Маникюр на дому как бизнес: с чего начать, бизнес-план с расчетами

Расходы на содержание, обслуживание и амортизацию

Для того чтобы посчитать, какую сумму дополнительных расходов несет салон при оказании услуги, рассчитаем эти затраты на 1 час работы.

• чай, кофе, печенье, конфеты – 1500 руб.;
• хозяйственные нужды – тряпки, химия для уборки – 500 руб.;
• аренда – 18 000
• многоразовые инструменты – пушеры, пилки, фрезы для маникюрного аппарата – 2500;
• коммунальные платежи – 5000;
• реклама – 5000.
• дополнительно потребовалось купить, например, банку лака для оформления стеллажа – 800 руб. и заменить лампочки – 1200 руб.

Сюда же входит заработная плата административного персонала – администратора, управляющего, а также обслуживающего — уборщицы.

Количество рабочих часов в месяце – это количество смен, умножено на длительность смены:

15 * 12 = 180 часов

Для того чтобы посчитать стоимость обслуживания и содержания салона за 1 час:

Сумма всех расходов / количество рабочих часов в месяце – 34 500 / 180 = 191,6. Процедура маникюра длится в твоем салоне, например, 1,5 часа, значит, полученное число нужно умножить на 1,5.

191,6 * 1,5 = 287,4

После всех расчётов у нас получилось 3 числа – затраты на материалы, стоимость обслуживания, стоимость часа работы мастера.

Сумма этих трех чисел – это и есть себестоимость процедуры.

Себестоимость Процедуры = Себестоимость материалов + Оплата работы мастера + Дополнительные расходы.

В примере, который был рассмотрен в расчётах, эта сумма составила 669 руб. Сумма меняется в зависимости от формы – кабинет, салон, стоимости аренды, рекламы.

Возможные проблемы и риски бизнеса

Главный риск этого вида маникюрного бизнеса — сужение целевой аудитории до клиентов, готовых обслуживаться дома. Потребители премиум-класса не всегда готовы получать такие услуги дома.

Это связано с вопросами профессионализма, уважения к бесплодию и ответственности, которые предприниматель берет на себя в случае непредвиденных событий, если что-то пойдет не так. На ситуацию будет влиять хорошая репутация мастера и уровень обслуживания, который он предлагает.

В случае возникновения риска ответственности перед заказчиком за оказанные неудовлетворительные услуги необходимо иметь достаточную сумму для компенсации ущерба, причиненного ошибкой.

Другой характерный риск — это отсутствие прозрачности деятельности и возможные жалобы со стороны соседей или конкурентов, которые могут привести к проверкам с соответствующими последствиями. Выход — официальная регистрация и соблюдение всех санитарных норм и требований на работе.

Чтобы обеспечить свою конкурентоспособность, вы должны быть профессиональным мастером, использовать в своей работе высококачественные материалы и оборудование, предоставлять отличный сервис и широкий спектр услуг, пока вы не вернетесь домой к клиенту, установив подходящие цены. Если это касается вас, не стесняйтесь начинать свое путешествие по ногтевому сервису.

Точка безубыточности

Это тот оборот салона, при котором прибыль нулевая. Зная данный показатель, вы поймете, сколько услуг нужно оказать, чтобы работать «в ноль».

Поиск потенциально безопасной зоны работы состоит из ряда этапов:

1. Сбор сведений об оборотах салона, тратах и прибыли;
2. Расчет переменных и постоянных расходов;
3. Вычисление точки безубыточности, при которой минимальные риски сработать в убыток;
4. Оценка требуемого размера оборотов компании, обеспечивающего ее финансовую стабильность.

Точка безубыточности (сокращенно BEP) рассчитывается в денежном и натуральном выражении по формулам:

• Постоянные расходы / (стоимость процедуры или единицы товара – переменные затраты) — BEPв натуральном выражении;
• Постоянные расходы / коэффициент маржинальной прибыли — BEPв денежной форме.

