О стартапах в россии: идеи, площадки, фонды, инвестиции

Этапы роста стартапа

Мировая практика показывает, что каждое инновационное
начинание проходит несколько стадий развития, причем процесс становления в
различных направлениях отличается друг от друга.

Стадии превращения стартапа в стабильную компанию:

Pre-seed (посевной этап)

На первом этапе у основателей уже появилась идея, но нет
четкого плана и понимания, что нужно для успешного запуска проекта.

Seed

Следующим шагом является анализ рынка, разработка
маркетинговой стратегии и составление подробного плана. В некоторых случаях на
данной фазе начинается поиск инвесторов.

Прототип

Происходит создание пробной модели продукта или технологии,
которая создается для тестирования и демонстрации инвесторам в рабочем режиме.

Закрытая бета-версия

Учитывая все промахи, создается усовершенствованный продукт для контрольного испытания. На данном этапе в обсуждении и оценке проекта участвуют пользователи, которые приглашаются для апробации продукта.

Открытая бета-версия

Происходит запуск проекта, осуществляется продвижение и
выход продукта на большой потребительский рынок.

При этом следует определить стартап, как динамично
развивающуюся структуру, маркетинговая стратегия которой может меняться в
зависимости от реакции пользователей и других значительных факторов. Помимо вышеописанной
модели развития стартапа, существует разработка развития, определенная Стивеном
Бланком. Она включает 4 важных этапа:

1. «Выявление потребителей» — стартаперы определяют целевую аудиторию, потребности которой будет удовлетворять новаторский продукт.
2. «Верификация потенциальных клиентов» — начальное тестирование потребительского спроса и разработка маркетингового плана. В случае неудовлетворительного тестирования, стартап возвращается к первому пункту.
3. «Привлечение потребителей» — после успеха пилотного запуска проекта, привлекаются инвесторы, и проект запускается в рабочем режиме.
4. «Формирование компании» — развитие корпорации, как конечной цели проекта.

Заключительным этапом является Exit Stage – выход стартапа.
Существует несколько вариантов дальнейшего развития проекта:

• переход в форму традиционного бизнеса;
• продажа доли инвесторов;
• запуск на фондовом рынке.

Окончательный сценарий развития обговаривается еще на этапе появления стартапа.

Оцените рынок капитала

Посмотрите на продажи конкурентов — выясните, сколько они зарабатывают на заменителях вашего продукта. Заменители — это товары или услуги с похожими характеристиками. Например, вместо iPhone можно купить Xiaomi.

Попробуйте узнать объём ежегодной выручки. Для этого подойдут данные из любых открытых источников или отчёты крупных аналитических агентств — желательно работающих на территории выбранного рынка сбыта.

Чем больше заменителей и объём ежегодной выручки, тем лучше состояние рынка капитала.

3 балла. Если у продукта десятки заменителей и выручка свыше миллиарда долларов, это признак высокого спроса. Аудитория заинтересована в качественных новинках и не против отдать деньги неизвестному бренду.

2 балла. В случае умеренного спроса у продукта будет до десяти заменителей и выручка до 500 тысяч долларов в год. Это хороший рынок с лояльной аудиторией, но у предпринимателя могут возникнуть проблемы с позиционированием на этапе раскрутки стартапа.

1 балл. Для низкого спроса характерны два показателя: на рынке доступно не более трёх заменителей; в открытых источниках сложно найти статистику по их продажам. На таком рынке стартап получит неподготовленную аудиторию, которой придётся доказать ценность продукта и выгоду перед конкурентами.

0 баллов. Я скептически отношусь к уникальным продуктам, у которых нет аналогов и конкурентов. Бизнес строится на потребностях: если человеку чего-то не хватает, включаются предприниматели и предлагают решение.

Чаще всего новые продукты — улучшенные версии существующих: более удобные, дешёвые и технологичные аналоги. Поэтому, когда на рынок выходит уникальный продукт, подобных которому потребители ещё не видели, в большинстве случаев он никому не нужен или понадобятся ресурсы для его популяризации. Стратегия не для стартапа.

