Сколько стоит проект дома: поэтапный расчет

Что влияет на стоимость бизнес-плана

Мы уже вкратце рассматривали основные виды бизнеса, а потому вы знаете, что одни идеи реализовать сложнее, а другие – проще. Естественно, всё это отражается на стоимости бизнес-плана. Особое влияние оказывают следующие факторы:

  • Объём анализируемой информации. Чем больше данных требуется проработать, тем больше времени будет затрачено на составление бизнес-плана, и тем большего объёма он получится на выходе. Понятно, что всё это ведёт к увеличению стоимости готового продукта.
  • Наличие исходных данных. Некоторые компании самостоятельно собирают необходимую информацию для своего бизнес-плана и предоставляют её аналитикам консалтинговых компаний. Это значительно облегчает работу специалистам, а, следовательно, ведёт к снижению стоимости составления бизнес-плана.
  • Активное участие заказчика в работе над бизнес-планом. Как ни крути, но клиент лучше всех знает свой бизнес. А потому часто выясняется, что у него есть ответы на большинство вопросов аналитика, составляющего бизнес-план. Оказывая активное содействие консалтинговой компании, заказчик не только существенно экономит свои деньги, но ещё и помогает сделать по-настоящему качественный проект своего будущего бизнеса.
  • Технологические сложности. Например, клиент желает открыть бизнес по продаже офисной мебели. Вы видите в этой теме какие-то технологические сложности? Лично я не вижу.

    А если открыть цех по производству офисной мебели с применением инновационных технологий?

    Чувствуете разницу? Если в первом случае, бизнес-аналитику надо просто составить сбытовую стратегию компании по продаже «офиски», то во втором случае потребуется вникнуть в особенности технологического процесса производства мебели и дать оценку предлагаемому инновационному направлению. В общем, объёмы работ растут, а вместе с ними растёт и конечная стоимость.

  • Сроки составления бизнес-плана. Каждое предприятие планирует свою деятельность. И консалтинговые компании не исключение. Поэтому, предлагая уменьшить сроки составления бизнес-плана, вы должны понимать, что кому-то из сотрудников придётся ради вас пожертвовать своими выходными, а также работать на несколько часов дольше, чем полагается. Люди будут работать в ущерб своему здоровью и личной жизни.

    Как объяснить тёще, что на следующих выходных, она опять в одиночестве будет ползать на четвереньках по огороду и полоть клубнику? А как доказать жене, что ничего страшного не случится, если она через месяц сходит в театр в своём новом платье? Проще договориться с Бобиком, чтобы тот потерпел ещё месяц без прогулок, чем найти общий язык с женой и тёщей!

    В общем, сокращение сроков стоит денег. Ведь людям ради этого приходится идти на серьёзные жертвы.

Мы рассмотрели основные факторы, влияющие на стоимость составления проекта. Как видите, многое зависит от заказчика. Так что, всё в ваших руках.

Друзья, в начале статьи я упоминал о готовых бизнес-планах, продающихся по фиксированной цене. Давайте поговорим о том, когда целесообразнее сэкономить и приобрести такой продукт.

Можно ли составить план самому

Елена Малькова считает, что успех плана сильно зависит от того, что бизнесмен умеет делать сам. Бывают случаи, когда предприниматель/руководитель компании хорошо владеет методиками исследования рынка, у него есть опыт запуска стартапов и он знает основные форматы бизнес-планов. Для расчетов ему понадобится помощь грамотного финансиста. А также, вероятно, ему нужно будет сделать несколько полевых исследований силами сотрудников собственной компании или сторонних агентств. В этом случае он может выступить и как эксперт, и как интегратор результата.

