Как самому открыть фитнес-клуб с нуля?

Выбор оборудования

Тренажеры являются основным оборудования фитнес клуба. Их количество должно отталкиваться от максимального количества клиентов, что могут одновременно заниматься в зале.

Среднестатистические тренажеры:

• горизонтальные и вертикальные тренажеры;
• тренажеры для пресса;
• эллиптические тренажеры;
• скамья Скотта;
• тренажер для выполнения щипкового хвата;
• беговые дорожки;
• тренажер гребля;
• машина Смита;
• силовые комплексы;
• тренажер для сгибания/жима ног;
• степпер;
• тренажер для шеи;
• скамьи для жима лежа;
• силовая скамья с помостом;
• мелкое оборудование – гантели, коврики для йоги, степы, мячи и др.

Дополнительным оборудованием являются разные приспособления для сауны, массажного кабинета.

Расчёт фонда заработной платы

Заработная плата каждого работника рассчитывается в соответствии с размером его оклада согласно штатному расписанию. Оклады работников составляют:

• директор – 50000 рублей в месяц;
• бухгалтер – 40000 рублей в месяц;
• инструктор – 20000 рублей в месяц;
• администратор – 15000 рублей в месяц;
• уборщица – 10000 рублей в месяц;
• охранник – 10000 рублей в месяц.

Следовательно, общий фонд заработной платы по предприятию в целом составляет: 50000 + 40000 + 20000 * 5 + 15000 * 3 + 10000 * 3 + 10000 * 3 = 295000 рублей в месяц или 295000 * 12 = 3540000 рублей в год.

Открыть свой спортзал или фитнес-зал не так сложно как может показаться в начале. Для понимание этого достаточно написать развернутый бизнес-план своего зала

Преимущества и недостатки тренажерного зала

Открытие тренажерного зала связано с определенными рисками. Такой бизнес имеет как свои положительные моменты, так и отрицательные. К минусам можно отнести:

• отсутствие инвестиций;
• высокую конкуренцию;
• необходимость большого стартового капитала.

Положительными сторонами являются:

• Широкий круг целевой аудитории. Многие люди внимательно следят за состоянием своего здоровья, стараются уделять время занятиям спортом. Поэтому при организации спортивного клуба, который будет охватывать несколько направлений, удастся привлечь посетителей любого возраста.
• Необязательно быть профессиональным спортсменом. Ведение такого бизнеса не требует полноценных знаний в области спорта.
• Высокий уровень дохода. При правильно проведенной рекламной кампании окупаемость проекта наступает очень быстро.
• Низкие затраты на ведение деятельности. Собственнику требуются крупные вложения при открытии, но в дальнейшем расходы идут только на коммунальные платежи и аренду, заработная плата инструкторов окупается за счет индивидуальных тренировок.
• Спрос на тренажерные залы не зависит от сезонности.
• Большие возможности расширения услуг. При наличии большой площади помещения можно увеличивать предлагаемые программы в зависимости от спроса клиентов.

Многие клиенты, приобретая абонементы на посещение с целью сэкономить, становятся постоянными клиентами центра.

Грамотный готовый бизнес-план фитнес-клуба с расчетами, правильно организованная реклама помогут успешному старту предпринимательской деятельности, дадут возможность открыть спортзал в максимально короткие сроки. Бизнес в сфере спортивной индустрии отличается высокой степенью рентабельности и быстрой окупаемостью.

Последнее обновление — 21 июля 2021 в 14:51

1-й шаг к успеху!
Прекращаем творить себе бедность. Бизнес. Интернет. Финансы
ПЕРЕЙТИ канал Твой 1-й>миллион в телеграмм

Организационный план фитнес-клуба

Рассмотрим расходы на организационные моменты (в рублях):

