Растим умных детей: как открыть детский развивающий центр

Подбор помещения

В первую очередь, выбирается помещение, в котором будет располагаться центр. Для начала лучше не арендовать большую площадь, а для старта хватит около 50-70 м. кв. Это должно быть нежилое помещение, размещенное на первом или втором этаже, чтобы детям не нужно было подниматься по ступенькам или в лифте.

Согласно нормам, к помещению выдвигаются следующие требования:

• Высокие потолки, не менее 3 метров.
• Наличие запасного выхода и пожарной сигнализации.
• Соответствие нормам согласно СанПиН2.4.1.2440-10.
• Стены окрашены или оклеены водостойкими обоями.
• Потолок побелен или обработан водоэмульсионкой.
• Полы без дефектов, ровные и нескользкие.
• Розетки и выключатели не ниже 1,8 метров от пола.

Само помещение должно быть разделено на несколько зон:

1. Место ожидания, где родители будут ждать своих детей. Тут же можно расположить стойку администратора.
2. Санузел.
3. Игровая комната — не менее 30 м. кв.
4. Кабинет для персонала.
5. В случае если планируется, что дети будут проводить в центре целый день, – спальня и кухня.

Обратите внимание, если планируется, что родители будут оставлять детей на целый день, к учреждению выдвигаются дополнительные требования. Поэтому для начала не стоит вводить в услуги возможность оставить ребенка на целый день в садике

Предоставляемые услуги

Наиболее выгодная бизнес-идея центра развития детей маленького возраста – это детское учреждение для малышей двух-четырех лет, с рабочим днем от 6 утра до 8 вечера. Оптимальная группа – 10 человек.

Чтобы открыть свой центр с нуля, необходимо определиться с перечнем предоставляемых услуг. Это могут быть такие услуги:

Преподавание детям математики, иностранных языков, хореографии, развитие у них логики, речи.

Стандартное наблюдение малышей квалифицированными воспитателями, как в детских садах, на протяжении дня (6.00–20.00)

Обучение детей со спортивным уклоном: проведение игровых, спортивно-тренировочных мероприятий.

Формирование четкого распорядка дня с четырехразовым питанием.

Организация, стимулирование общения детей между собой.

Детский развивающий центр. Вопросы и ответы.

Что такое детский развивающий центр?

Существуют детские центры различных видов. Владелец такого центра сам определяет интересующие его направления работы, уровень и перечень оказываемых услуг. Независимо от того, планируете ли вы брать средства на организацию собственного дела или собираетесь обойтись своими сбережениями, перед началом работы специалисты советуют составить подробный бизнес-план. Такой план детского дошкольного учреждения, которое ставит целью развитие интеллектуальных и творческих навыков детей в возрасте от 1 (реже младше) до 8 лет, включает в себя несколько разделов: обзорный с описанием специфики отрасли, описание самого предприятия, перечень и описание услуг, которые вы планируете оказывать, анализ современного рынка, производственный план.

Персонал для детского центра?

Одно из главных условий успеха вашего заведения – это его персонал. Причем к нему относятся не только сами педагоги, но и администраторы. Правда, найти хорошего администратора будет проще, нежели педагога, который любит и понимает детей, умеет найти к ним подход и увлечь их любым занятием. На позицию администраторов, которые будут отвечать на телефонные звонки, принимать посетителей, составлять расписание занятий и решать прочие организационные вопросы можно взять студенток или недавних выпускниц. Работают администраторы, как правило, посменно. В первое время их обязанности можно взять на себя, если, конечно, вы сами не собираетесь проводить занятия.

Гораздо сложнее найти хороших преподавателей. Квалифицированные педагоги с большим опытом работы в детских садах или даже школах обойдутся недешево, но хуже всего, что наличие диплома о специальном высшем образовании, сертификаты, грамоты и прочие документы вовсе не гарантируют, что ваш преподаватель сможет найти общий язык с детьми, а не отобьет у них все желание учиться. Бывает и такое, что недавние выпускники педагогических факультетов оказываются более хорошими преподавателями, которые нравятся и детям, и их родителям.

Как рекламировать детский развивающий центр?