В случае, если руководитель компании обладает сильной бизнес-чуйкой, лидерским талантом, опытом и сильной профессиональной командой, в которую входят директор по маркетингу, финансовый директор, коммерческий директор и директор по производству, то руководитель может организовать работу команды над бизнес-планом. В такой ситуации «приглашенные» специалисты будут полезны на этапах выполнения внешних исследований, работы с первым лицом при подготовке решения о стратегии и бизнес-модели, для оценки разработанного бизнес-плана, готовности команды к презентации перед инвесторами, организации командной дискуссии.

Если опыт в развитии инвестиционных проектов мал, а команда первого лица не контактировала с новым типом инвестора, то лучше обращаться к специалистам. Это могут быть разные профессионалы, и сам проект по разработке бизнес-плана будет состоять из отдельных элементов: исследования, описания бизнес-модели, финансового анализа, оформления презентации и пр. Главное здесь — собрать информацию у разных специалистов и интегрировать ее в единый документ, который будет соответствовать интересам инвесторов. Такая работа обладает более сильным потенциалом для руководителя, чем полный аутсорсинг. Ведь, погружаясь в работу с консультантами, координируя усилия разных специалистов, руководитель и сам начинает довольно хорошо ориентироваться в материале. А это сделает его более уверенным в работе с инвесторами.

Моё обоснование стоимости

Теперь перейду к себе родимому. Сколько стоит подобная услуга у меня?

Средняя цена бизнес-плана по стандарту UNIDO составляет 14 700 рублей. Нужно понимать,что в каждом отдельном случае стоимость разработки рассчитывается индивидуально (она может быть как больше, так и меньше). Чем она обусловлена?

Прежде всего – время- и трудозатратами. Составление грамотного, качественного бизнес-плана – процесс небыстрый. Для этого нужно:

  1. Тщательно вникнуть в проект заказчика.
  2. Изучить отрасль, проанализировать конкурентов.
  3. Произвести полный финансовый расчёт за определённый период с вычислением основных параметров (чистая прибыль, налоговые платежи, рентабельность, срок окупаемости, точка безубыточности и т.д.).
  4. Оформить готовый документ, который не стыдно показать другим людям.

Срок изготовления составляет 7 календарных дней. (Да, бывает, я работаю и в выходные дни). На один проект трачу в среднем 4-5 часов в день. Час своей работы по разработке бизнес-плана оцениваю в 500 рублей. Если умножить это на количество рабочих часов в неделю, то получится примерно 14-17 тысяч рублей. Я взял за основу сумму 14 700 рублей, и могу сказать, что она не включает в себя ничего лишнего. Так как:

  • Я не снимаю офис, а работаю дома. Мне не надо платить кому-то за аренду.
  • Бизнес-планами занимаюсь сам лично, не привлекая к этому никого со стороны.

Я лично отвечаю за качество и грамотность бизнес-плана. Все претензии и замечания, если таковые имеются, принимаю и исправляю сразу.

Эта цена, как я уже говорил, может меняться как в меньшую, так и в большую сторону. Всё зависит от сложности проекта и требуемой структуры.

Например, центры занятости населения, выдавая субсидии на развитие бизнеса, часто не требуют слишком подробный бизнес-план. В этом случае стоимость услуги будет ниже, так как сократится время на работу. А вот банки, выдавая кредит, напротив, могут требовать подробнейший документ, где представлены дополнительные таблицы, разделы и расчёты.

Как составить бизнес-план

Есть несколько правил, которые стоит соблюдать при составлении бизнес-плана

Они помогут привлечь внимание инвестора и построить устойчивую компанию, которая будет приносить прибыль

План должен быть коротким и информативным. Ни один инвестор не станет читать план на сто страниц. Если у проекта сложная структура, требуется крупное финансирование и план необходимо снабдить сопроводительной документацией, ее стоит включить в приложение, к которому можно обратиться по желанию инвестора.

План должен быть понятным. Нужно осознавать, к какому инвестору вы идете. Люди, которые вкладывают деньги в исследования, не всегда разбираются в научной терминологии. Также и инвесторы, которые помогают молодежным стартапам, могут не понимать сленг и интересы нового поколения. План должен быть написан простым языком, который наглядно объясняет что, как и почему.

