Профессии в благотворительности: на какие деньги живут организаторы фондов?

Благотворительность в Kraft Foods

 Торговая марка Kraft Foods широко известна в мире корпоративной благотворительности. Например, благодаря одной из многочисленных социальных программ молодое поколение может приобщиться к культуре здорового питания, открывая все возможности для гармоничного развития, личностного роста.

Каждый год Kraft Foods помогает в финансовом плане – поставляет продовольствие более 100 благотворительным фондам по всей планете. Сумма пожертвований превышает 80 млн. долларов. Кроме того, для «Крафт Фудс Рус» стало традицией проведение в России благотворительных конкурсов, в рамках которых она производит отбор наиболее перспективных социальных проектов, чтобы впоследствии взять на себя основные обязательства по их финансированию.

Благотворительная деятельность Kraft Foods не имеет религиозной, а также политической направленности, не связана с участием в адресных сборах.

Фонды для детей-сирот

К приоритетам организации относится:

• содействие с целью уменьшения сиротства;
• эффективная система комплексной поддержки попечителей, взявших на воспитание таких детей;
• сопровождение выпускников интернатов с целью социальной адаптации.

Основная идея заключается в обеспечении сирот учебой, работой, что позволит ему стать полноценным членом общества. Часть детей из приютов имеют врожденные патологии и нуждаются:

• в операциях;
• реабилитации;
• протезировании;
• специальных образовательных программах.

Благотворительные общества пытаются улучшить их жизненные условия, внести в них комфорт и удобство.

Преимущества и недостатки бюджетных фондов

Если сопоставлять бюджетные и внебюджетные фонды — какие из них можно считать более эффективными с точки зрения управления государственными капиталами? Мнения экспертов касательно данного вопроса весьма неоднозначны.

Есть точка зрения, по которой целевые бюджетные фонды позволяют организовать распределение государственных средств так, что некорректное их расходование может быть сведено к минимуму — по причине того, что они напрямую подотчетны властям. В свою очередь, как считают некоторые эксперты, внебюджетные структуры в силу большей автономности, могут управлять государственными капиталами менее эффективно и не настолько прозрачно.

Но есть и противоположная точка зрения, в соответствии с которой внебюджетные учреждения, как автономные структуры, можно регулировать и контролировать на законодательном уровне существенно жестче, чем бюджетные фонды. В свою очередь, чрезмерно строгое регулирование деятельности рассматриваемых организаций может привести к замедлению инвестирования капиталов на государственные нужды, опозданиям в реализации тех или иных программ.

Таким образом, в деятельности бюджетных фондов можно найти и достоинства и недостатки — с точки зрения эффективного использования государственных средств. К неоспоримым достоинствам соответствующих структур правомерно отнести полную управляемость денежными капиталами, благодаря чему нецелевое использование средств сводится к минимуму. Кроме того, использование бюджетного фонда государством предполагает прямое влияние властей на принятие данным учреждением решений в части хозяйствования, кадровой политики.

Вместе с тем чрезмерное вмешательство властей в деятельность рассматриваемых структур, используемое как инструмент контроля над освоением денежных средств, может существенно снизить эффективность реализации финансируемых государственных программ. В этом случае бюджетные фонды могут уступать в эффективности внебюджетным, несмотря на то, что вторые более автономны и контролируются властями не так активно.

#деньзаботырф

Коммуникационное агентство «АГТ-Сибирь» и фонд «Солнечный город» ежегодно запускают акцию, которая собирает средства на оплату работы нянь в детских больницах. В 2020 году проект перешёл в онлайн-формат из-за пандемии и собрал рекордное количество средств — более 3-х млн рублей всего за один день.

Главным инструментом акции стал онлайн-калькулятор на сайте деньзаботы.рф, где любой желающий мог посчитать стоимость своего часа работы, и определить, сколько часов или дней он готов пожертвовать на оплату труда нянь.

Помимо денежных отчислений, участники делились информацией об акции с друзьями и проводили прямые эфиры в Инстаграме. Общий охват публикаций о проекте превысил 2 млн. Акцию поддержали и представители шоу-бизнеса: Ольга Шелест, Тимур Родригез, а также крупные компании, такие как соцсеть ВКонтакте и многие другие.

Благотворительный фонд «Подари шанс»

 Несмотря на свою молодую историю, благотворительный фонд «Подари шанс» завоевал доверие благотворителей благодаря помощи, оказанной детям с тяжелыми заболеваниями. Специализацией организации является решение вопросов, связанных с болезнями иммунологического, гематологического и кардиологического характера.

 Благотворительный фонд принимает участие в финансовом обеспечении ресурсами лечебных учреждений страны, оказывает помощь детям-сиротам и пожилым людям, поощряет работу волонтеров, а также другими способами привлекает интерес общества к острым социальным вопросам. Главный офис организации находится в Москве.

Проекты, которые помогают фондам

Руководство НКО — это не только поддержка подопечных. Тем, чья работа — помогать другим, тоже нужна помощь: в составлении бухгалтерских отчетов, создании сайта, юридических вопросах. Для этого существуют b2b-компании, стремящиеся снять нагрузку с благотворительных организаций по непрофильным вопросам.

«Московская школа профессиональной филантропии»

Московская школа профессиональной филантропии — образовательный проект фонда «Друзья», зарегистрированного в 2015 году для поддержки индустрии благотворительности в России. Цель Школы — повышение квалификации и профессионализма сотрудников и руководителей НКО. Программа реализуется совместно с НИУ ВШЭ.

В рамках курса сотрудники благотворительных фондов, некоммерческих организаций, а также те, кто решил перейти в социальную сферу из бизнеса или государственного управления, изучают ИТ-инструменты, методы проектного управления, межличностные коммуникации и финансы, разрабатывают стратегии развития НКО. Преподаватели МШПФ — топ-менеджеры из бизнеса и НКО, профессора ведущих вузов, журналисты. Лучшие студенты Школы отправляются на международную стажировку. Выпускники первого курса проекта побывали в штаб-квартире Всемирного экономического форума в Швейцарии. Помимо этого, команда МШПФ проводит открытые однодневные бесплатные семинары для сотрудников НКО. Помимо МШПФ фонд «Друзья» развивает созданную им платформу интеллектуального волонтерства ProCharity, внедряет бизнес-практики в развития российских НКО через программу-акселератор «Команда профессионалов» и проводит профильные исследования в индустрии.

«Philgood»

Philgood — проект ex-CEO фонда «Друзья» Евгении Белотеловой, предпринимателя и филантропа Рубена Варданяна, и партнера агентств «БюроБюро», Primax Digital, FBR Евгения Фонталина. Компания оказывает консалтинговые услуги для благотворительных фондов. Ее миссия — «повышение качества реализации социально значимых проектов и забота об имидже благотворительности». Команда Philgood помогает НКО разрабатывать цифровые решения (сайты, мобильные приложения, медиапродукты) и стратегии развития, находить сотрудников и партнеров, предоставляет SMM и PR-сопровождение, организует мероприятия.

Среди проектов компании — создание сайта и перезапуск социальных сетей для благотворительного фонда «Дети-бабочки», техническое решение для онлайн-платформы ProCharity фонда «Друзья» и проекта «Доброшрифт» фонда «Подарок ангелу», подготовка «НочлежкаFest» с участием Noize MC и Face.

«Нужна помощь»

«Фонд для фондов» «Нужна помощь» занимается развитием российского некоммерческого сектора и системной помощи и поддерживает деятельность 296 благотворительных организаций по всей России. Организация начала работу в 2015 году и стала продолжением одноименного проекта, созданного журналистом Митей Алешковским после наводнения в Крымске 2012 года. Миссия «Нужна помощь» — изменение отношения общества к решению социальных проблем. Для этого фонд запустил интернет-издание «Такие дела»: журналисты рассказывают о подопечных различных НКО, а читатели могут пожертвовать деньги на их инициативы. Благотворительные фонды, с которыми сотрудничает «Нужна помощь», проходят тщательную проверку документов и отчетности, эксперты также оценивают репутацию НКО. Кроме того, организация создает образовательные программы, занимается научными аналитическими исследованиями, ведет каталог российских НКО, переводит и издает книги. За время своего существования команде «Нужна помощь» удалось собрать более 1 млрд руб.

Другие организации и проекты, помогающие благотворительным фондам:

• Благо.ру,
• Добро Mail.ru,
• PHILIN,
• Meet For Charity.

Каким может быть партнерство?

Владимир Перельман, основатель ресторанного холдинга Perelman People:

«Партнерство компаний и благотворительных фондов, на мой взгляд, должно выражаться в определенном продукте. Мы, например, посвятили десерт в форме сердца из кафе-кондитерской «Жемчуга» Фонду помощи детям «Обнаженные сердца», разработали акцию «Добрые устрицы» для Фонда Хабенского, 10 руб. с каждой проданной устрицы перечисляли в фонд. Это win-win — в случае с устрицами мы собрали больше миллиона рублей для детей с опухолями мозга, охваты акции прекрасные. Благодаря такому партнерству, с одной стороны, принимаем на себя миссию благотворительной организации, с другой — популяризируем ее бренд. Получается ненавязчивый, честный, добрый подход. И самое главное — мы даем людям возможность внести свой вклад, просто сделав заказ. Это даже трехсторонние взаимоотношения».

Футурология

Владимир Перельман: «Рестораны станут уделом элиты»

Андрей Барковский, начальник управления внешних коммуникаций банка «Открытие»:

«Ситуация с пандемией отлично показала, насколько важно обращать внимание на социальные и глобальные проблемы и насколько важно решать их в партнерстве — объединяя силы для поиска решений. В ближайшем будущем люди и компании будут активнее делиться тем, что у них есть, вносить вклад в борьбу с вызовами любого уровня и масштаба. Самый очевидный пример такого партнерства — коллаборации активистов и корпораций

Одни предложат своё видение, а вторые — капитал и навыки решения задач. Получится win-win — у активистов будут средства для развития своих идей, а бренды помогут обществу становиться лучше

Самый очевидный пример такого партнерства — коллаборации активистов и корпораций. Одни предложат своё видение, а вторые — капитал и навыки решения задач. Получится win-win — у активистов будут средства для развития своих идей, а бренды помогут обществу становиться лучше.

Совместные активности фондов и брендов могут быть громкими. В данном случае охват выступает мультипликатором конечной суммы помощи. Можно тихо передать фонду 1 млн руб. А можно превратить это в заметную активность, рассказать об этом большому количеству людей. И сумма пожертвования станет больше. Именно так мы поступили с благотворительным фондом Хабенского, с которым на карантине запустили акцию #изотворительность: на протяжении пяти дней мы выбирали самые популярные посты в группе «Изоизоляция» в фейсбуке и буквально превращали лайки в рубли. В результате фонд получил от банка 1 млн руб. пожертвований. В СМИ вышло 190 публикаций, 100% из которых были в позитивной тональности. Причин успеха акции #изотворительность несколько: популярность флешмоба с репродукциями, участие знаменитостей (фонд привлек Константина Хабенского, Басту, Александра Кержакова и других) и обостренное чувство поддержки и взаимовыручки в обществе. Конечно, еще повезло и с партнерами — фондом и администрацией паблика «Изоизоляция». За неделю удалось согласовать все тонкости, доработать детали и просчитать риски. Мы продолжим работать с фондом и в будущем, создавая еще больше полезных и вдохновляющих проектов».

Экономика инноваций

«Быть в помощь»: как бренды выстраивают свою социальную роль

Дмитрий Саава, операционный директор группы «Кашемир и Шелк»:

«Мы сотрудничали с фондом «Второе дыхание», который дает новую жизнь вещам. Старая одежда раздается малоимущим, перепродается в магазине проекта или отправляется на переработку. У «Второго дыхания» есть Charity Shop: мы отдавали туда свои вещи, призывали клиентов принять участие в акции. Все остались довольны сотрудничеством

Для нас важно не захламлять гардеробные клиентов, поэтому любой полезный для общества способ их освободить — всегда в плюс. Насколько я знаю, фонд остался доволен, потому что наши клиенты сдавали качественные вещи

Однако в постоянное сотрудничество это, к сожалению, не перешло.

Когда фонд обращался к нам уже после проведения акции, наши сотрудники, координирующие ее со стороны компании, в моменте решали другие горящие задачи. В этом смысле нам немного не хватило «бесшовности», когда усилий от компании нужно минимум — просто берись и делай по шаблону».

Коммерческие структуры в НКО

Общественные фонды относятся к некоммерческим организациям, регулируемым Гражданским Кодексом и федеральным законом от 12.01.1996 года № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях». Закон не запрещает заниматься торговлей или оказанием услуг, но чётко разграничивает деятельность, направленную на получение максимальной прибыли и увеличение капитала для благотворительных целей. Фонды могут открывать специализированные магазины, мастерские, а также делать вклады в банках на депозит и по-другому управлять хозяйством для получения прибыли, используемой на благотворительность. Многие частные и общественные фонды за рубежом применяют такую практику уже довольно давно. В Англии существуют фонды с более чем вековой историей деятельности, а законы, регулирующие такие объединения, были написаны более 4 веков назад. В России же образование фондов, использующих собственную имущественную базу для ведения благотворительной деятельности — дело времени.

Наказания и показания

По запросу ассоциации «Все вместе» ассистент кафедры уголовного права и криминологии юридического факультета МГУ Павел Степанов и юристка Мария Юндина — работающие в центре «Уголовно-правовая экспертиза» при МГУ — провели исследование, чтобы разобраться, как наказывают в России мошенников, которые прикрываются благотворительностью.

Поскольку «волонтеры», которые продолжают ходить с ящиками на улице и в транспорте, обманывают жертвователей и об адресате пожертвований, и о целевом расходовании средств, они осуществляют мошенничество (Ст. 159 УК РФ), а мошенничество юридически связано с хищением (прим. 1к ст. 158 УК РФ).

«Одна из проблем лежит в межотраслевых связях: статьей 7.27 КоАП предусмотрено «мелкое хищение»: ч. 1 — до 1 тыс. руб., 2 ч. — от 1 до 2,5 тыс. руб. Ряд дел, связанных с мошеннической благотворительностью, квалифицируются именно как мелкое хищение. Плюс в том, что ст. 158.1УК РФ предусматривает уже уголовную ответственность за совершение повторного мелкого хищения в течение года», — говорит Степанов.

По его словам, большая сложность заключается в том, как разграничить единое продолжаемое нарушение и повторные самостоятельные нарушения. «В первом случае похищенные суммы складываются и получается мошенничество в крупном размере. Во втором случае получается совокупность мелких хищений. Как правило, мошенники осуществляют деятельность системно. Но одно лицо получает денежные средства в разной форме, в разных местах, от разных лиц», — поясняет эксперт.

Работу правоохранителям усложняет тот факт, что фонд может быть зарегистрирован в одном субъекте РФ, а само мошенничество совершается в других субъектах, которые находятся в другой юрисдикции. «Должностные лица не всегда знают, что в отношении лица уже ведется дело. Нужно добиваться объединения дел, чтобы занимались сразу несколькими эпизодами. Тогда есть возможность их сложить, возбудить уголовное дело по признакам мошенничества, — отмечает Степанов. — Без участия гражданского общества, потерпевших и заинтересованных лиц не было бы возможно ни одно из этих дел. С правоохранительными органами надо работать активнее».

Сбор пожертвований на митинге в Москве

(Фото: Александр Вильф / РИА Новости)

Какие целевые фонды функционируют в России?

Рассмотрим примеры реально функционирующих целевых бюджетных фондов в РФ. Прежде всего стоит отметить, что структуры, о которых идет речь, свою ключевую роль в социально-экономическом развитии России сыграли в прошлом — в основном они учреждались и задействовались в целях реализации бюджетных программ в 90-е годы.

Из числа наиболее известных современных структур можно выделить, к примеру, Федеральный дорожный фонд. Он был учрежден в 2011 году. Кроме него, были также учреждены дорожные фонды в регионах. Какие задачи поставлены перед соответствующей организацией?

Система бюджетных фондов, учрежденных на уровне дорожных ведомств, призвана решать задачи, связанные с реализацией перехода к расходам на поддержание транспортных магистралей в РФ в соответствии с нормативами, которые введены правительством России. Фонд должен обеспечивать эффективное освоение бюджетных средств, предоставляемых государством для строительства и ремонта дорог. В данном случае речь идет о сотнях миллиардов рублей, требующих эффективного распределения.

При непосредственном участии федерального дорожного фонда и региональных структур планируется реализация нескольких масштабных целевых программ, связанных с модернизацией транспортной системы РФ, развитием инфраструктуры в субъектах РФ, расположенных на Дальнем Востоке, Юге России и иных регионах, где требуется инвестирование в дорожное хозяйство.

Государственная власть РФ ранее учреждала бюджетные финансовые фонды, в компетенции которых находилось финансирование развития самых разных задач — защиты окружающей среды, развития таможенной системы, управления минерально-сырьевыми ресурсами. Большинство из структур соответствующего типа сейчас упразднено. Основная часть полномочий бюджетных фондов распределена по действующим органам власти. В свою очередь, в РФ сейчас действует несколько крупнейших внебюджетных фондов. Полезно будет рассмотреть их специфику подробнее.

Список лучших инвестфондов

Ниже находятся списки лучших ИФ как в РФ, так и в мире, представленные с учетом различных параметров.

Топ 10 ИФ России

Самые надежные в мире фонды

Среди лучших и инвестиционных организаций по всем параметрам находятся преимущественно иностранные компании.

Лучшие европейские фонды

Рейтинг самых доходных ПИФов 2019

Рейтинг ПИФ по стоимости чистых активов

Рейтинг ПИФ по объему привлеченных средств

2 место: Алишер Усманов

Состояние: $18 330 000 000.

Потрачено на добрые дела: $2 990 000 000.

Будущий миллиардер начинал свою карьеру с кооператива «Агропласт»: он производил полиэтиленовые пакеты. Потом были срок в тюрьме Узбекистана (дело позже было признано сфабрикованным), работа по взысканию долгов за газ в «Интерфине», многочисленные сделки с пакетами акций крупных компаний. Сейчас Алишер Усманов является основным акционером USM («Металлоинвест», «Удоканская медь», «МегаФон»), владея 49 % акций группы, а также ИД «Коммерсантъ». У Алишера Усманова не самая большая, но самая дорогая в России яхта ценой 550 млн долларов.

Добрые дела

Бизнесмен потратил на благотворительность 1,3 млрд долларов личных средств. 172 млн из них были выделены в 2020 году на борьбу с распространением коронавируса в России и Узбекистане. Филантропическая деятельность господина Усманова распространяется на 60 стран. К примеру, в декабре 2019-го миллиардер купил на Sotheby’s Олимпийский манифест, написанный в 1892 году, за 8,8 млн долларов. Эту самую дорогую из когда-либо продававшихся спортивных реликвий бизнесмен подарил Олимпийскому музею в Лозанне.

Почему важно регулярно жертвовать в фонд

Превалирование адресных переводов над пожертвованиями в фонды говорит о том, что благотворительным организациям надо активнее объяснять важность именно системной помощи. Отсутствие веры людей в эффективность собственного небольшого вклада — всем не помочь, в пожертвовании маленькой суммы нет смысла — говорит о запросе на социальное подтверждение того, что поведение человека, жертвующего деньги на благотворительность, является одобряемым

Отсутствие веры людей в эффективность собственного небольшого вклада — всем не помочь, в пожертвовании маленькой суммы нет смысла — говорит о запросе на социальное подтверждение того, что поведение человека, жертвующего деньги на благотворительность, является одобряемым.

«Чем хороша или плоха адресная помощь? Как индикатор того, что люди отзывчивы, выручают друг друга, — это хорошо. Но с точки зрения лечения не симптомов, а причины болезни — это нехорошо. Есть некоммерческие организации, привлекающие пожертвования как раз на адресную помощь детям и взрослым. А есть организации, которые работают над тем, чтобы проблема решалась не только для отдельных людей, но системно. И вот поддерживать такую работу значительно более рационально для общества в целом. Хотя понимание приходит не сразу — и, как говорят результаты исследований, в российском обществе пока еще не пришло», — говорит Елизавета Язневич, руководитель отдела исследований фонда «Нужна помощь».

Не поощрять мошенников в интернете. Главная проблема частных пожертвований в том, что использование денег или других приобретенных благ остается на совести получателя. Для мошенников это бизнес: они пишут жалостливый призыв о помощи, находят в поисковике фото больного ребенка и продвигают пост. Можно попросить сканы документов или чеков на покупку лекарств, но и эти доказательства могут быть поддельными.

Влиять системно и глобально. Другая проблема в том, что прямая помощь спонтанная. Вы прочли просьбу о помощи, перевели 500 рублей и на этом посчитали проблему решенной. Возможно, ваши деньги помогут одному ребенку, но в стране есть еще тысячи с такой же проблемой. Фонды умеют решать проблемы системно: они знают, у кого есть проблемы и кому сейчас нужна помощь. Напрямую вы не договоритесь с клиникой о льготном лечении знакомого, а фонд сможет.

Поддерживать работоспособность фонда. Люди неохотно переводят деньги на уставные цели фонда. Сотрудники фонда тратят все свое рабочее время на благотворительность — за что-то же им нужно жить. Вдобавок порой фонды решают срочные проблемы за счет уставных денег, а уже потом собирают на цель. Это похоже на самокредитование, к которому вынуждены прибегать фонды, потому что помощь всегда нужна еще вчера. Чем больше уставных денег, тем больше таких «кредитов» по карману фонду. Вы поддерживаете работоспособность фонда, когда жертвуете на уставные цели.

Увеличивать влияние фонда. Чем больше денег у фонда, тем более сложные проблемы он способен решать. Влиятельные фонды могут влиять на причину возникновения проблемы. Например, помочь инвалидам найти работу или найти родителей детям из приютов.

Помогаете планировать цели. Плохо, когда помощь в фонды спонтанная. Допустим, вы однажды перевели 10 тыс. руб. и забыли о благотворительности на месяцы или годы. Лучше переводить 500 руб. в месяц, потому что регулярность важнее, чем сумма. Регулярные денежные переводы позволяет фондам прогнозировать поток входящих денег и брать на себя обязательства по решению большего количества проблем.

Многочисленные примеры и статистика говорят о том, что люди все чаще совершают добрые дела в пользу других. Более половины россиян, которые жертвуют деньги, отдают до 500 руб., в том числе 24% из них — не более 100 руб. Женщины жертвуют деньги чаще, но меньшие суммы, чем мужчины. Главная сфера пожертвований в России — здоровье и медицина, на втором месте — религия и помощь пострадавшим от стихийных бедствий. Чтобы помогать регулярно, выберите хороший фонд. Хороший фонд — это тот, в котором вы лично уверены.

• Как и почему нужно оценивать эффективность благотворительности
• Благотворительность по-шведски: зачем она нужна в социальном государстве
• Все материалы РБК Тренды про благотворительность

Благотворительный общественный фонд «Русфонд»

В списке наиболее значимых благотворительных общественных организаций России уже несколько лет на первых позициях фигурирует «Русфонд». Прозрачная система оборота средств, реклама на ТВ и других площадках СМИ, привлечение известных людей и крупных организаций не оставляет беспристрастными миллионы россиян. Учреждён фонд более чем 20 лет назад сотрудниками журнала «Комерсантъ» и начинал с пары десятков тысяч долларов в год. Со временем объём привлечённых средств неуклонно рос, и за последние четыре года было собрано более шести миллиардов рублей. В сферу деятельности фонда в основном входит помощь больным детям и оснащение медицинских учреждений, а также некоторые проекты социального развития общества.

Деятельность фонда

Деятельность фонда определяется его уставом, составленным создателем фонда и зарегистрированном в установленном порядке.  

В уставе фонда прописывается все направления, которые планирует реализовать команда фонда. Если что -то упустить из вида, придется либо отказаться от забытого вида деятельности, либо вносить изменения в устав. 

Свою деятельность фонд осуществляет за счет благотворительных пожертвований, поступлений от привлечённых ресурсов, от работы добровольцев, включая организацию мероприятий, проведение лотерей и аукционов, реализацию имущества, доходов от внереализационных операций.

Также не запрещено фонду получать доходы от ценных бумаг, от предпринимательской деятельности и деятельности, приносящей доход, доходы от деятельности коммерческих предприятий, образованных Фондом

Однако, важно не забывать, что в фонде, как и во всех некоммерческих организация, доходы не распределяются между командой фонда. И тут нет исключений, не для одного из видов фонда. 

Еще одной особенностью деятельности фонда, является его публичность. Информация о численном и персональном составе каждого органа должна быть предоставлена в государственные органы и размещаться на сайте фонда. Также публичному освещению подлежат отчеты фонда о расходовании полученных пожертвований. 

Контроль за деятельностью фонда осуществляют Министерство юстиции, ИФНС, ПФР, ФСС, органы РОССТАТ, жертвователи и органы фонда. В связи с таким внушительным списком контролирующих структур фонды должны сдавать обязательные отчеты, предусмотренные законодательством РФ. Даже без деятельности фонд в среднем может сдавать от 40 отчетов в год, о чем часто забывают создатели фонда, предполагая, что при отсутствии каких — либо действий в фонде нет отчетов. 

Деятельность фондов, как структура, способствующая развитию социальной политики, активно поддерживается на разных государственных уровнях, поскольку, как отмечалось выше, государство заинтересованно в решении общественных проблем и потребностей граждан. Благодаря поддержки государства у фондов есть возможность: 

• получить грант
•  получить субсидию 
• получить помещение от города и др.

Подытожив, можно выделить, что одним из важнейших принципов деятельности фонда является следование целям создания фонда и обеспечение прозрачности их реализации.