Реклама на окнах

Размещение рекламы на окнах сложно назвать революционной разработкой. Однако голландские разработчики идеи стартапа без вложений AddMyWindow творчески подошли к этой задаче, предлагая дополнительный доход владельцам квартир, оконные проемы которых выходят на центральные улицы. Кроме того, проект также предполагает использование офисных помещений, которых в оживлённых местах предостаточно.

Суть бизнес плана стартапа заключается в одновременном поиске как клиентов, готовых наклеить на своё окно баннер, так и заказчиков, желающих подобную рекламу разместить. Сдать в аренду можно одну или две створки, окно целиком или даже все окна в квартире. Для этого необходимо зарегистрироваться на сайте AddMyWindow и указать расположение помещения с привязкой к адресу. Когда рекламодатель заинтересуется предложением и установит рекламу, владелец начнет получать до 150 евро за квадратный метр используемой площади в месяц.

Баннеры лишь незначительно ухудшают уровень освещенности в комнате, поскольку их печатают на перфорированном материале. Во избежание появления претензий со стороны городских властей рекламу крепят изнутри окна: в этом случае разрешения на её установку не требуется.

Слушать не тех людей

Вадим Гарнаев, CEO VacuumGlow

Ценность имеют лишь советы специалистов или людей, в адекватности которых вы уверены.

В любом случае пропускайте все советы через свой фильтр.

Проверяйте полученные данные

Только после этого решайте принимать их во внимание или нет

Эдуард Гуринович, сооснователь и директор по развитию новых проектов CarPrice

Очень помогает общение с профессионалами из рынка, которые, как правило, скептичны к инновациям, но очень хорошо понимают проблемы текущего рынка и моделей потребления.

Стоит обратиться и к менторам-предпринимателям, которые, наоборот, полны оптимизма и помогут найти сильные и слабые стороны бизнес-модели.

Вообще, перенимать опыт предпринимателя — это необходимый шаг на отработке любой идеи. Здесь мне очень помогла работа в Фонде Русской Экономики (ФРЭ), где я стал победителем первого конкурса молодых предпринимателей.

Вопрос финансирования

В первую очередь следует сказать о том, что во всем мире стартапы выполняют важную роль в развитии экономики. Они интересуют очень именитых предпринимателей, миллионеров, а также развитые компании, которые желают максимально снизить свои риски и предотвратить развитие конкуренции. Многие удачные проекты в действительности позволяют получать существенную прибыль и расширяют активы предпринимателей. Именно по этой причине, спрос на интересные стартапы все время растет. Тем не менее, не следует забывать о том, что в сети появляется немало продуктов, которые стараются привлекать минимальные инвестиции от значительного количества инвесторов с учетом умножения прибыли. Такие проекты являются интересным вариантом краткосрочных вложений, но более 70 процентов таких предложений оказываются вовсе недееспособными.

Непременно заметим, что основную часть таких проектов финансируют так называемые бизнес ангелы, о которых мы уже упоминали. Не менее актуальными считаются такие проекты у венчурных компаний специального назначения. Именно такие спонсоры могут сотрудничать с различными разработчиками именно на этапе становления идеи. Кроме всего прочего, основным элементом такого сотрудничества выступает получение своеобразных прав в будущей компании. Так, формируется существенная прибыль при удачном развитии проекта. При этом, остаются довольными обе стороны. Если же проект не имел особого успеха, то риски не выплачиваются стартаперами, по сути, инвестор, вкладывающий средства в такой процесс, прекрасно знал, чем он может закончиться.

Чтобы стало еще более понятным, скажем о том, что бизнес ангелы представляют собой частных инвесторов, которые стараются выбирать грамотно проработанные проекты с учетом возможности в дальнейшем получить существенную прибыль. Непременно следует сказать о том, что инвесторы ни в коем случае не осуществляют никакого вмешательства во внутренние процессы работы предприятия или же в процессы реализации идеи. Они осуществляют размещение своих средств в развитие проекта на особых условиях. По сути, самое главное в данном случае – получение существенной прибыли в дальнейшем.

Непременно скажем несколько слов о венчурных фондах. По сути, это специализированные компании, которые используют финансы различных вкладчиков, с учетом необходимости их преумножения. Решения таких фондов являются более продуманными и прозаичными. То есть, инвестиции в заведомо непонятные проекты, как правило, не осуществляются. Специалисты таких компаний крайне внимательно оценивают каждый проект, анализируют его последующие возможности, и уже на основании полученных данных принимается окончательное решение по инвестированию.