Элементы плана стоит тестировать. Прежде чем идти к инвестору, проверьте свою идею на практике. Опросите потенциальную аудиторию и узнайте ее мнение о продукте, протестируйте различные элементы бизнеса, попросите экспертов проверить ваши данные и гипотезы. Чем лучше проработан план на начальном этапе, тем выше его жизнеспособность.

Нужно определить цели и задачи. Предположим, что у вас есть идея создать свой магазин украшений. Определитесь, какой будет ваша цель на ближайшие 3-5 лет. Один магазин в торговом центре, сеть магазинов, онлайн-магазин или выход на рынок СНГ. Конкретизация целей поможет показать инвестору, на какую прибыль он может рассчитывать, а компании — увидеть свои возможные перспективы и выстраивать к ним пошаговые ходы.

Плана не стоит бояться. Написание бизнес-плана может казаться большой и сложной работой, которая доступна только профессионалам. Для начала рекомендуем представить свою идею в голове и кратко расписать ее на бумаге. Затем стоит обратиться к каждой маленькой цели и продумывать, как ее можно достичь. Пошаговый подход к составлению плана сделает работу проще. Помните, что вы не первый человек, который садится за план без необходимого опыта.

Экономика инноваций

Что такое стартап и как развить его в успешный бизнес

Какие ошибки допускают при составлении бизнес-плана

Елена Малькова, бизнес-тренер, консультант по организационному развитию в компании Malkova, выделяет две ключевые ошибки, которые могут испортить весь план.

Пропуск нулевого шага при подготовке бизнес-плана

Речь идет о работе с задачами, интересами и предпочтениями инвестора. Руководители компаний и предприниматели сегодня хорошо ориентируются в вопросах управления и развития бизнеса. Однако, несмотря на багаж знаний и опыта, часто спотыкаются на вопросе: «Зачем мы готовим бизнес-план?»

Бизнес-план — это инструмент для работы с инвестиционными проектами. Он отвечает на вопрос, каким образом предприниматель сможет заработать деньги и избежать критических финансовых угроз

Важно поставить себя на место инвестора и изучить его интересы. С этой точки зрения не так важно, кто выступает инвестором — банк, венчурный фонд, бизнес-агент или круг родственников

У каждой группы инвесторов своя картина мира, в которой есть ключ к позитивному решению

Информация не всегда доступна в полном объеме, но нужно обращать внимание на любые сигналы, связанные с задачами и интересами инвесторов. Так предприниматель сможет понять, что можно сделать, как оформить и преподнести информацию, чтобы инвестор смог оценить потенциал проекта, риски и принять решение

Произвольная организация работы с бизнес-планом

Предположим, что предпринимателю нужно обосновать перед инвесторами строительство нового цеха. Времени всегда не хватает, предприниматель чувствует, что находится на растущем рынке, и старается быстрее ухватить удачу за хвост. Он примерно прикидывает организацию работы в новой части производства, на скорую руку подтягивает строительный проект (часто довольно сырой), поручает финансисту сделать расчеты. В этой ситуации есть идея бизнес-проекта, но сам план создается «на коленке». Он годится в случае, если инвесторы так же хорошо чувствуют рынок и у них есть доверие и позитивный опыт работы с предприятием.

В других случаях, например, при выводе на рынок нового продукта, нужна последовательность в организации работы с бизнес-планом: исследование внешней среды, выделение рыночных трендов, фиксация идеи, поиск потенциальной бизнес-модели и т.д. Затем — определение круга потенциальных инвесторов, изучение их интересов и проработка позиции бизнес-плана.