При этом маржинальный доход = прибыль или выручка – переменные затраты, а коэффициент — это отношение маржинального дохода к выручке.

Для правильного расчета точки безубыточности следует разобраться с расходами. При различных вариантах роста оборотов салона абсолютно по-разному изменяются затраты. Они бывают:

• Постоянными — не зависящими от числа выполненных процедур;
• Переменными — линейно возрастающими при росте оборотов предприятия.

В качестве примера возьмем парикмахерскую экономкласса, ежедневно работающую с 9.00 до 21.00, загруженную на 65%.

Сначала рассчитаем себестоимость модельной стрижки для волос средней длины и классический французский маникюр.

Подсчитаем постоянные расходы, состоящие из:

• Арендных платежей;
• Оплаты CRM, интернета, телефонной линии;
• Вывоза отходов;
• Окладов администратора, бухгалтера, уборщика, руководителя;
• Платы за банковское обслуживание.

Условно ежемесячно эта сумма составляет 100 тыс. руб. или 3 333 руб. ежедневно, если в месяце 30 дней.

Рассчитываем долю переменных расходов, зависящую от размера выручки парикмахерской:

• 30% — зарплата мастера;
• 20,2% — налоги с фонда оплаты труда;
• 6% — УСН;
• 6% — реклама.

По прайсу цена стрижки 2 тыс. руб., в т. ч.:

• Оплата за работу парикмахера — 600;
• 2% на бальзам, шампунь — 40;
• 20,2% налоги — 121;
• УСН — 120;
• Реклама — 120.

Ежедневные постоянные расходы на парикмахерский зал и маникюрный кабинет составляют 3 333 или 1 667 на один объект.

На стрижку затрачивается час. Нормы загрузки среднестатистического салона составляют 65%. Вычисляем, сколько клиентов успеем обслужить при 12-часовом графике работы: 12 * 0,65 = 7,8 чел. Тогда на 1 процедуру приходится 1 667 / 7,8 = 214 руб. постоянных расходов.

Себестоимость стрижки получаем, суммировав все расходы: 600 + 40 + 121 + 120 + 120 + 214 = 1 215 руб. Чистая прибыль с одной услуги равна 785 руб. Если таких стрижек в месяц сделать 120, то заработаем 94 200 руб.

Французский маникюр по прайсу стоит 1 800 руб. Считаем себестоимость услуги по такому же алгоритму:

• Оплата мастеру 30% — 540;
• Гель-лак и прочие материалы (15%) — 270;
• Отчисления с ФОТ — 109;
• УСН — 108;
• Рекламные акции — 108.

В среднем на одну процедуру тратится 1,5 часа. При 12 часовой рабочей смене мастер успеет выполнить 9 маникюров. Учитывая загрузку 65%, получаем 0,65 * 9 = 5,85 чел. в день. Постоянные расходы, приходящиеся на 5,85 маникюров, составят 285 руб. (1 666 / 5,85)

Итого себестоимость одной услуги получается 1 420 руб., а чистая прибыль 380 руб. Если сможем в месяц обслужить 200 клиентов, заработаем 76 тыс. руб. Вместе с доходом от стрижки получим 170 200 руб.

Рассчитаем точку безубыточности в стоимостном выражении.

• Маржинальный доход: 155 752 = 170 200 – ((600 + 40 + 121 + 120 + 120) * 7,8 + (540 + 270 + 109 + 108 + 108) * 5,85));
• Коэффициент маржинальной прибыли: 0,92= 155 752 / 170 200;
• BEP: 108 696 = 100 000 / 0,92.

Приведенный пример расчета является усредненным и подразумевает, что все затраты будут одинаковыми. На деле стоит учитывать различные сценарии роста доходности салона. Увеличение выручки за счет поднятия цен на услуги или привлечения новых клиентов, по-разному повлияет на структуру затрат.

Маникюр

Маникюр делят на три типа: классический, аппаратный и комбинированный. Самый дешевый вариант – классика. Для того чтобы его сделать, нужны ножницы (кому-то еще и кусачки), пушер или апельсиновые палочки для отодвигания кутикулы, ремувер (специальная жидкость) для смягчения кутикулы и удаления ороговевших частиц с ногтевой пластины – так называемого птеригия.