	Первый месяц (руб.)	Второй месяц (руб.)	Третий месяц (руб.)
Открытие ИП	6800
Договор аренды	+
Оценка конкурентоспособности	+	+	+
100 000
Разработка веб-ресурса	15 000
Ремонт, замена оборудования	1 000 000
Закупка мебели	65 800
Закупка оборудования	600 000
Покупка техники		55 000
Приобретение контрольно-кассовой машины		15 000
Подключение интернета		600
Установка мебельных изделий
Поиск персонала и его обучение
Изготовление одежды с символикой компании на заказ		45 000
Закупка воды			3 000
Монтаж систем видеонаблюдения			15 000
Итоговый расход			1 921 000

Актуальность

Бизнес, связанный со здоровым образом жизни, не теряет своей актуальности. Спортом занимается как молодежь, так и пожилые люди. При малоподвижном образе жизни занятия на тренажерах помогает поддерживать форму. Новые виды фитнеса привлекают все больше людей.

Преимущества и недостатки открытия тренажерного зала

Преимущества зала как бизнеса:

• актуален для людей с разными доходами;
• высокая рентабельность и прибыль;
• умеренные вложения по сравнению с другими видами бизнеса;
• небольшие ежемесячные затраты;
• востребован в течение всего года;
• возможности для расширения бизнеса, внедрения новых направлений и услуг;
• независимость от экономической ситуации;
• простая регистрация;
• отсутствие особых требований к помещению.

Возможные проблемы и риски бизнеса

Тренажёрный зал как бизнес столкнулся в 2020 году с новым вызовом в условиях самоизоляции. Клубы эконом класса, которые делали акцент на групповые программы и имели низкий показатель рентабельности, вынуждены прекратить деятельность. Игроки отрасли ждут окончания 2020 года, чтобы подвести итоги и подсчитать убытки. В правительство направлено письмо, руководители бизнеса предлагают принять дополнительные меры поддержки отрасли.

Основные проблемы:

1. Снижение доходов населения, общий экономический спад.
2. Снижение потока клиентов из-за ситуации с коронавирусной инфекцией.
3. Ограничения Роспотребнадзора, дополнительные расходы на дезинфекцию и специальное оборудование.
4. Проверки и штрафные санкции со стороны надзорных органов.
5. Высокие арендные платежи. Отсутствие возможности у арендодателей предоставлять арендные каникулы.
6. Длительный срок окупаемости проектов, 4-5 лет.
7. Наличие финансовых обязательств (кредит, лизинг).
8. Изменение покупательских предпочтений, поиск нового способа взаимодействия с клиентами.
9. Наличие сезонной динамики. Клубы ушли на самоизоляцию в феврале-марте 2020 года, не успели сформировать подушку безопасности на летние месяцы.
10. Формируется спрос на квалифицированный персонал, что предполагает увеличение расходов на заработную плату.
11. Высокая стоимость оборудования, отсутствие российских аналогов.
12. Рост затрат на автоматизацию в условиях современных трендов.

Затраты и прибыль

Посчитаем, выгодно ли открывать тренажерный зал. Список основных затрат:

• Оформление документов – 150 $;
• Арендная плата на три месяца вперёд и ремонт в арендованном помещении – 10 000 $;
• Оборудование и мебель – 9500 $;
• Расходы на продвижение и открытие – 250 $.

Капиталовложения – 20 000 $. Постоянные расходы – 7000 $ (аренда, зарплата, реклама, коммунальные платежи).

Средняя стоимость месячного абонемента в спортзал – 34-35 $, разового посещения – 7 $. При посещаемости 40-45 человек в день заведение выручает 9500 $, чистая прибыль – 2500 $. Со временем доход увеличивается.

Разобравшись в том, как открывать тренажерный клуб, приступайте к подготовке помещения, параллельно подыскивая хороших инструкторов и запуская рекламную кампанию.

Регистрация бизнеса

Любое дело необходимо начинать с регистрации. Для спортивного зала подходит как индивидуальное предпринимательство, так и ООО. Перед подачей документов в налоговую инспекцию необходимо определиться с вариантом налогообложения. Наиболее удобными считаются два варианта:

• упрощенный вид;
• патентная система.

Во втором случае налоги будут выплачиваться с годового дохода, ставка которого устанавливается отдельными региональными нормативными актами. Для индивидуальных предпринимателей, которые впервые зарегистрировались, предусмотрены кредитные каникулы.

При выборе упрощенной системы налог будет насчитываться с доходов. Налоговая ставка на доход составляет 6%, может быть выбран вариант доход минус расход – в таком случае ставка будет 15%.

Регистрация начинается с подачи документов в налоговую службу

Сколько можно заработать с тренажерным залом?

Чтобы работа тренажерного зала была безубыточной, нужно спланировать доход. Он напрямую зависит от количества посетителей. Так, одновременно будет комфортно тренироваться десяти посетителям на площади 60 кв.м. Допустим, что таких залов мы оборудовали два. При стоимости часа занятия в 150 рублей месячная выручка составит: 30 дней * 12 часов работы * на 10 человек * на 150 рублей – 540 тыс. рублей. За год доход – 6 млн. 480 тыс. рублей с одного зала. С двух сумма соответственно удвоится.

Это по самым оптимистичным прогнозам. На практике же загруженность спортивного зала составляет 80 % от возможной. Поэтому при планировании дохода применяют коэффициент 0,8. Итак, выручка составит 10 млн. 368 тыс. рублей.

Планируя открытие тренажерного зала нельзя не учесть стоимость мебели, компьютерной техники, сантехники, без которых работать в нормальном режиме невозможно. Подсчитаем их стоимость:

Статья расходов	Сумма, тыс. руб.
Мебель для вестибюля и офисного помещения	155,00
Напольное покрытие	15,00
Оргтехника	75,00
Мебель для раздевалок	60,00
Сантехника для туалетов и душевых	65,00
Магнитофон, колонки, телевизор	16,00
Итого	386,00

Имидж тренажерного зала во многом зависит от персонала, который встречает клиентов и помогает им заниматься. Приветливость и дружелюбие – это то, что должны «излучать» все без исключения сотрудники. В зависимости от численности клиентов и площади залов определяют количество инструкторов. Количество администраторов определяется с учетом графика работы заведения и трудового права. Руководитель и бухгалтер могут быть в единственном числе. Они вполне могут справиться со своими обязанностями за 40 часовую рабочую неделю.

Рентабельность тренажерного зала специалисты отмечают на уровне 50 %. Бизнес этот, безусловно, выгодный. Однако нужно будет учесть, что без постоянной рекламы и аукционных программ привлечь и удержать клиентов будет сложно. Постоянно нужно проводить маркетинговые исследования, узнавать пожелания посетителей и развивать количество услуг.

Найм персонала

Для обслуживания клуба 350-400 кв.м.

• 2 администратора;
• 4-6 инструкторов;
• 2 сотрудника чистоты;

Сотрудники работают в зале посменно.

• бухгалтер;
• отдел продаж (руководитель, 2 менеджера);
• маркетолог;
• таргетолог;
• программист;
• управляющий-собственник.

Сотрудники работают удаленно, что позволяет оптимизировать затраты и оптимально использовать арендуемую площадь.

Персонализация услуг требуют от сотрудников соответствующих компетенций. Таким образом, ожидается спрос на квалифицированный персонал среди тренерского состава, сотрудников отдела маркетинга, продаж.

Потребуется разработка программного обеспечения, для управления бизнес  процессами, контроля работы удаленных сотрудников, ведения клиентской базы, развития онлайн формата тренировок.

Сколько можно заработать

Заработок просчитаем исходя из помещения в 400 квадратных метров, смету которого описали в предыдущих пунктах. Прибыль можно разделить на несколько условных частей: от абонементов и ту, которую приносят клиенты при посещении зала. Во втором случае она состоит из таких пунктов:

• разовое посещение зала (от 500 руб);
• услуги фитнес бара (от 150 руб);
• индивидуальная тренировка с привлечением тренера (от 1200 руб).

Чтобы просчитать прибыль от абонементов, достаточно оценить количество проданных сезонных и годовых карт. 

На предпродаже обычно реализуют от 50 до 250 штук. 

При средней цене одного годового абонемента в 15 тысяч рублей, получаем прибыль в размере до 3,75 миллионов. В течение первого года можно рассчитывать на покупку еще 400-500 штук. В этом случае стоимость абонемента возрастает на 20-25%, так как это уже не предпродажа. Отсюда получаем дополнительную выручку в 8 миллионов рублей. Еще один важный момент: не каждый владелец абонемента регулярно посещает зал. А значит, его заполняемость может оказаться ниже прогнозируемой. 

Оценить ежемесячную прибыль спортивного клуба довольно проблематично. Проще это сделать в рамках одного года. 

По оценкам, для небольшого заведения она составит от 12 до 15 миллионов рублей. Окупаемость вложений при этом должна наступить на второй год реализации проекта.

Оборудование

Выбирая между никому не известным производителем и зарекомендовавшей маркой оборудования, решение принимается в пользу проверенного поставщика. Тем более, что разница в цене не настолько ощутима, чтобы ради экономии идти на риск получения травм клиентами или повторно закупать аналогичный товар.

Ассортимент закупаемого оборудования зависит от выбранных направлений фитнеса:

Для тренажёрного зала стараются поставить спортивные снаряды, рассчитанные на тренировку разных групп мышц: верхняя часть тела, ноги, пресс. Плюсом приобретаются штанги с комплектом «блинов» и гири разных весовых категорий

После того, как снаряды приобретены, важно правильно их разместить, чтобы исключить ненужное хождение клиента по залу.
Для фитнес зала закупают малогабаритное оборудование, которое нет необходимости стационарно крепить: скакалки, степы, фитболы, эластичные резинки, коврики, гантели по 1-3 кг, утяжелители на ноги и руки. Крепления в потолок или стены требуют гамаки и петли TRX, если планируются соответствующие занятия.
Общее для клуба оборудование состоит из нескольких стереосистем, офисной мебели и компьютера с принтером.

В начале работы не тратятся огромные суммы денег на оборудование, достаточно минимального оснащения. В ходе работы, анализируя запросы и востребованность конкретных направлений, докупаются необходимые составляющие.

Главные особенности открытия тренажерного зала

Популярность фитнес-клубов объясняется стремлением современного общества к здоровому образу жизни. По этой причине открытие бизнеса в спортивной сфере очень выгодно и престижно.

Успех тренажерного зала у потенциальных клиентов зависит от множества факторов, среди которых и близость к дому или работе, и качество оборудования, и площадь помещений, и квалификация персонала.

Начиная заниматься созданием собственного фитнес-клуба, важно в первую очередь продумать все необходимые финансовые вложения и ожидаемую прибыль. Всю эту информацию стоит отразить в бизнес-плане

В этом документе подробно расписываются все статьи предстоящих расходов, в нем же определяется ценовая политика с учетом всех существующих факторов.

При изучении вопроса как открыть тренажерный зал в 2020 году важно продумать следующие аспекты:

Класс будущего предприятия, которое может иметь характер обычного спортклуба, комплексного фитнес-клуба или оздоровительного центра.
Изучение выбранной отрасли бизнеса: исследование рынка и особенностей конкурентов

Важно сделать вывод о существующих конкурентных предложениях, их ценовой политике и месторасположении.
Выбор оптимального места, которое способствует успешности предприятия. В этом аспекте важно продумать не только наиболее перспективное месторасположение, но и вопрос аренды либо покупки необходимого помещения

Конечно, арендатор будет нести большие ежемесячные расходы, нежели собственник. Кроме того, при необходимости перепланировки владелец будет иметь больше прав и возможностей.

Помещение под зал

Помещение должно соответствовать следующим требованиям:

• Быть просторным, площадь должна быть хотя бы 150–200 м2, исходя из того, что на каждый тренажер нужно будет выделить, примерно, 5 м2. Помимо этого, помещение должно содержать: служебные помещения, ресепшн-зону, санузел, душевые и раздельные раздевалки.
• Высокие потолки, не менее 3.5 метра.
• В помещении должны присутствовать системы водоснабжения, канализации, вентиляции, центрального отопления.
• Иметь хорошее освещение и панорамные окна, людям будет приятнее заниматься при естественном освещении.
• Перед зданием зала должна быть парковка для автомобилей посетителей.

Говоря о подготовке помещения для оборудования тренажерного зала, перед тем как нанимать подрядчика для выполнения всех необходимых работ, важно проверить, имеются ли у него все необходимые лицензии, позволяющие производить монтажные или демонтажные работы. Специальную лицензию владельцу тренажерного зала придется приобрести и для продажи спортивного питания.

Специальную лицензию владельцу тренажерного зала придется приобрести и для продажи спортивного питания.

Прием на работу тренеров и инструкторов требует тщательной проверки их кандидатур на предмет достаточного уровня образования. Соответствующая квалификация должна быть подтверждена определенными свидетельствами или дипломами.

Реклама зала будет одним из важнейших факторов его успеха уже в начале деятельности. Для этого в большей степени используют интернет-источники и наружную рекламу.

После того как все эти аспекты выяснены, можно приступать к созданию собственной финансовой модели и составлению бизнес-плана будущего предприятия.

Сотрудники фитнес клуба

• Администратор. Работает с посетителями, составляет расписание тренировок, продает абонементы и сопутствующие товары;
• Менеджер по продажам. Привлекает корпоративных клиентов, проводит рекламные кампании в интернете и СМИ, обновляет сайт и сообщество клуба;
• Инструкторы зала. Помогают клиентам освоиться на тренажерах, составляют для них индивидуальные программы тренировок;
• Инструкторы групповых занятий. Проводят занятия по аэробике, пилатесу, йоге, танцам и другим направлениям фитнеса;
• Массажист. Проводит сеансы расслабляющего и спортивного массажа. Лечебные процедуры лучше не предлагать, поскольку это требует лицензии;
• Уборщица. Строго говоря, такой сотрудник не нужен на весь день. Достаточно убрать залы и навести порядок с утра, перед началом занятий.

Клуб должен быть открыт ежедневно. Поэтому администратор и инструкторы зала будут работать посменно. Групповые занятия целесообразнее проводить в определенное время: для этого можно нанять по одному инструктору. Не стоит забывать и о бухгалтере:

Работники фитнес клуба

Должность	Зарплата, руб.	Кол-во	Сумма, руб.
Администратор	20000	2	40000
Менеджер по продажам	25000	1	25000
Инструктор зала	28000	4	112000
Инструктор по йоге	25000	1	25000
Инструктор по групповым занятиям	25000	1	25000
Инструктор по танцам	25000	1	25000
Массажист	28000	1	28000
Уборщица	15000	1	15000
Бухгалтер	23000	1	23000
Налог на ФОТ	–	–	95400
Итого:	14	413400

Выбор помещения и формата

Основа успеха – грамотно выбранное место, где можно открывать фитнес-студию

Если речь идет о большом городе, лучше всего обращать внимание на сосредоточение многоэтажных домов. Мало кто из посетителей готов ездить на другой конец города, чтобы позаниматься, даже если это будет самый комфортабельный спортивный центр в городе

При выборе места нужно ориентироваться на следующие параметры:

• Удобно ли добираться
• Есть ли рядом остановки общественного транспорта.
• Легко ли находится месторасположение на карте.

Рекомендуется для комфорта клиентов дополнительно установить рекламные указатели недалеко от здания.

Площадь выбранного под зал помещения должна быть не менее 100 квадратных метров. Параметры рассчитываются из учета 5 квадратных метров на каждый тренажер. Отдельное место должно быть для занятий со штангами. Не менее 30 квадратных метров нужно оставить под раздевалку и душ. Высота потолков должны быть не менее 3,5 метра. Это необходимо как для комфортного размещения тренажеров, так и для эффективной очистки воздуха и организации вентиляции.

Если позволяет первоначальный капитал, специалисты рекомендуют построить помещение самостоятельно с нуля, чтобы сделать удобную для себя планировку, расположение всех коммуникаций.

Одним из самых популярных вариантов при выборе помещения является расположение фитнес-клуба в здании торгового центра. Здесь есть как плюсы, так и минусы. К положительным сторонам можно отнести большую проходимость. Ежедневный поток посетителей торгового центра будет привлекать больше клиентов в спортивный зал. Можно сэкономить на рекламе, не нужно устанавливать большие уличные баннеры. Но самый главный недостаток заключается в высокой стоимости аренды. Кроме того, в арендованном помещении торгового центра часто проблематично оборудовать душевые кабины, без которых открытие зала будет невозможным.

Для успешного бизнеса большую роль играет презентабельный внешний вид фитнес центра

Особое внимание необходимо уделить ремонту будущего спортивного центра. В нем необязательно должна быть ультрасовременная отделка, но помещение должно быть свежим и чистым

Презентабельный внешний вид – половина успеха в привлечении клиентов. При проведении ремонта рекомендуется обратить внимание на ряд особенностей:

• Пол в помещении, где проходят тренировки, не должен быть скользким. Необходимо снизить риск травматизма из-за падений. Покрытие должно хорошо чиститься, быть влагостойким. Лучше всего подходит ПВХ.
• При выборе цветовой гаммы предпочтение следует отдать светлым оттенкам. Они более стойкие к истиранию.

Необходимо предусмотреть качественную систему очистки и вентиляции воздуха. Для комфорта посетителей рекомендуется приобрести дополнительное оборудование: баскетбольные сетки, маты, кольца, турники и шведские стенки. И в раздевалках, и в зале для тренировок нужно предусмотреть установку кулеров с водой.

Производственный план

1. Помещение

По правилам проектирования спортивных сооружений на одного клиента нужно выделить не менее 5 м² пространства. Прежде чем заключать договор аренды, проанализируйте выбранную локацию — у клиентов не должно возникать проблем с тем, как добраться до клуба. При выборе помещения также следует учесть требования Роспотребнадзора. 

Аренда — главная статья расходов инвестиционного плана. Если разместить клуб в центре города, клиентов будет много, но размер арендной платы будет еще больше. А если арендовать помещение в спальном районе, поток клиентов снизится, однако плата за аренду будет вдвое меньше.

Чтобы использовать площадь клуба эффективно, нужно грамотно зонировать помещение. Например:

• • 120 м² (10%) — ресепшен;
• • 300 м² (25%) — раздевалки и душевые;
• • 570/150 м² (60%) — основной зал;
• • 60 м² (5%) — помещения для персонала.

Выгоднее искать помещение со свободной планировкой: строить новые стены дешевле, чем перепроектировать старые. Также нужно продумать, как организовать вентиляцию. Норма температуры в клубе — не более 18°С, влажности — 45-55%.

2. Оборудование

Чтобы клиентам было приятно тренироваться, оборудование должно быть исправным. Тренажеры, которые постоянно ломаются, могут отбить охоту заниматься. Для клуба эконом-класса хорошим вариантом будет покупка подержанного инвентаря.

Чтобы посетители клуба не ждали, когда освободится тот или иной тренажер, нужно заранее определить количество закупаемых моделей. Для начала можно посмотреть, как выглядят залы у конкурентов. Перед покупкой не забудьте уточнить у продавца, кто будет устанавливать и обслуживать оборудование. 

Отдельный пункт в статье расходов — мебель. Сюда входят шкафчики и скамейки для раздевалок, душевые кабины, зеркала, скамейки и т.д.

3. Режим работы

Часы работы клуба нужно подстраивать под клиентов. В среднем оптимальный график с 9:00 до 21:00 или с 7:00 до 22:00. Выбрать наиболее удобное для аудитории время, можно с помощью опроса или анкетирования посетителей. Чтобы повысить потребительский спрос, нужно увеличивать не количество рабочих часов, а качество предлагаемых услуг. 

4. Процесс обслуживания посетителей

Высокий уровень сервиса и профессиональные тренера — важная часть успеха клуба. Если посетителям комфортно заниматься с инструкторами, они простят вам мелкие неудобства. Хороший тренер также способен повысить доходы клуба, приведя с собой часть постоянных клиентов.

Производственный процесс клуба состоит из нескольких частей:

• • продажа абонементов;
• • уведомление клиентов;
• • проведение тренировок;
• • оплата услуг;
• • продления абонементов.

Упростить взаимодействие с посетителями клуба поможет система автоматизации 1С:Фитнес клуб. С ее помощью каждый клиент сможет записаться на тренировку или продлить абонемент онлайн. А в случае внезапной отмены занятия он узнает об этом благодаря специальному уведомлению.

Порядок обслуживания посетителей клуба может быть следующим:

1. Встреча клиента администратором в зоне ресепшена
2. Выявление цели прихода в клуб
3. Подбор индивидуального пакета занятий
4. Знакомство с тренером
5. Инструктаж и правила обращения с оборудованием
6. Тренировка

5. Себестоимость услуг и постоянные расходы

В постоянные ежемесячные расходы клуба входят:

• • аренда;
• • зарплата руководства и сотрудников;
• • коммунальные платежи;
• • охрана клуба;
• • реклама;
• • бытовые расходники (вода, косметические и моющие средства, полотенца);
• • услуги прачечной;
• • амортизация оборудования;
• • аутсорсинговые услуги (транспорт)
• • дополнительные расходы (ремонт техники и спортивного оборудования).

Себестоимость услуг зависит от множества факторов. Сколько квадратных метров занимает помещение клуба, находится ли оно в собственности или взято в аренду, на какой сегмент аудитории рассчитан прайс, есть ли бассейн и т.д. Оптимальной формулы расчета себестоимости не существует — в каждом случае она должна рассчитываться индивидуально. Некоторые эксперты и вовсе полагают, что посчитать себестоимость тренировки практически невозможно.

Анализ спроса и предложения

1. Целевая аудитория

Как правило, основная целевая аудитория бассейнов — потребители со средним уровнем дохода. Соотношение мужчин и женщин примерно одинаковое, а сегментация — чрезвычайно широкая:

• — мамы с грудными детьми;
• — беременные женщины;
• — школьники;
• — студенты и учащиеся профильных заведений;
• — спортсмены;
• — пенсионеры.

Кроме того, есть еще одна группа потребителей — корпоративные клиенты. Это могут быть как работники государственных организаций, так и сотрудники коммерческих организаций. Обычно количество таких посетителей составляет ½ от общей массы.

По результатам опроса исследовательского центра «РОМИР», выяснилось, что 80% активных россиян хотят вести здоровый образ жизни, а 23% готовы начать в ближайшее время. Из числа тех, кто периодически посещает бассейн, 47% приходят туда, чтобы поплавать, 25% воспринимают плаванье как занятие спортом и 18% просто хотят быть красивыми и здоровыми. 

2. Анализ рынка

Согласно исследованию ГидМаркет, крупнейшими операторами рынка бассейнов в России являются фитнес-франшизы Fitness House и X-Fit/Fit-Studio (1,0% и 0,8%). На третьем месте — компания WorldClass (0,7%). Следом идут OrangeFitness и SportLife, которые занимают 0,4% и 0,3% рынка соответственно. Доля прочих компаний составляет 96,9%. Основные представители — частные, развлекательные и спортивные комплексы. Большинство из них построено на месте советских водных дворцов или на территории современных фитнес-клубов.

3. Конкурентные преимущества

Чтобы определить сильные стороны своего бизнеса, необходимо проанализировать конкурентов. Откройте Яндекс.Карты и тщательно изучите предполагаемую локацию. Ваши прямые конкуренты — городские плавательные комплексы и фитнес-клубы. Косвенные — гостиницы, сауны и любые места, где есть бассейн. Оценивайте конкурентов по следующим параметрам:

• — дизайн интерьера;
• — удобное местоположение;
• — близость остановок общественного транспорта;
• — наличие парковки;
• — уровень сервиса и цен;
• — опыт сотрудников;
• — ассортимент услуг;
• — частотность акций и скидок;
• — наличие программ лояльности.

Бизнес план фитнес клуба: планирование

Резюме

Данный бизнес план фитнес клуба описывает открытие проекта для категории населения со средним уровнем дохода.

Заведение будет находиться по адресу: г.N, ул. Горького, 170. Расположенное там помещение будет взято в аренду и переоборудовано под специфические нужды проекта.

Для покрытия расходов на открытие и развитие бизнеса будут привлечены инвестиции в размере 5 000 000 рублей. Остальная часть – 2 200 000 рублей будет покрыта за счет личных средств владельцев проекта.

Преследуемые цели:

1. Получение прибыли от деятельности.
2. Удовлетворение потребности категории населения со средним доходом в получении услуг.
3. Открыть фитнес-клуб с высоким уровнем рентабельности.

Конкурентные преимущества

На данный момент в России уже существует более 2500 тысяч фирм и число их постепенно растет. При этом около 30% от их количества принадлежит сетям с зарекомендовавшим себя именем, конкурировать с которыми еще сложнее.

Для стимуляции роста уровня продаж и создания конкурентных преимуществ перед другими фирмами, вносим в бизнес-план фитнес клуба такие приемы:

1. Возможность оплаты услуг безналичным способом.
2. Скидки для корпоративных клиентов (с целью привлечения фирм к заказу услуг для своих сотрудников).
3. Программа лояльности для постоянных клиентов.
4. Проведение тематических вечеринок для посетителей.
5. Оригинальное оформление интерьера фитнес-клуба.
6. Удобное расположение парковки возле входа в здание.
7. Привлечение в коллектив тренеров с высоким уровнем профессионализма и опытом.

Ассортимент услуг

• зал с тренажерами и оборудованием для кардиотренировок;
• персональные тренировки с тренером;
• программы занятий для детей;
• программы по аэробике;
• фитнес-бар;
• бассейн;
• баня;
• солярий;
• магазин спортивного питания и оборудования.

Целевая аудитория

Раньше это были молодые люди 25-30 лет, сейчас среди посетителей можно увидеть немало представителей категории 40+.

На данный момент распределение выглядит таким образом: 44% посетителей – мужчины, 56% — женщины. Из них 70% — это представители возрастной категории 20-45 лет.

Занятия спортом используют не только, чтобы кардинально корректировать фигуру или сбрасывать лишний вес. Прежде всего, это способ держать себя в тонусе и укреплять здоровье.

Рекламная кампания бизнес-плана фитнес-клуба включает несколько направлений:

• наружная реклама на оживленных дорогах возле заведения;
• раздача листовок в местах с большим потоком людей;
• открыть и продвигать сайт фитнес-клуба;
• печать и распространение визиток в тематических местах (магазины спортивных товаров и питания, салоны красоты, автостоянки – для охвата аудитории по территориальному признаку).

Основным способом рекламы услуг будет их оказание на самом высоком уровне.

По статистике, уже спустя год работы 80% клиентов составляют постоянные посетители. Поэтому первоочередной задачей является не просто привлечение клиента, а создание для него всех условий для комфортного времяпрепровождения.

Персонал

Также в штате должен быть администратор, уборщица и охранники.

Весь персонал должен быть опрятным, квалифицированным и пунктуальным.

Для личных нужд в здании клуба должна быть предусмотрена отдельная комната.

P.S.необходимо рассмотреть возможность доставки домой сотрудников, которые задерживаются на рабочем месте до ночного времени.

	Количество (руб)	Оклад (руб)	Итого (руб)
		Итого:	132 000 руб.
Администратор	2	20 000	40 000
Тренер	2	25 000	50 000
Охранник	2	15 000	30 000
Уборщица	1	12 000	12 000

Оборудование

• беговые дорожки и велотренажеры для зоны кардио;
• скамьи;
• грифы и наборы блинов;
• гантели разного веса;
• стойки;
• инвентарь детский и взрослый для занятий (аэробика, фитнес, плавание, йога, пилатес);
• техника для офиса (компьютеры, принтер, роутер, т.д.);
• оборудование для фитнес-бара.

В отдельном приложении бизнес-плана указываются технические характеристики по каждому наименованию, стоимость, особенности обслуживания, поставщик.