Экономика инноваций

Как стать венчурным инвестором: пять шагов для начинающих

Как правильно составить бизнес-план

Составление документа стоит начинать с предварительного анализа текущей ситуации на рынке. Перед тем как вы приступите к формулировкам, заполнениям разделов, а также их описанию, вам необходимо собрать как можно больше материалов и информации. Непременно нужно изучить сферу будущей деятельности, если вы в ней не разбираетесь. Вы можете воспользоваться сторонними источниками или даже обратиться за помощью к специалистам. Очень хорошей технологией предварительной аналитики является swot-анализ. Он очень прост и помогает четко структурировать данные, которые у вас уже имеются.

Swot-анализ – это анализ, который выделяет сильные, слабые стороны, а также возможности и угрозы проекта. Этот тип аналитики позволяет качественно оценить внешние и внутренние факторы компании.

Так, внутренними факторами станут сильные и слабые стороны. Постарайтесь объективно их оценить. Среди сильных сторон компании можно выделить уникальный бизнес-концепт, привлекательную себестоимость продукции, высокий профессионализм сотрудников. Среди слабых сторон можно выделить отсутствие опыта в бизнесе у предпринимателя, высокую инвестиционную нагрузку. В каждом отдельном случае факторы будут разными.

Угрозы и возможности выступают в качестве характеристик внешней среды. Они могут повлиять на вашу организацию независимо от вас. Это могут быть:

  • уровень доходов граждан;
  • уровень демографической ситуации в регионе;
  • степень развития технологий;
  • экономическая ситуация в локации;
  • социально-культурные факторы.

Swot-анализ дает четкое понимание, насколько ваш проект перспективен.

Чтобы правильно составить бизнес-план необходимо также понимать, для какой цели он пишется. Выше мы уже останавливались на разновидностях бизнес-планов. Если рассматривать их более детально, то можно выделить четыре варианта:

  1. Для компании. Является эффективным инструментом управления организацией, повышения прибыли, улучшения качества бизнеса. Здесь необходимо сделать упор на стратегии развития, аспектах деятельности, особенностях преодоления возможных проблем.
  2. Для привлечения инвестиций. Основной упор в данном бизнес-плане делается на широкое описание будущего предприятия, маркетинговых инструментов, перспектив. Вам нужно показать, как именно вы будете достигать успеха в деятельности.
  3. Для получения кредита. В случае если вы хотите получить кредит от банковской организации на развитие бизнеса, может потребоваться бизнес-план. В данном документе упор делается на описание бюджета компании и обоснования необходимости тех или иных финансовых ресурсов. Также необходимо показать, как будет достигнута стабильность предприятия. В представленном документе необходимо будет добавить раздел о том, как именно будут выплачиваться заемные денежные средства.
  4. Для получения гранта. Данный бизнес-план пишется для того, чтобы получить финансирование от государственных или муниципальных инстанций. В таком документе рекомендуется сделать акцент на вклад в развитие вашего города или региона. Указывается информация о том, какие проблемы могут быть решены, то есть о создание того или иного количества новых рабочих мест, сумме налогов для государственного бюджета и прочих нюансах.

Зная, для какой организации вы пишете бизнес-план, вы сможете продемонстрировать именно те сведения, которые приведут к успешной реализации идеи.

Концепция бизнеса

Бизнес-план как комплексный документ, в котором детально и со всех сторон обосновывается прибыльность организации нового предприятия или глобальной реконструкции действующего, необходим в следующих случаях:

  • как курсовая работа студентам экономических специальностей;
  • при подаче заявления на получение субсидии от Центра занятости;
  • для получения кредита в банке на финансирование нового дела;
  • при оценке рентабельности планируемой деятельности;
  • для привлечения сторонних инвесторов.

Студенты обычно довольствуется скачанными из интернета типовыми шаблонами, а крупные инвесторы рассматривают только результаты серьезных исследований (в том числе полноценных маркетинговых) международных консалтинговых агентств.

Заказчики из оставшихся трех категорий и являются основными клиентами агентств по написанию бизнес-планов. Документ для них зачастую составляется строго по определенному списку требований, не превышает объема в 30-50 страниц, и может быть написан в течение недели.