Для выполнения аппаратного маникюра нужен, прежде всего, собственно аппарат. Стоимость его начинается от 3 тыс. рублей. Мощность такого прибора даже для домашнего пользователя должна быть хотя бы 35 Вт – если она будет ниже, фреза для маникюра будет буксовать по ногтю на низких скоростях, что может привести к травме.

Аппарат для маникюра.

Фото: «Толк»

Для вычищения птеригия и срезания кутикулы нужны фрезы, которые вставляются в специальное гнездо в аппарате. Обычно мастера используют алмазные фрезы «пламя» и «шар» для маникюра, а для снятия покрытия – твердосплавную или керамическую фрезу «кукуруза».

Аппаратный маникюр требует знания техники и определенной сноровки. С нуля покупать такой дорогостоящий прибор нет смысла – для начала стоит обучиться владению им хотя бы в режиме онлайн.

Инвестиционные затраты на открытие салона красоты

В данном проекте салона красоты учтены следующие инвестиционные затраты:

1. Расходы на мебель, необходимое оборудование и первоначальную закупку косметологических средств и товаров (подробнее о вложениях в открытие салона смотрите здесь), в размере 460 тысяч рублей.

2. Расходы на косметический ремонт помещения – 100 тысяч рублей.

Итого инвестиционные затраты учтены в размере 560 тысяч рублей.

Мы рекомендуем сумму закладываемых первоначальных затрат увеличить на величину запаса денежных средств, включающую стоимость аренды помещения и оплаты коммунальных услуг на три месяца. Несмотря на то, что затраты на аренду относятся к текущим затратам, лучше иметь запас денежных средств, который позволит подстраховаться в случае непредвиденных обстоятельств. Таким образом, сумма необходимая для открытия бизнеса составит порядка 710 тысяч рублей (в эту сумму входит 10-ти процентный запас на непредвиденные расходы).

Сколько стоит услуга

Стоимость процедуры снятия гель-лака не зависит от региона расположения салона. В большей степени она зависит от статуса салона. Начинающие мастера, берущие небольшую плату, есть как в Москве, так и в провинции. Аналогично тому элитные заведения с расценками выше среднего. Именно поэтому средняя стоимость удаления покрытия – от 150 до 1 200 рублей. Можно найти места, где услуга обходится дешевле или, наоборот, дороже.

Расценки в Москве немного выше – там средний чек за удаление гель-лака около 300-500 рублей. В регионах можно найти места, где вам потребуется заплатить всего 100-200 рублей. Чем меньше город или населенный пункт, тем дешевле обойдется процедура. В областных и краевых центрах придется заплатить больше. В каждом городе вы сможете найти салоны, где снятие покрытия будет стоить по-разному.

Зачем считать себестоимость

Если ты мастер маникюра в салоне красоты, возможно, и незачем – в таком случае это головная боль владельца и бухгалтерии. Но если ты самозанятая или индивидуальный предприниматель, расчёт себестоимости позволит:

• проанализировать размер будущей или возможной прибыли. Этот пункт особенно важен на этапе планирования бизнеса, когда ведутся расчёты по рентабельности и сроку окупаемости для бизнес-плана;
• установить адекватные цены на услуги, чтобы не работать «в ноль». Начинающие мастера часто сталкиваются с ситуацией, когда «пилишь и днем и ночью», а денег нет. Если у тебя также, посчитай себестоимость – возможно, ты работаешь в ноль или даже в минус. Если это действительно так – поднимай цены, ведь ты начала работать, чтобы зарабатывать, а не для того, чтобы отбивать стоимость материалов.