В обязательном порядке скажем несколько слов о видах финансирования:

• Вариант с отложенным финансированием. В данном случае, спонсор, а также разработчик проекта осуществляют процесс составления специализированного договора, на основании которого процесс начала финансирования определяется с указанием четких сроков. Также устанавливается доля, которая будет получена спонсором в случае успеха задуманного мероприятия. По сути, вкладчик получает четко определенную прибыль после того, как компания начнет ее приносить. Такой вариант финансирования является перспективным, а определенные риски, опытные и умелые специалисты могут предусмотреть;
• Финансирование веерного типа. Данный процесс в действительности является весьма актуальным. Структура его основывается на том, что спонсоры начинают процесс своего инвестирования на ранних стадиях становления проекта. Кто успел первым, тот получил больше. Такой вариант инвестирования чаще всего используется мелкими инвесторами и бизнес ангелами. Риски такого варианта вложений являются весьма значительными. Но, с другой стороны, все риски могут окупиться достаточно существенным последующим доходом.

Для некоторых стартаперов очень важным аспектом считается первоначальное вложение. Но, многие делают все, чтобы первоначальные инвестиции были их, а привлечение инвесторов – основа развития проекта. Так, формируется стабильная уверенность в том, что проект реально существует, и уже есть возможность привлечь тех же бизнес ангелов, которые смогут просчитать преимущества дальнейшей прибыли.

В России стартапы – определенная новинка, которая уже надежно закрепилась на рынке инвестирования. В тоже время, многие утверждают, что в данной сфере еще существует масса разновидностей мошенничества, поэтому, мелким инвесторам нужно быть крайне внимательными к мелочам и деталям.

Отличия стартапа от малого бизнеса

Стартап – это не любой новый бизнес и не интернет-проект. Его суть – в поиске воспроизводимой и обязательно масштабируемой бизнес-модели и источников прибыли, а также в развитии с нуля. Обычные компании используют модели бизнеса, которые уже существуют, они просто приспосабливают их под себя, заранее понимая, как будут зарабатывать деньги. А стартапы ищут новые модели.

Предположим, открытие ресторана нельзя назвать стартапом. Здесь заранее ясна модель работы, она проверена годами, в ней нет подводных камней. Владелец бизнеса понимает, что ему нужно создать красивое помещение, разработать интересное меню, привлечь клиентов и начать получать заказы. Новаторство тут если и реально, то только в рецептуре подаваемых блюд. Масштабирование возможно за счет открытия сети ресторанов.

Однако на заре своего развития ресторан McDonald’s был именно стартапом. В чем отличие? Дело в том, что в те годы это была абсолютно новая модель ресторанного обслуживания клиентов. Она была новаторской. Сначала это был просто ресторан с разнообразным меню и обслуживанием автомобилей.

Затем братья-создатели изменили бизнес-модель, и заведение превратилось в ресторан самообслуживания, особенностью которого стали блюда быстрого приготовления и гамбургеры за 15 центов, которые мог позволить себе каждый. Через 15 лет была продана первая франшиза McDonald’s. Ещё через 11 лет все права на бизнес были проданы Фреду Тернеру, который превратил компанию в одну из крупнейших мировых сетей быстрого питания.

Отличия стартапа от малого бизнеса

McDonald’s стал типичным стартапом, создатели которого нашли инновационную идею – ресторанный франчайзинг. Ранее так никто не делал. В результате бизнес получил возможность масштабироваться за счет повтора модели.

Очень часто стартап ассоциируют с новыми технологиями, изобретениями и техническими инновациями. С одной стороны, нередко они и правда идут рука об руку. А с другой – пример McDonald’s показывает, что между этими понятиями нельзя ставить знак равенства. Стартап – что это такое простыми словами?

Как увеличить свой доход минимум на 50% выбрав правильную профессию
Запутались в разнообразии профессий и не знаете, куда двигаться? Хотите больше зарабатывать
или работать удалённо? Уже повзрослели, но так и не поняли, кем хотите стать? Мечтаете
наконец найти любимую работу и уйти с нелюбимой?

Александр Сагун
Главный карьерный консультант

Мы в GeekBrains каждый день обучаем людей новым профессиям и точно знаем,
с какими трудностями они сталкиваются. Вместе с экспертами по построению карьеры поможем определиться
с новой профессией, узнать, с чего начать, и преодолеть страх изменений.

Карьерная мастерская это:

• Список из 30 востребованных современных профессий.
• Долгосрочный план по развитию в той профессии, которая вам подходит.
• Список каналов для поиска работы.
• 3 теста на определение своих способностей и склонностей.
• Практику в разных профессиях на реальных задачах.

Уже 50 000 человек прошли мастерскую и сделали шаг к новой профессии!

Запишитесь на бесплатный курс и станьте ближе к новой карьере:

Зарегистрироваться и получить подарки

С английского start up переводится как «запускать», имеется в виду начало какого-то процесса. И технические инновации не обязательно должны являться его частью. Главное в стартапах не они, а новые бизнес-модели и быстрый рост.

Еще один яркий и всем известный пример стартапа – компания Facebook. Социальная сеть, которая изначально создавалась как внутренняя для студентов Гарвардского университета, после привлечения солидных инвестиций превратилась в глобальную платформу, насчитывающую сегодня миллионы пользователей по всему миру.

Проект стал расти и финансово за счет появления в сети рекламы. То есть методом проб и ошибок Цукербергу довольно быстро удалось найти успешную бизнес-модель, которая была многократно масштабированы и начала приносить прибыль.

Суть стартапа

Если исходить из количественных характеристик, то стартапом называют компанию, которая существует 2-3 года и получила прибыль в размере 1 миллиона долларов или чуть менее того. Другие называют стартапом зарегистрированную фирму, деятельность которой относится к IT или интернет сфере. У нее есть потенциал для роста и развития, расширения штата сотрудников, условия для предоставления качественных услуг и формирования своего нового сегмента рынка.

Чем отличается от «просто бизнеса»

Как вы уже поняли, стартап – довольно специфическое понятие, которое не имеет четких определений, и его можно приписать почти к любому новому бизнесу. Однако все же существуют особые отличия:

1. Новый продукт. Стартап всегда предлагает что-то новое или инновационное, делая старое более практичным, а нынешнее более удобным. Поэтому считается, что в нынешней экономике стартап может составить конкуренцию даже самой крупной корпорации. Если мощная компания давно предлагает сервисные услуги, стартапер может создать на его основе новое направление – то же самое, только лучше, полагаясь на запросы потребителей по типу «вот, если б вы предложили мне стул с откидной спинкой, было бы кстати». То есть, вы даете закоренелую идею в новом виде, которая до вас существовала под именем миллионера. Это всегда для многих прыжок в неизвестность.
2. Бизнес-идея, как основа. Именно уникальность бизнес-идеи и продукта отличает стартап от классического бизнеса. Если бы затеваете дело, по скачанному где-то бизнес-плану, или такой бизнес-план хотя бы в теории может уже существовать — вы по определению не стартапер.
3. Возраст основателей. Пусть это не определяющий фактор, но нельзя отрицать такую особенность — стартаперы в 99% случаев очень молоды. Это тот сегмент населения, который хочет получить «все и сразу», не имея материального капитала для вложения. По статистике, средний возраст стартаперов – 25-27 лет. Иногда такие дела называют «гаражным бизнесом», отторгая все попытки называться корпорацией. Оно и понятно, у них нет офиса, нет места встреч, нет бухгалтера и директора, и нажитого состояния для этого дела тоже не оказывается.
4. Положить на кон все. Стартаперы всегда рискуют. Всем. Первое, что они вкладывают – душу, мысли и все свободное время, даже пренебрегают работой ради цели. О них можно смело говорить: «реквием по мечте» это фильм про тебя. Обычно стартаперов не волнует цена победы, которая может оказаться слишком высокой, а в конце привести к краху. Есть и другая сторона медали – если стартап все-таки запущен, его основатель сделает все, чтобы добиться цели. Любой ценой.
5. Идея, как зарплата. Все стартаперы сначала работают бесплатно, живя мечтами о роскошном будущем, которое будет кормить их потом за то, что они делают сейчас. Либо это будет так, либо наступает разочарование. Конечно, невозможно работать в одиночку — команда стартапа обычно работает за «опцион» или за минимальную ставку, ожидая получить большие премиальные в момент запуска продукта. Такая команда всегда состоит из «функциональных» сотрудников, без которых запуск невозможен (IT-специалисты). Отдельными позициями для менеджмента и бизнес-сопровождения (бухгалтера, секретари и другие сотрудники, не участвующие непосредственно в создании продукта) обычно на первых порах пренебрегают.
6. Финансирование. Как правило стартапы создаются с нуля для того, чтобы совершить очень резкий взлет по выручке в кратчайшие сроки. Поэтому почти все они существуют полностью на заёмные средства инвесторов.

А как насчет России: 3 отечественные идеи для стартапов

Ориентир «купи-продай» постепенно уступает инновационному подходу.

Оригинальные решения все еще не имеют такой мощной государственной поддержки, как в других странах.

Тем не менее, их количество увеличивается, а инвесторы готовы вкладывать свои средства. Особо отчетливо это видно по многообразию идей для стартапа в 2016 году.

1) Стартап, о котором вы точно слышали

Видели оригинальную обработку фото в инстаграме, которая превращает обычный кадр в художественное полотно? Скорее всего, вы уже знаете, о чем идет речь.

Для остальных уточним – приложение «Prisma» – сервис, который позволяет оригинально обрабатывать фото пользователей.

Для многих станет сюрпризом то, что разработали Призму именно российские программеры. Более того, её создатель – бывший работник всем известного mail.ru.

Особенность программы состоит в том, что она не просто накладывает поверх карточки какие-то фильтры.

Благодаря использованию алгоритмов нейронных сетей (о которых вы тоже могли много слышать), Призма анализирует кадр, а потом создает его с нуля. Но уже в виде картины.

То, что об этом приложении сейчас знают практически все – это уже показатель успеха. Остается добавить, что администрация «Facebook» запретила использовать программу в своей сети лишь потому, что посчитало её конкурентной.

2) Идея для стартапа на карточках

Разработчики стартапа «Cardberry» пришли к идее создать устройство, которое сможет вместить в себя всевозможные карточки.

Не будем углубляться в технические подробности. Суть состоит в том, что любые карты пользователя как бы вносятся в память этого электронного девайса.

Каждый раз, когда человеку нужна определенная карта, он заходит в специальное приложение и выбирает её.

«Cardberry» подстраивается под выбор и становится полноценной заменой нужной карточке.

К вашему вниманию, предлагаем крутой видеоролик

о 10 самых удачных стартапов мира:

https://youtube.com/watch?v=fiUG18vRcwM

3) Идея стартапа для комфортной жизни

Как уже понятно из названия, команда предлагает осветительное оборудование. В чем состоит инновационность этой идей для стартапа?

Дело в том, что лампочки этой фирмы разработаны для имитации обычного природного освещения.

Причем, настройки девайса могут регулироваться (например, в соответствии со временем дня или ночи).

Эта идея стартапа не только оригинальная и добавляет больше комфорта в повседневную жизнь. Но также она благотворно влияет на здоровье человека.

Минус у идеи, пожалуй, только один: на данный момент одно устройство оценивают в 70$. Сумма слишком значительная для россиян. Тем не менее, стартап пользуется спросом за рубежом.

Собранные выше идеи для стартапов лишь подчеркивают: создать бизнес на инновационной задумке может каждый. Область стартапов не ограничена сферой IT-технологий.

Главное, чтобы вы принесли миру что-то новое и полезное.

А если идея будет стоящей, а воплощение старательным, это может озолотить вас, как бы банально это ни звучало.

Чем больше сгенерировать идей, тем лучше будет стартап

Чем больше идей вы придумаете, тем больше шансов, что среди них будет та самая, которая сделает вас счастливым, успешным, богатым человеком. Не слушайте тех, кто утверждает, что нужно сосредоточиться на одной единственной задумке, а не придумывать сотни или даже тысячи идей. Конечно, в определенный момент нужно начинать реализацию какой-то из придуманных идей. Нельзя находиться постоянно в состоянии мыслителя. Нужно становиться деятелем. Но и не нужно сразу же хвататься за первую попавшуюся идею. Выделите себе время. Например, месяц или даже полгода. Это время поможет вам сгенерировать сотни хороших и не очень идей. А потом выделите себе еще неделю, чтобы разобраться со всеми этими идеями и выбрать ту единственную и неповторимую.

ТОП-10 отраслей для поиска вдохновения

По мнению владельцев венчурных фондов наиболее перспективными и востребованными направлениями могут быть:

Робототехника, которая сможет значительно облегчить наши бытовые хлопоты или производственную деятельность. Ярчайшими примерами таких стартапов, которые уже успели прижиться, стали роботы-пылесосы

Энергетика. Инвесторы охотно оказывают поддержку стартапам, связанным с поиском более дешевых, но в то же время безопасных ресурсов для выработки энергии. Огромные перспективы имеют нетрадиционные виды топлива с высокой степенью отдачи или возможность получения энергии из бытовых отходов и подручных средств

Медицина. Вопрос качественных и при этом недорогих медицинских услуг остается открытым и по сей день. Именно поэтому стартаперы активно разрабатывают все новые и новые технологии для решения проблем со здоровьем. Инвесторы интересуются любыми свежими наработками, которые связаны с производством медицинского оборудования, новыми методиками лечения или способами удешевления производства дорогих препаратов. Хочу заметить, что особый интерес у спонсоров вызывает профилактика тяжелых болезней, а также возможность их выявления на начальных стадиях развития. Если вы не знаете, куда выгодно вложить деньги, смело инвестируйте их в технологии, которые способны спасти тысячи жизней

Виртуальная реальность. Инновации в этой отрасли могут быть активно использованы не только в качестве развлечения, но и для создания симуляторов для врачей, спасателей и представителей других профессий, от компетентности которых зависят жизни людей

Финансовые услуги. Инвестиции в золото и ценные бумаги – это, конечно, хорошо, но для сохранения и приумножения собственных средств сегодня их недостаточно. Именно поэтому инвесторы активно вкладывают свои средства в startup, которые связаны с денежным оборотом

Телекоммуникации. Недорогие и качественные способы связи всегда востребованы. Думаю, что никто не будет спорить с тем фактом, что Skype, Viber, WhatsApp буквально покорили свою рыночную нишу и активно используются нами не только в рабочих, но и в личных целях. Если проанализировать требования и пожелания простых пользователей этих программ, вполне возможно, найдется ряд идей для создания новых выгодных проектов

Зеленые технологии. Поскольку население Земли постоянно растет, ученые обеспокоены проблемой нехватки качественных продуктов питания, которая возникнет в обозримом будущем. Поэтому, если у вас есть парочка свежих идей для решения проблем в сфере сельского хозяйства, вполне возможно, что ими стоит поделиться с инвесторами и не только принести пользу обществу, но и неплохо подзаработать

Программное обеспечение для корпораций. Всевозможные программы для бизнеса интересны спонсорам во все времена

Сегодня обратить внимание стоит на обработку баз данных, оцифровку внутренней информации, а также на создание новых техник по защите данных. Кстати, несомненное достоинство этой отрасли заключается в том, что создание рабочего продукта возможно даже без бюджета

Онлайн-кинотеатры

Армия пользователей, которые предпочитают просмотр небольших видеороликов и увлекательных сюжетов в сети обычным походам в кинотеатр, неумолимо растет. Видеоконтент становится популярнее с каждым днем, в связи с чем появляется потребность в новых технологиях и программном обеспечении

Наука и образование. Инновации, способные качественно улучшить процесс обучения, интересны многим пользователям. Стартапы, которые позволяют сделать образование проще и доступнее, открывают возможности для отдаленных городков, финансируются инвесторами активнее всего. В этой сфере вы всегда сможете найти щедрых бизнес-ангелов

Как и прежде, активно проходит сбор денег на реализацию проектов, связанных с кибербезопасностью и экологией. Однако, это не значит, что вам нужно ограничиваться только сферой высоких технологий: новые startup-проекты могут быть выгодны и востребованы в любой сфере нашей жизнедеятельности.

Как защитить идею стартапа: 3 варианта

На стадии планирования или разработки собственного проекта необходимо подумать о том, как защитить идею, которая легла в его основу.

Следует забыть о некоторых принципах, например, который говорит о том, что нереализованная идея никому не нужна. Как показывает практика, они не работают. Это касается и суждений типа «Все новое – это хорошо забытое старое» или «Тут просто апгрейд сервиса, который уже существует».

Одной из частых причин потери бизнес-идеи является страх того, что кто-то реализует проект раньше, если о нем узнает. Стоит заметить, что такое вполне возможно и бывало не один раз. Как же защитить свой стартап на разных этапах его развития.

Во-первых, следует определиться с тем, что именно вы будете защищать: саму идею, готовый продукт, алгоритм, технологию или же услугу.

Во-вторых, следует учитывать этап, на котором находится ваш проект: вы только думаете о том, чтобы воплотить свою идею в жизнь, есть прототип или продукт в разработке, уже имеется готовый товар для внедрения.

Важно учитывать и то, какое количество людей обладают доступом к проекту, а также организационно-правовую форму под вашей защитой.

Самый простой вариант.

Когда стартап находится на начальной стадии развития, то есть идея только появилась и вы начали поиск партнеров, то вполне достаточно джентльменского соглашения – как между потенциальными участниками команды, так и на первых порах сотрудничества.

В данном случае все обговаривается в устной форме: и информация о проекте, и обязательства о нераскрытии и сохранности данных о стартапе. Также со всех берется обещание о том, что никто из участников не будет реализовывать идею самостоятельно.

Отрицательные моменты тут очевидны. Во-первых, нет детального описания прав и обязанностей сторон, вкладов в исполнение, а также других юридических аспектов. Во-вторых, если возникнет какой-либо спор и дело дойдет до суда, то сослаться на соглашение, составленное в устной форме, не получится.

Вариант посложнее.

В данном случае придется выполнить некоторые условия для защиты собственной идеи. Многие недооценивают пользу соглашения о неразглашении, хотя оно позволяет прикрыть некоторые информационные стороны проекта. В документе прописываются условия, при которых разрешено раскрытие идеи, а также кто и какую ответственность будет нести, каким образом следует использовать информацию и др.

Это отличный способ обезопасить стартап в том случае, если компания (команда) не очень большая. При этом доступ к информации должен быть не у всех, а только у ограниченного круга лиц. Так гораздо проще отследить потоком информации.

Нужно учитывать, что подобное соглашение не позволяет защитить идею на 100 %. Использовать его для привлечения человека к уголовной или административной ответственности не удастся, поскольку он в большей степени рассчитан на психологическое воздействие.

Оптимальный вариант.

Полезен, если вы уже создали прототип, технологию или алгоритм. Чтобы в случае необходимости можно было привлечь нарушителя к уголовной и административной ответственности, надо проделать колоссальную работу, а именно зарегистрировать товарный знак или патент на ноу-хау.

Однако есть одно важное условие, без которого сделать это не получится. Вы должны быть либо индивидуальным предпринимателем, либо юридическим лицом.. Стоит заметить, что все варианты, перечисленные выше, не смогут дать вам уверенности в том, что ваш стартап в полной безопасности

Однако они станут серьезным подспорьем во время формирования идеи (разработки продукта), ее развития и внедрения.

Стоит заметить, что все варианты, перечисленные выше, не смогут дать вам уверенности в том, что ваш стартап в полной безопасности. Однако они станут серьезным подспорьем во время формирования идеи (разработки продукта), ее развития и внедрения.

Как строить бизнес во время кризиса. Видео от Бизнес Молодости:

https://youtube.com/watch?v=rxtgtNDvpzU

Не разбираться в индустрии

Роман Гильманов, сооснователь и генеральный директор Compensair

Самое важное и, скорее всего, банальное, что я понял — надо быть если не экспертом в той индустрии, в которой ты сгенерировал идею, то хотя бы разбираться в основных трендах отрасли, понимать проблемы, знать основных игроков и лидеров мнений. В противном случае у вас либо ничего не получится, и вы потеряете кучу времени, либо вы просто потеряете кучу времени на то, чтобы изучить отрасль

Самое интересное, что, когда вы разберетесь в правилах игры, ваша идея точно изменится

В противном случае у вас либо ничего не получится, и вы потеряете кучу времени, либо вы просто потеряете кучу времени на то, чтобы изучить отрасль. Самое интересное, что, когда вы разберетесь в правилах игры, ваша идея точно изменится.

У меня ушло больше года на погружение в Travel-индустрию при работе над Compensair, при этом я всё ещё считаю, что мои знания весьма поверхностны.

Возможные ошибки и защита идеи от воровства

Копирование идеи, возникшей и опробованной на какой-то группе лиц, имеет ошеломляющие масштабы. Чаще всего факт воровства заключается в полном копировании всего проекта. Например, платформы, работающие на Западе, все чаще переименовываются и открываются на территории России. В данной сфере нет смысла опасаться конкуренции. Далеко не каждый способен воплотить свою идею в жизнь и довести задуманное до конца.

Что же касается более эффективных способов, то их всего несколько:

• Заверить идею у нотариуса и в обязательном порядке поставить дату. Такой документ будет являться доказательством авторства, например, в суде.
• Опубликовать идею стартапа в средствах массовой информации или на специальных платформах. Размещение идеи в блоге не принесет никаких результатов, так как данный факт не будет считаться доказательством.
• Официально запатентовать авторство. Но данный способ подходит только для всевозможных изобретений, компьютерных программ или селекции.

Запатентовать авторское право можно далеко не на все

На самом деле существует еще масса способов обезопасить себя, но большинство из них играют роль только в рамках судебного разбирательства.

В независимости от того, на какой идее остановился основатель стартап-компании, крайне важно заблаговременно оценить все риски и возможности. Неудавшийся проект заберет не только массу времени, денег, сил, но и негативно отразится на общем состоянии создателя стартапа

Последнее обновление — 4 января 2021 в 13:48

1-й шаг к успеху!
Прекращаем творить себе бедность. Бизнес. Интернет. Финансы
ПЕРЕЙТИ канал Твой 1-й>миллион в телеграмм

Заключение

Ежедневно в мире появляются десятки стартапов. К сожалению, далеко не все они оказываются востребованными — многим неудавшимся предпринимателям приходится вскоре после запуска проекта выяснять, как получить пособие по безработице в 2021 году

Тем не менее, шансы на успех предприятия можно повысить, если уделить внимание нескольким ключевым факторам:

• Идея. Сложно заранее сказать, станет ли она удачной. Но в любом случае концепция должна быть новаторской и приносить практическую пользу;
• Финансирование. Инвесторы захотят защитить свои деньги. Поэтому автору придётся повысить привлекательность проекта и узнать, как запатентовать идею в России;
• Команда. Невозможно привести стартап к успеху без состоящего из профессионалов коллектива, сплоченного общей целью и стремлением к самореализации;
• Собственные вложения. Значительно проще получить кредит на стартап малого бизнеса, если авторы вложат в проект не только силы, но и личные средства;
• Скорость реализации. Рынок не будет годами ждать появления нового продукта. Если предприниматель не успеет быстро создать прототип, идею реализуют другие.

Феномен популярности стартапов сегодня не даёт покоя многим новичкам в бизнесе. В то же время осваивать ранее не существовавшее направление предпринимателю без опыта невероятно тяжело: ведь в таком случае ему приходится не только интенсивно работать над улучшением продукта, но и формировать целевую аудиторию практически с нуля. Казалось бы, подобные сложности должны заставить его задуматься, хватит ли у него сил и ресурсов для реализации проекта.

Так почему же, невзирая на возможные проблемы, новичков так привлекают стартап идеи для малого бизнеса? В первую очередь они создают рыночные ниши, в которых начинающим предпринимателям не приходится страдать от переизбытка конкурентов. Вторая причина — это инновации: сегодня симпатии аудитории проще завоевать тому, кто может удивить людей необычным продуктом. Наконец, стартап является идеальной возможностью самореализации: его авторы не идут проторенным путем, копируя чужие модели, а становятся настоящими творцами. Если идея при этом оказывается удачной, то способность проекта к быстрому расширению и развитию за короткий срок превращает предпринимателя в миллионера.