Стоимость услуги зависит от сферы исследуемого бизнеса, требований к формату документа и его объема, в среднем цена колеблется в диапазоне 10-35 тыс. руб. С повышением уровня заказчиков можно браться за крупные проекты (до 300 тыс. руб.), но на их выполнение потребуется гораздо больше времени, а также привлечение дополнительных специалистов (маркетологов, кредитных менеджеров, аналитиков).

Зачем составляют бизнес-план ?

  1. Бизнес-план составляется для определения рисков того или иного предприятия. Определение вероятности потерь вложенных денег;
  2. Определение цели и необходимых шагов для достижения поставленного результата. Если следовать плану, то вести бизнес становится значительно легче;
  3. Привлечение инвестиций. Это пожалуй самая основная причина для которой чаще всего составляется бизнес-план. Как правило у новичка просто нет своих денег (либо их не достаточно) для старта бизнеса. Объяснить прибыльность проекта потенциальному инвестору можно только имея на руках подробный бизнес-план;

Финансовые расчеты

Стартовый капитал

Финансовый прогноз для консалтингового бизнеса зависит от уровня профессионализма автора, сроков исполнения и результативностью интернет-маркетинга. Писать бизнес-планы для физических лиц можно удаленно, не тратясь на аренду офиса, а значит стартовый капитал потребуется только на оформление юридического лица, создание сайта и визиток. Для этого хватит 40 тыс. рублей.

Заработок и сроки окупаемости

Если на начальном этапе работать с 4 клиентами в месяц со средней ценой бизнес-плана в 20 тыс. руб., то затраты окупятся уже в середине месяца. Ежемесячный доход будет составлять около 80 тыс. руб., из которых 10 тыс. руб. составят ежемесячные затраты.

Чем полезен план

Когда бизнесмен, будучи новичком в отрасли, запускает стартап, ему не всегда просто понять, с чего начинать свой путь. Например, есть идея создать свой салон или открыть ателье у дома, но нет четкого понимания, как прийти к этой цели и принесет ли новый бизнес прибыль. Согласно исследованиям, около 17% стартапов начинают работу без продуманной бизнес-модели, что становится одной из причин их неудач. Существует несколько ключевых причин, зачем бизнесмену расписывать все на бумаге.

План поможет управлять проектом на самом старте. Он будет служить навигатором, который подскажет, в какую сторону повернуть и где стоит камера, перед которой нужно притормозить. План поможет структурировать бизнес, вести его по нужной траектории и поэтапно стремиться к поставленной цели. Он покажет все ключевые моменты и подскажет, какими путями объехать, если вы пропустили нужный поворот, поскольку качественный план включает в себя запасные пути развития на случай, если основные потерпят неудачу.

Он поможет в принятии сложных решений. Бизнес-план — это не гарантия успешного бизнеса, но помощник в оценке своих сил. С его помощью проще решить, какие суммы вкладывать в какие направления и стоит ли брать кредит на реализацию рискового проекта. Он покажет потенциальные прибыль, риски и возможные пути отхода.

План поможет привлечь инвесторов. Если прийти к инвестору и сказать, что вы хотите открыть булочную с самыми вкусными слойками в городе, он, вероятно, откажет во вложении, даже если слойки действительно самые вкусные. Если показать ему план, где подробно расписана бизнес-стратегия, преимущества перед конкурентами и особенность выбранной локации, — шансы на успех увеличатся.

Экономика инноваций

«Я ищу ₽30 млн на…»: как стартапу найти инвестора в кризис и не только

Какие форматы бизнес-планов бывают

Какие форматы бывают? На самом деле, их не так много.

Формат бизнес-планов UNIDO

Существует формат или стандарт UNIDO — это зарубежный стандарт. Посмотреть его можно тут:  

Требования к бизнес-плану Организации по промышленному развитию ООН (UNIDO).