Целевая аудитория детского развивающего центра, в первую очередь, — мамы детей дошкольного возраста. Именно они, как правило, выбирают клубы для своих детей. Безусловно, лучшая реклама – это ваша благоприятная репутация, благодаря которой родители будут сами рекомендовать ваш центр своим друзьям и знакомым. Однако репутацию еще нужно будет завоевать. Для привлечения же клиентов на первом этапе работы можно использовать стандартные методы рекламы: расклейку объявлений, распространение листовок, рекламу в интернете на форумах и сайтах, посвященных теме воспитания детей.

Предусмотрите возможность бесплатного посещения детского развивающего центра (или с существенной скидкой) первого пробного занятия, на котором мама и малыш могут определиться, подходит ли им ваш центр или нет. Как правило, центры предлагают два варианта оплаты посещений – разового по более высоким ценам и по абонементу на месяц. В последнем случае стоимость занятия получается процентов на 15-20 ниже.

Сысоева Лилия(c) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса
03.01.2020

Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал

С чего начать открытие детского центра

Целевая аудитория

ЦА развивающего центра для детей – родители (в основном мамы). Их следует поделить на 3 основные категории людей:

• с высоким достатком;
• со средним достатком;
• с достатком ниже среднего.

Первая категория не жалеет никаких средств на своих детей, лишь бы он был зачислен в самый лучший развивающий центр в городе. Если у предпринимателя достаточно финансов на открытие респектабельного учреждения для состоятельных граждан, то данная модель бизнеса окажется самой прибыльной.

Люди со средним достатком всегда знают, за что и сколько они платят. Это самая распространенная категория, которая, с одной стороны, не жалеет средств на развитие детей, а с другой – требует от организатора бизнеса выполнения своих обязанностей и услуг в полной мере. Стоит отметить, что большинство развивающих детских центров ориентированы именно на средний класс.

Люди с достатком ниже среднего – проблемная категория, которая из всех сил старается дать ребенку самое необходимое, но даже это не всегда получается. Предприниматель может столкнуться с такими проблемами, как задолженность по платежам, жалобы в Министерство образования, конфликтные и спорные ситуации по любому поводу. Открытие детского центра экономкласса – плохая затея, больше похожая на благотворительность, чем на прибыльный проект.

Описание оказываемых услуг

Стандартный перечень услуг детского центра:

1. Развивающие занятия – речевые упражнения, задания на логику, внимательность и память, развитие мелкой моторики пальцев.
2. Интеллектуальные занятия – изучение иностранных языков, подготовка к школе (письмо, чтение).
3. Спортивные занятия – танцы, гимнастика, единоборства, подвижные игры.
4. Занятия со специалистами – логопед, психолог.
5. Кружки – лепка, рисование, вокал, поделки.

Также сотрудники центра обращают внимание на поведение детей, общение со сверстниками, определяют уровень развития детей для своего возраста

Конкурентные преимущества детского центра

В качестве конкурентных преимуществ предприниматель может использовать следующие параметры:

• профессионализм сотрудников – воспитатели должны быть с педагогическим образованием, что подтверждается дипломом и пройденными курсами повышения квалификации;
• широкий выбор развивающих занятий и программ;
• удобное расположение детского центра – район города не так важен, как наличие парковки и удобного подъезда;
• наличие акций, бесплатных мастер-классов;
• скидки и бонусные программы при оплате квитанций;
• доступная ценовая категория.

Анализ рынка и уровня конкуренции

Сфера дошкольного образования – это выгодная и перспективная ниша, поэтому предпринимателю нужно быть готовым к конкуренции. Но стоит отметить, что не каждый развивающий центр является конкурентом другому учреждению. Это объясняется различными сферами деятельности организации, отличием в ценовой категории, удаленным расположением и другими параметрами.

Анализ рынка начинается с выявления всех центров в городе, но во внимание берутся только те, что работают по аналогичному принципу и расположены в зоне предполагаемого открытия бизнеса. Количество потенциальных конкурентов сразу снизится вдвое или втрое

Далее необходимо получить следующую информацию о работающих учреждениях:

• масштаб деятельности – площадь помещения, количество сотрудников, групп и детей;
• перечень услуг;
• ценовая политика;
• востребованность услуг;
• способы маркетинга.

Имея на руках сведения хотя бы общего характера, можно определить, кто из конкурентов более успешен, чем это обосновано и какие меры стоит предпринять для достижения аналогичного показателя.

Возможные риски

Как и любой бизнес, развивающий центр предусматривает некоторые риски в момент открытия и при дальнейшем функционировании:

1. Невозможность открытия организации – это определяется на старте оформления бумаг, когда контролирующие организации отказывают в выдаче необходимых документов для работы. Причины – несоответствие помещения для детских образовательных учреждений установленным нормам, отсутствие образования у сотрудников, иные нарушения.
2. Отсутствие спроса на услуги – в качестве причин выступает удаленность центра от потенциальной ЦА, высокие цены на услуги, минимальный перечень занятий и программ.
3. Изменения в законодательстве – при принятии новых законов предпринимателю необходимо устранять несоответствия и подстраиваться под новые критерии ведения бизнеса. Нередко этот пункт предусматривает дополнительные финансовые вложения, которых нет в свободном доступе, а итог – замораживание проекта на неопределенное время или смена вида деятельности.

Финансовые затраты для открытия:

Первоначальные вложения – 4 220 000 тенге. Необходимо арендовать помещение (не менее 140 м²) в жилом секторе. Ежемесячная плата составит 627 000 тенге. В собственные первоначальные инвестиции входит:

• Отделка и закупка оборудования для учебного процесса
• Фонд с оборотными средствами

Исходя из расчетов, которые будут представлены ниже, окупаемость первоначальных затрат начнется через полгода. Данный бизнес обладает сезонностью (летом будет сниженный спрос на услуги центра). Рентабельность (1 год работы) – 36,6%. Чистая прибыль – 5 130 000 тенге/в месяц или 38 190 000 тенге/в год. Следующая таблица наглядно подтверждает выгоды.

Окупаемость	8 месяцев
Чистый дисконтированный доход	5 900 000 тенге
Доходность инвестиционных вложений	19,57 %
Ставка дисконтирования	14,58%
Показатель эффективности инвестиций	1,03 %

Помещение

Вам придется приложить некоторые усилия, чтобы найти подходящее помещение.

Специфика работы детских центров накладывает и соответствующие требования на помещение, в котором они должны размещаться.

Помещение должно соответствовать и санитарно-гигиеническим и организационным требованиям:

1. Комнаты должны быть достаточно вместительными для одновременного размещения там группы детей.
2. Помещение обязательно должно быть оборудовано санузлами и туалетными комнатами.
3. Специфика помещений должна соответствовать их назначению. Если речь, к примеру, идет о танцах, то это должны быть залы, подходящие по площади.
4. Обязательно нужно позаботиться о достаточном уровне естественного освещения в классах.
5. Если обучение планируется в течение всего дня (к примеру, детский сад), то обязательным условием будет наличие оборудованного соответствующим образом места для приготовления пищи, комнаты для сна детей и оборудованной площадки для прогулок. Если же вы хотите открыть детский досуговый центр кратковременного пребывания, то это не является обязательным условием.
6. Для организации центра предпочтительным будет размещение его в отдельно стоящем здании или в здании с возможностью организации отдельного входа. Размещение такого центра в жилом доме может оказывать как позитивное, так и отрицательное воздействие на его работу.

Комната для занятий с детьми

С одной стороны, это может помочь быстрее привлечь организованных и уже мотивированных родителей к вам на занятия, с другой стороны – не все жители одинаково хорошо реагируют на детские учреждения в своем доме (некоторых могут пугать шум и детская суета).

Преимущества и недостатки

К преимуществам такого рода заведений можно отнести:

1. Маленькие группы детей, что гарантирует то, что каждому ребенку будет уделяться больше внимания как во время занятий, так и в свободное время.
2. Персонал высокой педагогической квалификации, ввиду того, что руководство центра тщательно подбирает сотрудников.
3. Возможность ввести в жизнь ребенка также развивающие программы, которые ни в одном из садов не дают.
4. Высокое качество питания, т. к. еда готовится как дома.
5. Огромное количество развивающих занятий, что позволит хорошо подготовиться к школе.
6. Отсутствие очередей на зачисление ребенка в группу.
7. Возможность контролировать развитие ребенка, записывая или отказываясь от каких-либо занятий.

К минусам такого рода центров относят:

1. Большие финансовые траты, т. к. стоимость пребывания ребенка в центре гораздо выше, чем его пребывание в муниципальных детских учреждениях.
2. Зачастую центры не имеют собственной площади для прогулок детей, потому их выводят в близлежащие парки или скверы.
3. Открытие центра и получение всех разрешений потребует немало сил, времени и денег.
4. Отсутствие льгот на оплату помещения центра.

РЕКЛАМНОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ

Когда концепция детского центра будет определена, проведите анализ сильных и слабых сторон организации, чтобы рекламное продвижение стало эффективным.

Внутренняя сторона	Плюсы: 1) Расширенный спектр услуг; 2) Удачное месторасположение; 3) Продуктивное взаимодействие с сотрудниками; 4) Работа с учетом интересов целевой аудитории; 5) Квалифицированный и опытный персонал.	Минусы: 1) На начальных этапах отсутствует клиентская база; 2) Контроль за безопасностью; 3) Нет четкой методики работы; 4) Сложность при подборе персонала.
Внешняя сторона	Положительные моменты: 1) Можно расширить бизнес; 2) Наличие государственных субсидий; 3) Устойчивый спрос на образовательные услуги.	Риски: 1) Высокая конкуренция; 2) Зависимость от доходов целевой аудитории; 3) Жесткие требования и законодательные нормы.

Для того, чтобы ваш детский центр стал приносить стабильную прибыль, наработайте собственную клиентскую базу, разрабатывайте программы с авторским подходом и старайтесь принимать опытных педагогов.

Вам также потребуются маркетинговые инструменты для эффективной продажи услуг центра:

• Собственный сайт и сообщества в соц. сетях;
• Раздача буклетов и расклейка объявлений;
• Заказные статьи в СМИ;
• Активная социальная деятельность, участие в мероприятиях;
• Уникальные услуги (видеонаблюдение за детьми с записью трансляций, пробные занятия и т.д.);
• Отзывы в интернете, тематические форумы.

Комбинируйте и применяйте разные способы, чтобы ваша рекламная стратегия стала успешной и позволила обойти предложения от конкурентов.

Организационный план

Регистрация предпринимательской деятельности

Детский развивающий центр можно открыть как в качестве индивидуального предпринимателя, так и в виде юридического лица. Отличия в работе небольшие, однако к ООО у населения больше доверия, чем к «частникам».

Описанный бизнес-план базируется на предпринимателе, работающем в качестве учредителя общества с ограниченной ответственностью. Для этого требуется:

1. Сбор пакета документов – паспорт и ИНН учредителя, решение об учреждении общества, устав, сведения об уставном капитале, оплаченная госпошлина.
2. Обращение в ФНС с заявлением.
3. Выбор системы налогообложения (лучше всего УСН или ЕНВД на усмотрение бизнесмена).
4. Указание кодов ОКВЭД – 85.32; 92.51; 93.05.
5. Получение соответствующих бумаг для открытия бизнеса.

В последующем нужно заключить договор аренды помещения под детский центр, обратиться в пожарную инспекцию и Роспотребнадзор для проведения проверок на соответствие здания нормам СанПиН.

Поиск подходящего помещения

В качестве помещения можно выбрать любую площадь, которая соответствует нормативным актам при организации детского центра. Главное – наличие всех коммуникаций, отсутствие грызунов и паразитов (в связи с этим придется провести дезинфекцию, дезинсекцию и дератизацию).

Дополнительные критерии при выборе помещения:

• площадь – 80–120 кв. м, в зависимости от количества детей и перечня услуг;
• расположение – спальный район, центр города, наличие поблизости иных развивающих и спортивных заведений;
• возможность проведения ремонта;
• средняя ценовая категория арендной платы, что в итоге зависит от района города и субъекта РФ.

Стандартное помещение детского центра предусматривает приемную, игровую комнату (она же класс для занятий), туалет с ванной, спальня (при наличии услуги полного дня), кабинеты специалистов.

Дизайн интерьера

Здесь все на усмотрение организатора. Учитывая, что это центр для детей дошкольного возраста, то интерьер должен быть ярким и красочным. Актуально использовать такие изображения:

• персонажи популярных мультфильмов;
• природа;
• животные;
• буквы/цифры;
• абстракция.

Главное, чтобы материалы, а в особенности краски, были нетоксичными и безопасными для нахождения в помещении детей.

Оборудование и мебель

Для оснащения детского центра потребуется:

• мебель для приемной, кабинета директора и специалистов;
• офисная техника (компьютеры, МФУ, проекторы и другое по необходимости);
• детская мебель (столики, стульчики, кроватки);
• игрушки;
• спортинвентарь в зависимости от включенных в список занятий;
• учебные пособия;
• подсобное оборудование для уборки помещения;
• дополнительные материалы в зависимости от тематики учреждения и предлагаемых услуг.

Персонал

Количество сотрудников:

• секретарь в приемной – 1 человек;
• специалисты (логопед, психолог, преподаватель музыки или вокала) – 2–3 человека и более в зависимости от разработанной программы;
• воспитатели – 4–5 человек, работающие посменно;
• уборщица – 1 человек;
• повар и 2 помощника – 3 человека;
• медицинский работник – 1 человек.

Статья расходов и доходов

Предлагаем вам примерный бизнес-план с расчетами

Обратите внимание, что взяты средние расценки. При составлении собственного бизнес-плана обратите внимание на расценки в вашем регионе

Примерные расходы:

• Регистрация – 2 000 рублей.
• Ремонт помещения – 250 000 рублей.
• Приобретение дидактических материалов – 200 000 рублей.
• Мебель – 100 000 рублей.
• Аренда помещения – от 80 000 рублей в месяц.
• Заработная плата – от 200 000 рублей.
• Другие расходы – 20 000 рублей.
• Коммунальные расходы – 10 000 рублей в месяц.
• Реклама – 10 000 рублей.

Всего на момент открытия необходимо: 872 000 рублей.

Примерные доходы:

1. Развивающие занятия: абонемент на 8 занятий обойдется от 2 000 рублей. Даже при условии, что в центре занимаются около 20 детей ежемесячно, месячный доход составит 40 000 рублей.
2. Проведение праздников – около 20 000 рублей.
3. Проведение кружковой работы – 30 000 рублей.
4. Дополнительные занятия со специалистами – 40 000 рублей.

Таким образом, доход составит около 130 000 рублей в месяц на начальном этапе. Через несколько месяцев после открытия можно рассчитывать на рост дохода до 350 000 – 500 000 рублей в месяц. Средний срок окупаемости проекта составляет около года.

Пошаговый план, как открыть детский творческий центр

Чтобы открыть бизнес, нужно последовательно пройти 9 шагов:

Определите целевую аудиторию – дети какого возраста будут посещать ваш центр. После этого станет понятно, чем их заинтересовать, какие программы и занятия предложить.

Изучите работу конкурентов, их особенности, программы, достоинства и недостатки.

Найдите помещение. Коммерческие помещения на первых этажах жилых домов – идеальный вариант. Выбирайте место в спальных районах, куда жителям микрорайона будет удобно приводить детей

Обратите внимание на новые жилые комплексы, где конкуренция не так высока, а аренда гораздо ниже, чем в центральных районах.

Составьте проект помещения. Для этой работы можно привлечь дизайнера

Если необходимо, сделайте ремонт. В центре должно быть чисто и уютно. Обязательно проследите, чтобы помещение соответствовало требованиям пожарной безопасности.

Разработайте бизнес-план. Подробно опишите цели проекта, его параметры (режим работы, программы и т.п.), определите количество инвестиций на старте, ежемесячные расходы и предполагаемый доход. Составьте перечень занятий, определите ценовую политику. Сформулируйте маркетинговый план, сроки открытия.

Зарегистрируйте бизнес, получите необходимые разрешения.

Закупите мебель, инвентарь, расходные материалы. Список оборудования зависит от того, чем дети будут заниматься: рисованием или танцами, лепкой или рукоделием, развивающими играми или шахматами, например. Обычно творческие центры выбирают одно или несколько направлений и в соответствии с этим оснащают помещение.

Подберите персонал. Если ваш центр не относится к образовательным учреждениям, это не обязательно должны быть профессиональные педагоги. Но сотрудникам с дипломами о соответствующей квалификации стоит отдавать предпочтение. Для проведения различных мастер-классов вы можете приглашать узких специалистов. Это касается, в основном, занятий по рукоделию, гончарному искусству и т.п.

Запустите рекламную кампанию. Используйте все доступные вам каналы: красочное оформление вывески, баннеры, витрины, разработка собственного сайта, объявления на городских и тематических веб-ресурсах. Хорошо работает реклама на форумах для родителей. Определенная часть клиентов приходит из социальных сетей. Маркетологи советуют для «раскрутки» центра, привлечения аудитории проводить дни открытых дверей, выставки, бесплатные пробные занятия. Правильная маркетинговая стратегия поможет окупить стартовые вложения в короткий срок.

Главная цель детских творческих центров – развитие креативных интеллектуальных способностей. Ваша задача будет состоять в том, чтобы создать для этого комфортные условия

В этом бизнесе важно завоевать доверие родителей и интерес детей

Дальнейшие действияЧитайте, как открыть студию по обучению детей иностранным языкам.

Бизнес-план центра детского развития

Теперь перейдём непосредственно к расчётам в бизнес-плане детского развивающего центра. Удобнее всего учитывать расходы и доходы отдельно для каждого класса, т.к. они достаточно независимы друг от друга и необязательно должны присутствовать все сразу. Детские клубы, как правило, работают 10 часов в день, через каждый час делается 10-минутное проветривание. Итого, чистое время, которое приносит доход равно 8,5 часам.

Класс раннего развития:
Затраты:
Минимум 1 компьютер для песенок и музыки 18 тыс. руб.
Детские игрушки, в т.ч. развивающие 29 тыс. руб.
Мебель: 27 тыс. руб.
Зарплата воспитателю 23 тыс. руб.
Общие затраты на комнату раннего развития: 97 тыс. руб.
Доходы:
Стоимость занятия в детском классе развития от 1,5  до 3 тыс. руб. Если брать в среднем 6 детей в группе и 2,250 руб. за ребёнка в месяц, то общий доход в день составит 114,75 тыс. руб.

Класс для физического развития:
Дети невероятно активны. Чтобы занять их, а также обеспечить им полноценно развитие двигательных навыков понадобиться класс физического развития.
 

Один из вариантов детской спортивной комнаты

Затраты:
Спортивный инвентарь 43 тыс. руб.
Спортивный инструктор 25 тыс. руб.
Общие затраты: 68 тыс. руб.
Доходы:
Занятия длятся также не более 1 часа. Оптимально число детей – 7 человек. Стоимость занятий 1,5 — 2 тыс. руб, в среднем 1,75 тыс. руб. Получаем из расчёта тех же 8,5 часов доход в месяц 104,125 тыс. руб.

Класс музыкального развития:
Затраты:
Синтезатор, идеально подходит для музыкального развития: 15 тыс. руб.
Мебель (в первую очередь стулья): 29 тыс. руб.
Зарплата педагогу 25 тыс. руб.
Общие затраты: 69 тыс. руб.
Доходы:
В классе музыкально развития вполне реально принимать по 9 детей за часовое занятие. С учётом стоимости 1,6 тыс. руб. получаем доход 122,4 тыс. руб.

Класс интеллектуального развития и развития речи детей от 3-х лет:
Речь непосредственно связана с интеллектом, а также с моторикой рук. Желательно организовать класс, где будут проходить специализированные занятия на эту тему.
Расходы:
Минимум 1 компьютер 18 тыс. руб.
Детские игрушки, специально предназначенные для развития речи и интеллекта 25 тыс. руб.
Мебель: 25 тыс. руб.
Зарплата воспитателю 25 тыс. руб.
Общие затраты: 93 тыс. руб.
Доходы:
При средней цене 2 тыс. руб. и 6 детях в группе доход составит 102 тыс. руб

Вы уже обратили внимание, что класс по развитию речи очень похож на комнату раннего развития. Таким образом, при недостаточной загруженности и/или нехватке финансов, помещений эти классы можно совместить.

Класс для творчества
Дети очень любят рисовать и раскрашивать, лепить из пластилина, реже делать аппликации

И, одновременно, такие занятия являются невероятно полезными для малышей. Поэтому практически обязательно, чтобы в вашем центре был класс для творчества.
Затраты:
Столы, стулья и другая мебель 18 тыс. руб.
Пластилин, бумага, карандаши, другие материалы 15 тыс. руб.
Зарплата специалиста 26 тыс. руб.
Общие затраты 59 тыс. руб.
Поскольку данный класс подразумевает спокойное сидячее времяпрепровождение, то в одно часовое занятие там могут одновременно заниматься 10 детей. Т.е. Доход составит при стоимости занятия 2 руб. составит 170 руб., что достаточно большая сумма. Но нужно помнить, что в таком «сидячем» режиме в одну группу детей лучше набирать одного возраста, т. к. детям разного возраста будет друг с другом скучно. Поэтому лучше не рассчитывать на полную загруженность этой группы и планировать чуть более низкий доход.

Также в бизнес-плане детского развивающего центра нужно включитьзатраты на аренду 100 тыс. руб.

Итак, при наличие всех классов затраты будут составлять 486 тыс. руб., а доходы 613,275 тыс. руб., таким образом получаем прибыль 127,275 тыс. руб.

Обязательные документы для открытия

Первое, что нужно сделать — обратиться в Роспотребнадзор или Госпожнадзор в вашем городе. Там вас проконсультируют и расскажут все нюансы, касающиеся организаций, которые работают с детьми.

Далее вам потребуется зарегистрировать предпринимательскую деятельность. Можно зарегистрироваться как юридическое лицо ООО, или в качестве индивидуального предпринимателя. При регистрации нужно подать заявление на право использовать упрощенную систему налогообложения (УСН). Можно использовать патентную систему или ЕНВД.

Коды ОКВЭД

90.04.3 — Деятельность учреждений клубного типа: клубов, дворцов и домов культуры, домов народного творчества

88.91 — Предоставление услуг по дневному уходу за детьми

88.99 — Предоставлению прочих социальных услуг без обеспечения проживания, не включенных в другие группировки.

Также вам понадобятся

• договор аренды;
• документы на все оборудование;
• договора найма для персонала;
• договор на вывоз мусора.

Внутренняя документация:

• прейскурант,
• правила поведения посетителей,
• книга жалоб и предложений.

Выбор помещения

Выбор помещения — очень важный параметр, который влияет на окупаемость и прибыльность бизнеса. Развлекательная комната должен находиться в том месте, где большой поток людей. Если вы решили открыть свой бизнес в большом городе, то желательно выбирать крупные торговые центры.

Молодые родители во время шопинга смогут оставить ребенка в детском развлекательном центре минимум на час. Дети быстро устают от магазинов и ходьбы, поэтому детская комната с развлечениями — спасение для родителей.

Если вы решили открыть бизнес в маленьком городе, то выбирайте место возле детских садиков, детских площадок

В маленьких городах редко можно встретить развлекательные центры для детей, поэтому вам будет просто выделиться и привлечь внимание. Это может быть и отдельно стоящее здание или кафе с развлекательным комплексом

Главное — хорошая проходимость и наличие вашей целевой аудитории — родителей с детьми.

Помещение центра может иметь размеры в пределах 80 кв. м. На такой территории сразу может находиться не более 16 детей от 3 до 11 лет. В каждой группе из 5-6 детей должен находиться один сотрудник. Помещение нужно зонировать.

1. В первой развлекательной зоне проходят активные занятия: танцы, спорт, подвижные и активные игры. В такой комнате обычно есть горки, качели, мячики, шведская стенка.
2. Во второй зоне проходят игры на определенную тематику.
3. Третья зона посвящена дидактическим играм.

Организационно-правовые аспекты

Любой бизнес начинается с государственной регистрации организации. Для открытия детского развивающего центра лучше всего будет зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. В процессе регистрации вам необходимо будет правильно прописать коды ОКВЭД:

85.32. Предоставление социальных услуг детям.

92.51. Открытие учреждения клубного типа.

93.05. Предоставление персональных услуг.

Для данного типа бизнеса оптимальным выбором будет упрощенная система налогообложения, по которой вы можете выбрать уплату налогов в размере 6% от полученной прибыли. По завершению процесса регистрации в налоговой инспекции потребуется открыть расчетный счет в банке, встать на учет в Пенсионном фонде и фонде медицинского страхования, социального страхования. Лицензию на деятельность необходимо получать только в том случае, если будут предоставляться услуги по программам дошкольного образования. На дополнительное образование лицензия не потребуется.

Несмотря на то, что деятельность не подлежит лицензированию, к учреждениям дополнительного детского образования могут выдвигаться определенные требования, которые важно соблюдать:

• помещение учреждения должно полностью соответствовать нормативным требованиям. Информацию об этих требованиях можно найти в СНиПе и СанПиНе;
• оборудование и мебель должны также отвечать санитарным нормам и быть полностью безопасными для детей;
• образовательная программа должна полностью соответствовать принятым государственным стандартам, предварительное расписание и информация о преподавательском составе должны быть представлены специальной комиссии;
• у каждого преподавателя должно быть соответствующее образование, а также документ, подтверждающий уровень квалификации. Также необходимо наличие медицинских книжек работников.

Подбор кадров

Выбор сотрудников – один из самых сложных этапов открытия своего детско-развивающего центра. Штат комплектуется в зависимости от выбранного направления деятельности, но наиболее предпочтительными считаются специалисты с педагогическим образованием. Все работающие с детьми сотрудники должны иметь медицинские книжки и регулярно проходить медосмотр.

Для организации работы ДРЦ дополнительно потребуются:

При желании все организационные вопросы на первых порах может взять на себя сам предприниматель.

• администратор, который будет общаться с клиентами, решать управленческие вопросы;
• бухгалтер – его можно нанять через аутсорсинг.

Как выбрать и обустроить помещение

Важным вопросом в списке тех, которые относятся к теме, как открыть свой детский центр с нуля, является выбор помещения, в котором будет реализовываться основная деятельность. Рекомендуем вам в этом вопросе ориентироваться на положения СанПиН 2.4.1.2660-10 и СП 13130 2009, в которых прописано, что:

• Помещение для «дворца творческого и умственного развития», ориентированного на малышей, должно быть нежилым и выделено в самостоятельный блок (квартира или многоэтажное здание);
• В нем должно быть два выхода – парадный и пожарный;
• Высота от пола до потолка должна равняться трем метрам. Потолки рекомендуется белить или красить водоэмульсионной краской;
• В нем должны находиться детские раздевалки со шкафчиками или вешалками, комнаты для проведения занятий и игр, комната для персонала, приемный кабинет, помещение для отдыха детей и сна, а также несколько туалетов (для мальчиков, девочек и персонала должны быть отдельные туалетные комнаты);
• Стены помещения обязательно должны быть гладкими, поддаваться влажной уборке ежедневно;
• Полы — ровные, нескользкие, без щелей и прочих дефектов;
• Температура в помещении, где будут находиться дети, должна равняться 19–21°;
• Электрические розетки не могут располагаться ниже, чем 1,8 м от пола;
• Освещение в помещениях для детей должно быть качественным;
• Канализация и вентиляция должны быть проверены соответствующими инстанциями.

Понадобится также специальное оборудование для детского развлекательного центра:

1. Мебель (парты, стулья, шкафчики, полки). Рекомендуем делать ее под заказ, чтобы сэкономить на этом деньги и получить хорошие изделия;
2. Канцелярия для занятий и разные игрушки. Эти материалы должны быть качественными. На этом не рекомендуется экономить;
3. Учебные принадлежности: учебники, тетради, карточки для каждого предмета, который будет преподаваться в вашем развивающем клубе для дошкольников;
4. Офисная техника: ксерокс, принтер, компьютер, телевизор или мультимедийный экран, стенды.

Рекомендации

Большую пользу в решении вопроса, как открыть детский центр развития, принесут советы экспертов:

• лучшим местом расположения центра станут новые районы города, в которых еще не слишком развита внутренняя инфраструктура, а потому остро чувствуется нехватка заведений, где бы могли проводить свой досуг дети;
• если нет твердой уверенности, что получится все организовать самостоятельно, можно купить франшизу и работать по уже хорошо налаженной схеме;
• обязательно придумайте для вашего центра какую-нибудь изюминку, которая станет его визитной карточкой. К примеру, можно раз в сезон устраивать карнавал или веселый праздник с клоунами, фокусами и аниматорами.
• центры развития – бизнес сезонный, который затихает с наступлением лета. А потому в это время года его можно переформатировать в детский лагерь, что станет хорошим выходом из ситуации для тех родителей, которые не смогли организовать летний отдых за пределами города;
• не забывайте про сарафанное радио. Чем выше и безупречней будет ваша репутация, тем больше шансов, что молодые мамаши буквально из уст в уста передадут информацию о том, куда нужно вести своих малышей. Это и хороший способ сэкономить на рекламе, и перспектива дальнейшего роста;
• периодически проводите анкетирование родителей с целью выяснить, какую еще услугу они бы хотели получить в центре, за что готовы платить деньги;
• разработайте бонусную систему и систему скидок, что позволит удержать старых клиентов и привлечь новых.

Учтите такой нюанс: при оформлении в трудовые книжки педагогов не следует писать «учитель», если лицензию вы не получили и работаете в формате развивающего центра. В этом случае больше подойдет формулировка «консультант» или «инструктор». И не забывайте, что работа с детьми изначально направлена на достижение трех педагогических целей – воспитательной, развивающей и обучающей, а потом уже на получение прибыли.