Какое потребуется оборудование

• электрический аппарат-фрезер – 2 600 руб.;
• сухожаровой шкаф для стерилизации инструментов – 3 500 руб.;
• вытяжку – 1200 руб.;
• UV + LED-лампу – 1700 руб.;
• апельсиновые палочки – 100 руб.;
• набор пилочек с разной абразивностью – 300 руб.;
• гель-лаки нескольких цветов – 2 750 руб. за 20 шт.;
• элементы для дизайна ногтей – слайдеры, штампы, наклейки, стразы, набор кистей – 1 000 руб.;
• палитру для смешивания оттенков – 50 руб.;
• колпачки из силикона для снятия покрытия – 50 руб;
• комплект одноразовых масок, перчаток, фартук – 250 руб.;
• валик настольный под руки клиента – 300 руб.
  Нижеперечисленные товары лучше приобрести в специализированных магазинах:
• фрезы для аппарата – 1 100 руб.;
• маникюрные ножницы, щипчики, металлические пушеры – 1 500 руб.;
• фирменное базовое и топовое покрытия – 1 300 руб.;
• фирменные средства: гель для кутикулы, обезжириватель, ремувер, праймер – 950 руб.

Не забудьте про косметические средства для ухода за руками и ногтями: антисептик, жидкость для снятия лака, ватные спонжи и бумажные полотенца, а также мебель: рабочий стол со стулом для себя и кресло для клиента. На все приобретаемые средства поставщик должен предоставить гигиенический сертификат, без которого Вы не можете их использовать в своей работе.

Как накрасить ногти гель-лаком

После процедуры маникюра необходимо обезжирить ногти, покрыть их сначала дегидратором, который помогает удалить лишнюю влагу из ногтевой пластины, а затем праймером – жидкостью для сцепки ногтя с искусственным покрытием. Некоторые мастера советуют сушить праймер в лампе.

Затем необходимо тонким слоем нанести базовое покрытие и просушить в лампе по инструкции, указанной на пузырьке. Как только все высохло, можно удалить липкий слой с ногтей в помощью обезжиривателя.

Маникюр, наращивание на бумажные формы.

На базу наносится цвет и также просушивается в лампе. Цвет закрепляется топовым покрытием, которое тоже необходимо сушить.

На nail-рынке существуют цветные базы и даже гель-лаки 3-в-1, которые могут существенно сэкономить время на покрытие. Но такие средства часто уступают в стойкости трехэтапному покрытию, и с ними выше риск получить аллергическую реакцию.

План по продажам услуг салона красоты

Основные услуги салона красоты в данном проекте составляют:

• парикмахерские услуги (стрижка мужская и женская, укладка, химическая завивка, окрашивание волос и так далее);

• уход за ногтями (маникюр, педикюр, наращивание и лечение ногтей);

• косметологические услуги (чистка кожи, газожидкостный пилинг, дарсонвализация и другие услуги);

• спа-процедуры (талассотерапия, гидротерапия, ароматерапия, различные виды обертывания, массаж и другие);

• продажа товаров сегмента красоты (средства по уходу за телом и волосами в домашних условиях, средства для солярия, лечебные шампуни, ароматическое мыло, электронная техника в сегменте красоты для дома).

Объем оказания услуг начинаются со следующих показателей по группам:

• парикмахерские услуги – 24 клиента в день;

• уход за ногтями – 2 клиента в день;

• косметологические процедуры – 1 клиент в день;

• спа-процедуры – 2 клиента в день;

• сопутствующие товары – 8 единиц в день.

Рост показателей объема оказываемых услуг к концу расчетного периода:

• парикмахерские услуги – 32 клиента в день;

• уход за ногтями – 5 клиентов в день;

• косметологические процедуры – 2 клиента в день;

• спа-процедуры – 3 клиента в день;

• сопутствующие товары – 10 единиц в день.

Схему увеличения объемов оказания услуг представим в таблице.

Показатель/год	1-й квартал	2-й квартал	3-й квартал	4-й квартал	5-й квартал	6-й квартал
Парикмахерские услуги и уход за волосами, % от базового объема реализации	75%	80%	85%	90%	95%	100%
Ногтевой сервис, маникюр и педикюр, % от базового объема реализации	50%	52%	55%	80%	95%	100%
Косметологические процедуры, % от базового объема реализации	45%	50%	55%	60%	95%	100%
Спа-процедуры, массаж, % от базового объема реализации	65%	70%	80%	85%	90%	100%
Продажа сопутствующих товаров, % от базового объема реализации	80%	85%	90%	95%	100%	100%
Реализация, в натуральных показателях,
Парикмахерские услуги и уход за волосами, клиентов	2 160	2 304	2 448	2 592	2 736	2 880
Ногтевой сервис, маникюр и педикюр, клиентов	216	224,64	237,6	345	410,4	432
Косметологические процедуры, клиентов	86,4	96	105,6	115,2	182,4	192
Спа-процедуры, массаж, клиентов	187	201	230	244	259	288
Продажа сопутствующих товаров, штук	720	765	810	855	900	900

Средние цены на услуги и товары салона красоты:

Наименование	Единица измерения	Стоимость, рублей
Парикмахерские услуги и уход за волосами	руб./услуга	450
Ногтевой сервис, маникюр и педикюр	руб./услуга	1 800
Косметологические процедуры	руб./услуга	4 000
Спа-процедуры, массаж	руб./услуга	700
Продажа сопутствующих товаров	руб./единица	350

Выручка от реализации, тыс. руб.	1-й квартал	2-й квартал	3-й квартал	4-й квартал	5-й квартал	6-й квартал	Итого
Парикмахерские услуги и уход за волосами	972	1 036,8	1 101,6	1 166,4	1 231,2	1 296	6 804
Ногтевой сервис, маникюр и педикюр	388,8	404,35	427,68	622,08	738,72	777,6	3 359,23
Косметологические процедуры	345,6	384	422,4	460,80	729,6	768	3 110,4
Спа-процедуры, массаж	131,04	141,12	161,28	171,36	181,44	201,6	987,84
Продажа сопутствующих товаров	252	267,75	283,5	299,25	315	315	1 732,5
Итого:	2 089,44	2 234,02	2 396,46	2 719,89	3 195,96	3 358,2	15 993,97

Представим объемы выручки на диаграмме.

В течение 1,5 лет с начала работы салона красоты общая выручка от реализации проекта составит более 15,99 миллионов рублей. Салон красоты обеспечивает рост выручки в течение всего анализируемого периода. Максимум выручки, с учетом постепенного роста продаж и сезонности приходится на 6-й квартал реализации проекта, в котором она составляет 3,34 миллиона рублей или 1,12 миллиона рублей в месяц.

Где стоит заказывать снятие покрытия

Стремясь сэкономить женщины, часто обращаются к мастерам на дому. Если в салоне за удаление гель-лака возьмут 300 рублей. В домашних условиях эта услуга обойдется всего в 100-200 руб. Также вам могут предложить бесплатное снятие, если вы будете снова наращивать ногти при помощи гель-лака.

При выборе салона необходимо обращать внимание на несколько параметров:

1. Хороший свет. Если его будет недостаточно, мастер может не заметить, когда закончится слой лака и начнется базовый.
2. Стерилизация инструментов. Она обязательна, так как через кровь передаются опасные и неизлечимые болезни.
3. Квалификация мастера. Если он обучался по роликам в YouTube, то может допускать ошибки в работе и причинить вашим ногтям вред.
4. Опыт работы. Чем он больше, тем быстрее и качественнее будет проведена процедура.
5. Количество инструментов. У хорошего мастера должен быть большой выбор фрез.

Если вы не планируете больше носить гель-лак или просто хотите сохранить здоровье ногтей, лучше обращаться в салоны, где вам предложат качественные услуги. Стоимость процедуры там будет дороже, но проведена она будет по всем правилам.

4. Продажи и маркетинг маникюрного салона

Целевая аудитория маникюрного салона – 95% клиентов женщин, 5% мужчин. Это работающие люди, следящие за своей внешностью и пользующиеся услугами салона от 1 до 2 раз в месяц в зависимости от предпочтений и уровня дохода. Отдельная группа потенциальных клиентов – неработающее население города, в число которых входят молодые девушки, мамы в декрете, домохозяйки.

Составить более детальный портрет клиента позволят реальные данные, собранные за 6-8 месяцев постоянной работы салона. Представления о своих клиентах позволят определить возможность введения той или иной услуги, сформировать маркетинговую политику и т.д. Ведя статистику и анализируя клиентскую базу, можно выявить группы постоянных, разовых и «потерянных» клиентов, а также оценить эффективность работы каждого мастера.

Чтобы эффективно воздействовать на целевую аудиторию, необходимо разработать название, логотип компании и фирменный стиль. Формирование единой концепции значительно ускоряет продвижение бренда на рынке.

К каналам продвижения маникюрного салона относятся:

Для рекламы маникюрного салона  предусмотрено:

Таким образом, расходы на рекламу маникюрного салона составят 25000 рублей. Стоит подчеркнуть, что значительную роль в продвижении маникюрного салона играет профессионализм мастеров, хорошая репутация салона, вежливость персонала и качество сервиса. Данные параметры оказывают сильное влияние на объем продаж.

В течение рабочего дня один мастер маникюрного салона может обслужить в среднем 4-5 клиентов. Средний чек на одного клиента составляет 1000 рублей. Выручка на одного мастера составит примерно 5000 рублей. Планируется открытие салона с тремя рабочими местами для маникюра и одним креслом для педикюра. Таким образом, дневная выручка салона составит 15000 рублей, а месячная – 450000 рублей.

6. Организационный план маникюрного кабинета

Начальным этапом открытия маникюрного салона  является регистрация бизнеса в государственных органах и получение разрешительной документации. Для ведения коммерческой деятельности регистрируется ИП с упрощенной системой налогообложения ЕНВД. Маникюрный кабинет относится к категории «Бытовые услуги», основным показателем при расчете налога выступает количество работников, занятых в бизнесе. Корректирующий показатель устанавливается отдельно для каждого региона. Для г. Ростова-на-Дону значение коэффициента равно 1,0 (актуально на 2017 год). Виды деятельности согласно ОКВЭД-2: 96.02 — Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты.

Документы для открытия маникюрного кабинета:

• свидетельство регистрации ИП;

• выписка из ЕГРИП;

• разрешение на ведение деятельности от пожарной службы;

• разрешение санитарно-эпидемиологической службы;

• договор на дезинфекцию, утилизацию люминесцентных ламп, вывоз мусора;

• трудовые договора с сотрудниками;

• санитарные книжки мастеров.

Рекомендуется ознакомиться с СанПиН 2.1.2.2631-10 «Санитарно-эпидемиологические требования к размещению, устройству, оборудованию, содержанию и режиму работы организаций коммунально-бытового назначения, оказывающих парикмахерские и косметические услуги».

Руководитель маникюрного салона  осуществляет полное управление бизнесом: разработка маркетинговой стратегии, поиск и найм сотрудников, приобретение расходных  материалов, контроль за распределением денежных средств, контроль выручки, выплата заработной платы и принятие решение о выплате премиальных, своевременная уплата налогов и взносов, повышение квалификации сотрудников, решение текущих задач.

Таблица 3. Штатное расписание и фонд оплаты труда

№	Должность	Оклад, руб.	Кол-во, чел.	ФОТ, руб.
Административный
1	Администратор (посменный график)	15 000	2	30 000
2	Бухгалтер (частичная занятость)	7 000	1	7 000
Производственный
3	Мастер маникюра и педикюра (посменный график)	22 000	3	66 000
Вспомогательный
4	Уборщица (неполный день)	5 000	1	5 000
Итого:	108 000
Социальные отчисления:	32 400
Итого с отчислениями:	140 400

Финансовый план маникюрного кабинета

Финансовый план учитывает все доходы и расходы маникюрного кабинета, горизонт планирования составляет 3 года. Планируется, что по истечении этого периода заведению потребуется расширение производства и перечня оказываемых услуг, поскольку тенденции в индустрии красоты быстро меняются.

Для запуска проекта маникюрного салона  необходимо рассчитать объем инвестиций. Для этого нужно определиться с затратами на ремонт помещения, приобретение мебели и оборудования, проведение рекламной кампании, первоначальную закупку расходных материалов и формирование оборотных средств, за счет которых будут покрываться убытки начальных периодов. Для реализации маникюрного салона будут использованы собственные средства.

Таблица 4. Инвестиционные затраты

№	Наименование	Сумма, руб.
Недвижимость
1	Ремонт помещения	30 000
Оборудование
2	Комплект оборудования	50 000
3	Мебель и декор	130 000
Нематериальные активы
4	Стартовая рекламная кампания	25 000
Оборотные средства
5	Закупка сырья	30 000
6	Оборотные средства	170 000
Итого:	435 000

Переменные расходы маникюрного салона  состоят из затрат на материалы, которые используются при оказании маникюрных или педикюрных услуг. В среднем, на себестоимость материалов, затраченных на одну процедуру, составляет около 8-10% от стоимости услуги для клиента. Исходя из суммы среднего чека, рассчитываем себестоимость одной процедуры: 1000*0,1=100 (руб.). Постоянные расходы маникюрного салона состоят из арендной платы, коммунальных платежей, фонда заработной платы, расходов на рекламу, налогов и амортизационных отчислений. Размер амортизационных отчислений определяется линейным методом, исходя из срока полезного использования основных фондов в 3 года.

Таблица 5. Постоянные затраты

№	Наименование	Сумма в мес., руб.
1	Арендная плата	25 000
2	5 000
3	Коммунальные платежи	6 000
4	Амортизация	5 000
5	ФОТ с отчислениями	140 400
6	Налог ЕНВД	18 747
Итого:	200 147

Что нужно для покрытия гель-лаком

Первое, с чем надо определиться на берегу, – будет ли только покрытие гель-лаком или же наращивание ногтей. Наращивание требует навыков и дополнительных трат.

Для покрытия ногтей гель-лаком нужно купить следующие товары:

– обезжириватель;
– дегидратор;
– праймер бескислотный;
– базовое покрытие;
– цветные гель-лаки;
– топовое покрытие;
– безворсовые салфетки;
– пилки 240/180 грит;
– и самое главное – лампа UV и/или LED для полимеризации гель-лака.

Все эти пункты обязательны, без них гарантировать стойкость покрытия нельзя.

Гель-лаки.

Фото: pixabay.com

Лампа для просушки гель-лака.

Фото: «Толк»

Итоговые показатели эффективности салона красоты

Суммируя все рассчитанные ранее показатели, сведем данные в таблицу.

Отчет о прибыли, тыс. руб.	1-й квартал	2-й квартал	3-й квартал	4-й квартал	5-й квартал	6-й квартал	Итого
Выручка от реализации	2 089,4	2 234	2 396,5	2 719,9	3 196	3 358,2	15 994
Затраты магазина	-1 872,5	-1 974	-2 088	-2 422,5	-2 808,5	-2 924,2	-14 089,7
Прибыль до налогообложения	216,9	260	308,4	297,4	387,5	434	1 904,3
Налоги	32,5	39	46,3	44,6	58,1	65,1	285,6
Чистая прибыль	249,5	299	354,7	342	445,6	499,1	2 189,9
То же, нарастающим итогом	249,5	548,5	903,2	1 245,2	1 690,8	2 189,9	2 189,9

Проект является прибыльным на всем протяжении анализируемого периода. Среднеквартальная прибыль находится на уровне от 249,5 до 499,1 тыс. рублей в квартал. Среднемесячная прибыль постепенно растет от 83 до 166 тысяч рублей в месяц, по мере увеличения количества клиентов и увеличения объемов продажи товаров дополнительных товаров.

Представим динамику прибыли от реализации проекта в графическом выражении.

Как видно из диаграммы, инвестиционный проект салона красоты обеспечивает достаточно высокие показатели прибыльности.

Результаты расчета денежных средств представим в таблице.

Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.	1-й квартал	2-й квартал	3-й квартал	4-й квартал	5-й квартал	6-й квартал
Выручка от реализации	2 089,4	2 234	2 396,5	2 719,9	3 196	3 358,2
Инвестиционные вложения	560	—	—	—	—	—
Приток денежных средств	2 459,4	2 234	2 396,5	2 719,9	3 196	3 358,2
Инвестиционные затраты	-560	—	—	—	—	—
Операционные затраты	-1 872,5	-1 974	-2 088	-2 422,5	-2 808,5	-2 924,2
Налоги	32,5	39	46,3	44,6	58,1	65,1
Отток денежных средств	-2 210	-1 935	-2 041,8	-2 377,9	-2 750,3	-2 859,1
Поток денежных средств	249,5	299	354,7	342	445,6	499,1
То же, нарастающим итогом	249,5	548,5	903,2	1 245,2	1 690,8	2 189,9

Построим прогнозный баланс салона красоты за анализируемый период (в тысячах рублей).

Баланс	1-й квартал	2-й квартал	3-й квартал	4-й квартал	5-й квартал	6-й квартал
Внеоборотные активы	560	560	560	560	560	560
Начисленный износ
Остаточная стоимость внеоборотных активов	560	560	560	560	560	560
Денежные средства	249	548	903	1245	1691	2190
Прочие текущие активы
Оборотные активы	249	548	903	1245	1691	2190
Итого активы:	809	1108	1463	1805	2251	2750
Уставный капитал	560	560	560	560	560	560
Накопленный капитал (нераспределенная прибыль/убыток (-))	249	548	903	1245	1691	2190
Собственный капитал	809	1108	1463	1805	2251	2750
Кредиты
Итого пассивы:	809	1108	1463	1805	2251	2750

Анализ эффективности проекта	Показатели
Простой срок окупаемости, лет	0,5
Дисконтированный срок окупаемости, лет	0,5
Чистый дисконтированный доход (NPV)	1481,2
Доходность инвестиций (NPVR)	261,8%
Максимальная ставка кредитования	417,9%
Внутренняя норма доходности (IRR)	417,9%

Чистый поток денежных средств (ЧПС) — это разность между суммами поступлений и выплат денежных средств компании за определенный период времени. Он рассчитывается с учетом всех выплат и налогов. ЧПС данного проекта с учетом остаточной стоимости проекта за анализированный период сформирован на уровне 1,63 миллиона рублей.

Дисконтированием денежного потока называется приведение потока денежных средств с учетом временной стоимости денег к текущему дню, т.е. к моменту начала инвестиций

Это позволяет принять во внимание все факторы, влияющие на денежный поток, включая инфляцию и риски. Дисконтированный поток чистых денежных средств по дисконту 10% сформировался на уровне 1,48 миллиона рублей (без учета ликвидационной стоимости проекта).

Срок окупаемости проекта составляет около 6-ти месяцев.

Дисконтированный срок окупаемости проекта составляет 0,5 года

Доходность инвестиций находится на уровне 261,8 %. Рентабельность инвестиций является показателем эффективности вложений, при котором оценивается соотношение полученной прибыли к затратам. Обратите внимание, что показатель рассчитан только на период 1,5 года. При дальнейшем развитии проекта данный показатель может вырасти.

Максимальная ставка кредитования показывает на значительные возможности развития проекта.

Внутренняя норма доходности (IRR) — норма прибыли, порожденная инвестицией. Это та норма прибыли (иначе, ставка дисконтирования), при которой чистая текущая стоимость инвестиции равна нулю, или это та ставка дисконта, при которой дисконтированные доходы от проекта равны инвестиционным затратам. Внутренняя норма доходности определяет максимально приемлемую ставку дисконта, при которой можно инвестировать средства без каких-либо потерь для собственника.  IRR проекта находится на высоком уровне.