Очень часто Заказчики настаивают именно на нем. Я, безусловно, работаю и в этом формате, но мне он не очень нравится…. Не нравится потому, что, на мой взгляд, как специалиста, российские требования (форматы) и методические рекомендации лучше и глубже.

Бизнес-план для “Сбербанка”

Что касается Российских банков, то требования у них разные, но… ОАО «Сбербанк России» вполне устраивает это формат:

Требования к бизнес-плану и рекомендации по его составлению, разработанные федеральным фондом поддержки малого предпринимательства (Zip архив).

В моем понимании, он наиболее адекватен.

Бизнес-план для “Россельхозбанка”

У «Россельхозбанка», требования более сложные. Следовательно, трудозатраты и цена выше. Методические пособие по разработке бизнес-плана в их формате можно посмотреть по этой ссылке:

Методическое пособие по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта (требования «Россельхозбанка»).

Бизнес-план для “Внешэкономбанка”

А у Внешэкономбанка требования ещё более продвинуты, но это уже не «малый и средний бизнес». Вот их требования.

Что касается меня, то я работаю в любом формате, но трудозатраты по одному и тому же проекту, исполненному в разных «требованиях» могут отличаться в разы, соответственно и стоить они должны и будут «по-разному». Заказчику это нужно четко объяснить!

Бизнес-план на заказ. Почему подготовку бизнес-плана доверяют нам?

Компания «Инвестиционные решения» специализируется на составлении бизнес-планов. Создание бизнес-плана — это не только сухая статистика, но и плотная работа с обоснованностью допущений. Такой подход даёт возможность сформировать достоверный план действий, который достигнет поставленных целей: принесёт доход, привлечёт инвесторов или источники финансирования.

Уже более 750 клиентов доверили нам разработку бизнес-плана. Выбор нашей компании делают благодаря ряду преимуществ:

  1. Бизнес-план услуги всегда окупаются. В течение первого года действия по алгоритму, вы сможете ощутить плоды стратегического ведения бизнеса;
  2. Также, мы готовы сопровождать реализацию, потому как уверены в эффективности наших мероприятий;
  3. Комплексно подходим к задаче, анализируем цели и специфику работы клиента;
  4. Имеем 16-ти летний практический опыт, который задействуем в каждом проекте.

Создание бизнес-плана компании профессионалами — Ваш путь к стабильности компании. Таким образом, заказать бизнес-план возможно на сайте, а также по телефону компании.

Что потребуется для реализации?

Для написания бизнес-планов потребуется высшее экономическое образование, опыт в финансовом планировании, знание основных требований к расчетам обоснований эффективности, умение работать с международными стандартами:

  • рекомендации ЮНИДО (UNIDO);
  • программа TACIS;
  • стандарты ЕБРР (EBRD);
  • стандарт KPMG.

Обязательно наличие качественного сайта с возможностью оплаты онлайн, основной информацией об исполнителях, разносторонним портфолио и отзывами благодарных клиентов.

Первые заказы можно найти на биржах для авторов: хотя цена бизнес-планов там гораздо ниже среднерыночной, биржа дает возможность оценить свои силы, наработать скорость и заручиться рекомендациями. Попробовать себя в написании и консультировании лучше до регистрации юридического лица, но в дальнейшем оформление необходимо – это повышает доверие клиентов и избавляет от рисков преследования за незаконную предпринимательскую деятельность.

Для продвижения услуг достаточно бесплатных методов: общение на бизнес-форумах и ведение блога с советами начинающим предпринимателям. Из платных способов эффективно размещение визитных карточек в центрах занятости населения, бизнес-инкубаторах, центрах поддержки малого бизнеса.

Форматы бизнес-планов

Бизнес-планы делятся на 2 разновидности: стандартизированные и свободные. Первые выполняются по строгому регламенту. Их запрашивают в банках, инвестиционных фондах и прочих организациях, которым по какой-либо причине необходимо оценить перспективы проекта. Цена бизнес-плана такого типа будет высокой.

Второй формат — свободный. Он не предполагает никаких требований и скорее является совокупностью планов и целей предпринимателя. Содержание определяется только пожеланиями составителя, его видением проекта. Такой формат не подойдёт инвесторам, с опорой на него не выйдет получить кредит. Зато он может быть ориентиром в развитии. Любое планирование, даже внутреннее, полезно делу.

Виды стандартизированных бизнес-планов:

  1. По стандартам ЕБРР (Европейского банка реконструкции и развития). Пишется по строгому оглавлению. Начинается с описания текущего состояния предприятия и его деятельности, заканчивается данными о финансировании. Включает инвестиционный план проекта, анализ рынка и конкурентов, SWOT-анализ и даже экологическую оценку.
  2. По стандартам UNIDO (United Nation Industrial Development Organization). Начинается с резюме проекта, где автор указывает все принципиально важные данные: описание, сроки реализации, необходимое финансирование, характер инвестиций, потенциал рынка. В следующих разделах эта информация раскрывается подробнее, обосновывается и конкретизируется.
  3. По стандартам KPGM (нидерландская консалтинговая компания). Требуется предпринимателям, рассчитывающим на зарубежное сотрудничество. Начинается с меморандума о конфиденциальности и резюме проекта. В резюме представляют обзор предлагаемой продукции, цели и задачи предприятия. План будет включать анализ рынка и отрасли в целом, демографические данные региона, описание целевых рынков, стратегию рекламы и продвижения, план управления бизнесом.
  4. Стандарт Федерального фонда поддержки малого предпринимательства. Используется для финансирования российских проектов Сбербанком, Россельхозбанком и непосредственно самим фондом. Начинается с резюме, где кратко излагается суть плана. Документ будет включать описание предприятия, его цели и задачи, краткосрочные и долгосрочные тенденции развития, описание продукции и услуг, анализ рынка, производственный план и план сбыта. Завершится планирование анализом чувствительности проекта.

Что такое бизнес-план

Это программа действий, где описаны цели, к которым стремится бизнес (обычно стартап), и подробные пути их достижения. Эту программу можно сравнить с разветвленной картой метро, в которой есть финансовые, маркетинговые и операционные линии. Бизнес-планы нужны для привлечения инвесторов и успешной самопрезентации компаний. Они также помогают им придерживаться поставленных целей и не отходить от намеченной траектории.

Бизнес-план точно необходим стартапам, но также пригодится и зрелым компаниям. В идеале он должен периодически обновляться и подстраиваться под новые цели. По нему легко следить, какие задачи были решены и в какую сторону стоит двигаться. Бизнес-план пригодится и компаниям, решившим открыть новые направления или проекты. Открывать их без бизнес-плана все равно, что приехать в незнакомый город без подготовки. Поездка может оставить приятные впечатления, а может провалиться: турист по ошибке может попасть в опасный район, где с ним случится неприятная история. Или потратит все деньги, когда до конца отпуска остается еще неделя. С заранее подготовленным планом удачная поездка не гарантирована, но ее вероятность становится выше. То же касается и качественного бизнес-плана: он должен расписывать все шаги, предусматривать будущие траты и обозначать возможные проблема, а также содержать описание самого бизнеса, его идеи, перспективы и сравнение с конкурентами из отрасли.

Когда выгоднее купить готовый бизнес-план по фиксированной цене

У многих предпринимателей готовые бизнес-планы ассоциируются с дешёвым бесполезным ширпотребом. Да и я вам постоянно твержу, что этот документ составляется индивидуально под каждую отдельно взятую бизнес-идею.

Однако не всегда готовые проекты имеют низкое качество, да и спрос на никчемный ширпотреб тоже существует. Всё зависит от целей бизнес-плана. Итак, когда же есть смысл купить его по фиксированной цене:

  • Если кредиторы навязывают «свою» консалтинговую фирму. В предыдущей публикации я рассказывал, как банкиры подсовывают заёмщикам «своих» прикормленных аналитиков. Схема работы простая:«Или заказывай бизнес-план в консалтинговой фирме «Откат-банк», или кредит тебе не видать, как своих ушей».

    Предпринимателю ничего не остаётся, как «идти туда, куда его послали». Естественно, качество бизнес-плана будет на уровне «студенческого отстоя», но вот цена в два-три раза выше рыночной – банку ведь надо на вас заработать дополнительные деньги.

  • Если это качественный бизнес-план с актуальной информацией. Специалисты успешных консалтинговых компаний занимаются постоянной разработкой бизнес-планов. Могли они пару месяцев назад составить проект по вашей тематике? Могли. Данные двухмесячной давности можно считать актуальными? Скорее да, чем нет. Как вы думаете, лучше купить этот бизнес-план по фиксированной цене или заказать почти такой же, но значительно дороже? Не знаю как вы, но я бы купил готовый проект и сэкономил деньги.

Собственно, это и всё, что я хотел вам рассказать о стоимости бизнес-плана и факторах, влияющих на её величину. Надеюсь, теперь количество вопросов по данной теме у вас значительно уменьшилось, и вы разобрались с принципом ценообразования ведущих консалтинговых фирм.

Оставайтесь с проектом temabiz.com! Здесь публикуются прикладные рекомендации от практикующих предпринимателей.

Наши группы:

Подведем итог

Из всех вышеперечисленных факторов и будет складываться стоимость бизнес-плана инвестиционного проекта и сроки его составления. Все это я написал совсем не для того, чтобы вам вспомнился старый «прорабский анекдот» о стоимости ремонта… В нем, прораб был достаточно конкретен и спрашивал у заказчиков: «Вам как отремонтировать квартиру: быстро, дешево или качественно? Выбирайте одно из трех…».

Я не строитель, поэтому стараюсь совместить три показателя таким образом, чтобы заказчику этот анекдот даже и не вспомнился! Исходя из выше написанного, стоимость бизнес-плана инвестиционного проекта может быть ориентировочно следующей:

  • Несложные бизнес-планы – от 10 000 до 25 000 руб.

  • Бизнес-планы средней сложности от 25 000 до 60 000 руб.

  • Сложные бизнес-планы от 60 000 руб. и выше.

Дорого это или нет? Судите сами, стоимость 1 часа работы эксперта-оценщика (рекомендуемый тариф) составляет 750 руб., аудитора – 1500 руб.

Но и специалист-инвестиционник — это вам тоже не хухры-мухры, специальность редкая, специфическая, требующая многолетнего опыта и специальных знаний. Значит, один час работы стоит точно не 358 руб., а значительно выше!

И если предположить, что вашим инвестпроектом будут заниматься 2-3 недели подряд даже по 4-6 часов в день и без выходных, то путем нехитрых вычислений стоимость услуг получается немалой, но вполне адекватной.

Аллавердян Владимир Владимирович, Ведущий эксперт портала openbusiness.ru. Инвестиционный консультант. Бизнес-аналитик.
Связаться с экспертом.(c) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса
02.03.2015

Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал

Заключение

Стоимость бизнес-плана на заказ начинается от 5 тысяч рублей. Он может быть выполнен по одной из стандартных форм или в произвольном виде. Первый тип требуется банкам и инвесторам, второй — самому предпринимателю как руководству к действию. На подготовку плана придётся затратить от 1 недели до нескольких месяцев. Продолжительность зависит от сложности проекта и количества работающих над ним человек. Не покупайте планы на биржах фриланса: пусть они и стоят недорого, реальной пользы делу они не принесут.

Читайте далее:

Основные задачи бизнес плана

Пример резюме бизнес-плана

Пример маркетингового плана в бизнес-плане

Что такое бизнес-план и как его написать

Пример организационного плана в бизнес-плане

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector