки.

Чтобы запустить  комиссионный магазин-онлайн, потребуется:

  • Создать соответствующий сайт;
  • Вложиться в его рекламу;
  • Найти определённый ассортимент товаров для заполнения (с их подбором ориентироваться нужно на потребности местного населения. Например, если открытие комиссионки планируется где-нибудь на периферии, нужно хорошо проанализировать, чем в маленьком городе в России в кризис 2021 года торговать было выгодно в других магазинах).

Для создания бизнеса большого стартового капитала не потребуется. В первую очередь будут нужны деньги на:

  • Создание сайта;
  • На продвижение сайта;
  • На закупку б/у товаров (закупать можно на сайтах объявлений или в магазинах, где имеются товары с небольшими дефектами. Потом они сами будут предлагать).

Адекватной комиссией за продажу товара можно считать 20%. Это гарантирует бизнесмену быструю окупаемость и хорошую прибыль.

С окончанием кризиса жизнь станет налаживаться и люди захотят купить себе новую одежду, сделать ремонты в квартирах. Конечно, денег у них на это будет ещё не совсем достаточно, но ведь это же не главное. Собственно, как и не совсем обязательно, чтобы «обновки» были с бирочками и ценниками. Ведь за покупками можно пойти в магазины секонд-хенда, которые, кстати, до кризиса не были столь популярными. Теперь, говоря о бизнесе после кризиса что востребовано потребителями, то и годится как бизнес идея. В общем, следующей бизнес-идеей, которая может принести бизнесмену успех, является:

5 важных факторов, о которых надо помнить, начиная бизнес в условиях экономического кризиса

Какой бизнес открыть в кризис? Трудно выделить какую-то определенную сферу, в которой лучше развивать свое дело. Идея может быть любой, главное – то, по какой схеме вы собираетесь ее реализовать. В период спада экономики даже состоятельные люди переходят в режим бережливого потребления, но не отказываются от вложений в предпринимательство. Единственный момент — к этапам планирования и анализа нужно подходить более основательно. 

Тем не менее, даже сейчас большим спросом пользуются определенные товары и услуги, в частности, медицинские. Многие задумываются об инвестициях. Но, вкладывая деньги в какой-либо проект, нужно рассчитать, как быстро он окупится, иначе можно не дождаться прибыли.

Выделим пять основных факторов, которые необходимо принять во внимание, открывая бизнес в год кризиса:

  1. В период снижения доходов люди отказываются от лишних трат и удовлетворяют только основные потребности — в питании, одежде, жилье.
  2. Из-за невозможности тратить деньги на развлечения растет спрос на дешевый алкоголь.
  3. В кризис многие оказываются без работы, поэтому большим спросом начинают пользоваться услуги по поиску подходящих вакансий.
  4. Вкладчики боятся за свои сбережения, чем активно пользуются мошенники, реализуя новые изощренные схемы незаконного обогащения.
  5. Люди предпочитают ремонтировать старое, а не покупать новое.

В небольших населенных пунктах и отдаленных от мегаполисов районах бизнес меньше подвержен влиянию кризиса, так как люди там имеют относительно небольшие доходы и не привыкли к «лишним» тратам. Кроме того, часто народ самостоятельно обеспечивает себя продовольствием за счет ведения натурального хозяйства.

В период кризиса особенно страдают ниши дорогих развлечений и роскошных товаров, в то время как в деревнях и селах люди особо не замечают негативных изменений в экономике. Можно использовать данные обстоятельства как возможность найти новые рынки сбыта, предложив свои товары и услуги сельским жителям.

Что делать если нельзя перевести бизнес в онлайн?

  • Бесконтактное обслуживание клиентов (за стеклом или специальной ширмой), бесконтактные расчёты, выдачу и доставку товара;
  • Прибегнуть к б2б (бизнес для бизнеса) обслуживанию тех, чей бизнес нельзя остановить в офлайне, потому что они предоставляют услуги, поддерживающие жизнедеятельность других людей. К примеру, автосервисы могут обслуживать транспорт компаний, которые доставляют спец грузы или людей; салоны красоты можно перепрофилировать в режим онлайн-курсов, где специалисты будут учить, как самостоятельно ухаживать за своим телом и так далее. Проще говоря, способы заработка на карантине можно придумать разные, главное – узнать, что нужно потенциальным клиентам. А уж как помочь им получить необходимое – зависит от самоорганизации бизнесмена, его способности быстро находить решения нестандартных проблем.

Ну, а руководителям, которые из-за специфики бизнеса будут вынуждены отправить своих сотрудников в вынужденный отпуск, нужно позаботиться, чтобы всё было оформлено должным образом, чтобы люди не остались без средств на жизнь:

  • Во-первых, издать специальный приказ с подробным описанием причины простоя, его период, размер компенсации работникам (конкретно кому) и т. д;
  • Во-вторых, уточнить с сотрудниками кто в какой отпуск отправится (есть два варианта – ежегодный оплачиваемый либо вынужденный с сохранением 2/3 оклада на основании ст 157 ТК РФ);
  • Поскольку в законодательстве ничего не говорится о периоде карантина и он может длиться очень долго, руководитель должен уведомить ПФ, банк обслуживающий фирму и службы занятости о вынужденном простое. Конечно, это не будет гарантией сохранения среднего заработка на период карантина его работникам, но в будущем это может учитываться при выплате государственных пособий, начислении субсидий и т. д.
Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector