Бизнес-план магазина игрушек

Организовать онлайн-магазин детских игрушек

Интернет магазин детских товаров с нуля сегодня создать непросто, но он является прибыльным бизнесом. Это связано с увеличением в стране рождаемости, соответственно большим спросом на продукцию для малышей. Если решили открыть в интернете магазин детских игрушек, то нужно знать, с чего начать.

Минимальные капиталовложения в данный бизнес детских товаров с нуля начинаются от 50 тыс. р., а максимальные определить невозможно. Сумма будет зависеть от организации торгового процесса, оформления площадки, ассортимента товаров и затраты на рекламу, чтобы открыть бизнес.

Открыть онлайн-магазин игрушечных товаров для малышей намного проще, чем реализовывать детское питание. Но к ассортименту тоже должен быть своеобразный подход. В первую очередь нужно постоянно прослеживать новейшие изобретения, усовершенствование старых игрушек. Нужно реализовывать детские товары известных производителей, которые пользуются спросом, но возможность их приобрести существует не в каждом магазине.

Чтобы открыть бизнес, нужно знать, что весь ассортимент товаров онлайн-магазина подлежит сертификации.

Финансовые расчеты

Открытие подобного бизнеса нельзя назвать бюджетным. В него требуются серьезные вложения. Они напрямую зависят от концепции проекта, ценовой политики, желаемого результата. Старт начинается от 1 000 000 руб.

Все траты можно разделить на две группы:

• Инвестиции.
• Оборотный капитал.

К первым относятся:

1. Аренда помещения – 100 000 руб.
2. Ремонт, монтаж разнообразных систем – 250 000 руб.
3. Торговое оборудование – 200 000 руб.
4. Услуги дизайнера – 15 000 руб.
5. Рекламное оформление – 35 000 руб.
6. Оформление пакета документов – 10 000 руб.
7. Компьютер и прочая оргтехника – 50 000 руб.
8. Приобретение бухгалтерской программы 1С – 60 000 руб.
9. Антикражное оборудование – 50 000 руб.
10. Оплата персонала – 100 000 руб.

Оборотный капитал на закупку товара не меньше половины общих затрат – 700 000 руб.

Не забывайте, что одежда и обувь носит сезонный характер, поэтому их пополнять придется 3-4 раза в год. При этом летом и весной показатели резко снижаются.

По общепринятым законам, наценка составляет 10-15%.  О стабильности говорят, если рентабельность от оборота на уровне 15%, а оборотный капитал – 100%. На эти показатели можно выйти через два года работы.

Некоторые предпочитают экономить на разных статьях расхода. Такое возможно, если четко оценивать ситуацию.

Подводя итог, необходимо остановиться на основных моментах воплощения бизнес-плана магазина детских товаров:

• Проанализировать ситуацию сектора в регионе предполагаемого открытия.
• Определиться с ассортиментом.
• Продумать маркетинговую политику до открытия и на протяжении всей деятельности.
• Оценить затраты.
• Составить месячный и годовой бюджет.

Выгодно ли начинать такой бизнес? Да, если вы не боитесь рисков. Шансы на первом этапе допустить серьезные ошибки велики. Изучите опыт успешных сетей. Проработайте знания в сфере продаж, pr-технологий, бухгалтерского учета, управленческого менеджмента.

Один магазин представляет собой живой механизм, в котором потеря одного винтика приравнивается к краху всего.

Владея необходимой базой и совершенствуя ее в дальнейшем, получится достичь высот.

Каким должно быть оснащение магазина детской одежды?

Безусловно, там должно быть торговое оборудование, которое демонстрировало бы товар в самом выгодном ракурсе. Но и кроме этого, должны быть удобные примерочные. Для посетителей можно поставить телевизор, где будут показывать не последние новости, а любимые детьми мультфильмы. Это удобно в первую очередь для родителей. Не все дети охотно и подолгу готовы примерять одежду и бродить между стойками с костюмами и платьями. Пусть они смотрят телевизор. Будет очень хорошо, если в магазине предусмотреть игровой уголок. Там уж точно дети найдут себе занятие. А родители, тем временем, спокойно будут совершать покупки.

Бизнес — план и соотношение расходов и доходов

Бизнес — план представляет собой документ, который включает информацию об отличительных чертах будущего бизнеса, расчет прибыльности и рисков. Он состоит из нескольких граф: доходная часть, затраты, анализ конкурентов, внешние факторы

В этом плане важно учесть даже самые мелкие нюансы, такие, как демографическая ситуация в стране или платежеспособность ее граждан

Любой бизнес — план начинается с того, что подсчитывается, какой капитал нужен для старта. Различают такие статьи расходов:

Если подсчитать все затраты, то на небольшой магазин игрушек уйдет примерно 400 — 500 тысяч рублей.

Также не нужно забывать о ежемесячных расходах, которые являются обязательными:

• аренда площади;
• зарплата реализаторам. Она может варьироваться от 12 — 16 тысяч рублей. Если нет возможности нанять персонал, то хозяин может сам занять эту должность;
• налоги и сборы. Единый налог будет примерно равен 10 тысячам, другие налоги потянут на 3 — 4 тысячи.

Доходы от бизнеса точно планировать сложно. Но даже, если поставить наценку на игрушки размером от 30 до 200 %, то затраты быстро окупаются. Специалисты прогнозируют термин от 6 до 8 месяцев. В дальнейшем такой бизнес может обеспечить до 100 тысяч рублей в месяц чистой прибыли.

Как и в любом бизнесе, тут действует принцип » чем больше вкладываешь, тем больше получаешь».

Производственный план

Помещение магазина общей площадью 80 квадратных метров имеет вход со стороны центральной галереи торгового центра и значительную площадь для размещения вывески в виде светового короба и витрины с манекенами. Складские помещения будут занимать незначительную часть площади – 6 квадратных метров. Основная часть товара будет размещена в торговом зале и подтоварниках витрин и стеллажей. Кассовый узел и зона с новинками будут размещены рядом со входом.

Примерная планировка помещения представлена на рисунке:

Оборудование

Торговое оборудование российского производства имеет преимущества перед импортным по соотношению цены и качества, позволяет оперативно проводит ремонт и замену составляющих. Комплектация подобрана с учетом планировки помещения.

Приобретение кассового аппарата, соответствующего требованиям 54ФЗ, а также компьютера и сканера штрих-кодов позволяет ускорить процесс обслуживания покупателей, минимизировать трудовые затраты персонала и внедрять систему лояльности для постоянных клиентов.

Режим работы магазина

Торговая точка будет работать в режиме торгового комплекса: с 10.00 до 22.00 ежедневно, без выходных и перерывов на обед, что позволит обслуживать максимально возможное количество потенциальных клиентов.

Торговый процесс

Работа с клиентами в магазине будет организована по принципу самообслуживания с возможностью обратиться за помощью к продавцу-консультанту.

Производственный процесс будет состоять из следующих основных частей:

1. После доставки товара транспортной компанией, он будет приниматься на склад магазина в присутствии товароведа и текущей смены продавцов.
2. Информация о количестве и стоимости товара будет заноситься в систему 1С управляющим магазина.
3. Размещение товара на вешалах и стеллажах входит в зону ответственности товароведа и старшего продавца смены.
4. В процессе принятия решения о покупке товара он может быть помещен покупателем в корзину или же отложен продавцом-консультантом на стойку кассовой зоны.
5. Списание товара с остатков будет производиться в автоматическом режиме в процессе сканирования штрих-кода и выдачи кассового чека.

Себестоимость продукции и постоянные расходы

Поскольку у учредителей бизнеса уже есть опыт работы с товарами для детей, выбор основных поставщиков и планируемые доли продаж в проекте распределились следующим образом:

• Продукция отечественных производителей – 60%.
• Одежда и сопутствующие товары производства Турции – 40 %.

Наценка на товары российского производства будет составлять 120 %, на импортные – 160 %. Средневзвешенная наценка составит 136 %.

Однако, учитывая регулярные сезонные распродажи и скидки постоянным клиентам, расчетная наценка по проекту (в среднем по году) составит 110 %.

Постоянные расходы магазина будут большей частью состоять из двух основных статей – заработная плата персонала (ФОТ 104 тыс. руб. + налоговые отчисления) и арендные платежи в размере 100 тыс. руб. в месяц. Налог на прибыль будет зависеть от объема продаж и составлять 15% с суммы доходов минус расходы.

Затраты на обслуживание оборудования и кассовой техники, бухгалтерские услуги и платежи за связь и интернет составят в общей сумме 15 тыс. руб. ежемесячно. Расходы на рекламу запланированы в объеме 27 тыс. руб. (размещение баннера и реклама на радио в ТЦ). Затраты на доставку товара включены в себестоимость.

Расходы

Расходы магазина будут состоять из следующих статей:

• заработная плата и начисления на нее персонала;
• арендная плата и коммунальные расходы;
• оплата за связь;
• рекламные расходы;
• обслуживание кассового аппарата и торгового оборудования.

Расходы по укрупненным статьям по годам с учетом индекса инфляции представлены в табице ниже (тыс. руб.):

Показатель	1 год	2 год	3 год	4 год	5 год	6 год	7 год	8 год	9 год	10 год
Фонд заработной платы с начислениями	1 917	3 355	3 523	3 708	3 911	4 135	4 381	4 652	4 950	5 277
Коммерческие расходы	251	364	400	440	484	532	586	644	709	780
Производственные расходы	44	72	79	87	96	105	116	127	140	154
Административные расходы	967	1 579	1 737	1 910	2 101	2 312	2 543	2 797	3 077	3 384

Классификация игрушек

Данная информация поможет вам лучше разобраться при подборе ассортимента.

По возрастному назначению:

• от рождения до 1 года
• от 1 от 3 лет (в этот период начинается разделение игрушек для девочек и для мальчиков)
• от 3 лет до 5 лет
• от 5 лет до 10 лет
• от 10 лет и старше

По развивающему назначению:

• Сенсорные (до года в основном звуковые — погремушки, пищалки, музыкальные игрушки; зрительные — калейдоскоп, цветные контурные изображения);
• Двигательные (мобиль, мяч, юла, заводные игрушки);
• Образные (изображения животных, куклы, солдатики, машинки);
• Общественно-бытовые и производственно-технические (игрушечные инструменты, например совок и ведёрко, оружие);
• конструктивные (различные конструкторы и сборные игрушки).

По материалу изготовления:

• Тканевые
• Фетровые
• Соломенные
• Глиняные
• Деревянные
• Пластмассовые
• Резиновые
• Меховые
• Металлические
• Фарфоровые

Педагогическая классификация детских игрушек следующая:

I. Игрушки по видам игр: сюжетным, дидактическим, спортивным, развлекательным

• Сюжетно-образующие игрушки, прообразом которых являются одушевленные и неодушевленные объекты окружающего мира, используются преимущественно в сюжетных играх:
  • куклы;
  • фигурки людей;
  • фигурки животных;
  • предметы игрового обихода;
  • театральные;
  • празднично-карнавальные;
  • технические.
• Дидактические игрушки предназначены для дидактических игр, в содержании или конструкции которых заложены обучающие (развивающие) задачи:
  • собственно дидактические: основаны на принципе самоконтроля;
  • дидактические игры (наборы) с правилами: предназначены преимущественно для игр на столе (полиграфические и прочие);
  • конструкторы и строительные наборы;
  • игры-головоломки;
  • музыкальные игрушки.
• Спортивные игрушки.
• Игрушки-забавы.

II Игрушки по степени готовности:

1. Готовые.
2. Сборно-разборные, состоящие из трансформирующихся частей и деталей.
3. Заготовки и полуфабрикаты для игрушек-самоделок.
4. Набор различных материалов для создания игрушек-самоделок.

III Игрушки по виду применяемого сырья:

1. Деревянные.
2. Пластмассовые.
3. Металлические.
4. Из тканей, в том числе набивные игрушки.
5. Резиновые.
6. Из бумаги и картона.
7. Из керамики, фарфора и фаянса.
8. Из древесных материалов, папье-маше.
9. Из новых синтетических материалов.

IV Игрушки по величине:

1. Мелкие (размером от 3 до 10 см).
2. Средние (размером от 10 до 50 см).
3. Крупногабаритные (соразмерные росту детей в разные возрастные периоды).

V По функциональным свойствам:

1. Простые, без подвижных деталей.
2. С подвижными деталями, механические (в том числе с заводными и инерционными механизмами).
3. Гидравлические.
4. Пневматические.
5. Магнитные.
6. Электрифицированные (в том числе электротехнические, электромеханические, радиофицированные, на электронной элементной основе).
7. Электронные (на компьютерной основе).
8. Наборы игрушек (или деталей) — совокупность деталей одной или нескольких игрушек, связанных между собой по назначению или функциональному признаку.
9. Игровые комплекты, объединённые единой темой (задачей).

VI Игрушки по художественно-образному решению:

1. Реалистические.
2. Условные.
3. Конструктивные.

Преимущества и недостатки бизнеса

Сильными сторонами бизнес-идеи являются:

• высокая рентабельность проекта;
• возможность сформировать ассортиментный ряд таким образом, чтобы максимально охватить целевую аудиторию — покупателей всех социальных групп с разными финансовыми возможностями;
• возможность разнообразить ассортимент, продавая также детское питание, одежду, сопутствующие товары;
• отсутствие привязки к времени года;
• работа в стабильно растущей нише детских товаров.

Недостатки бизнеса:

• чтобы запустить проект, потребуются серьезные капиталовложения на старте;
• высокая конкуренция;
• чтобы торговать детской группой товаров, потребуется собрать большой пакет сопроводительных документов и разрешений.

 про бизнес-идею производства бизибордов.

Организационный план

Перечисляем действия, необходимые для того, чтобы открыть магазин детской одежды с нуля.

Регистрация магазина детской одежды

Наиболее популярные организационно-правовые формы для этого вида бизнеса — ИП и ООО. Сравним их в таблице.

	ИП	ООО
Время регистрации, дн.	5	5
Налоги	НДС, упрощенка, вмененка	Аналогично
Пошлина, руб.	800	4000
Доп. затраты	Р/с	Устав, адреса, печать, р/с, уставной капитал
Соцвзносы	Независимо от работы и прибыли	Освобождается на определенных основаниях
Кредитование	Банки работают на жестких условиях	У банков больше доверия, мягче условия
Стереотипы	ИП — малонадежный партнер	К ООО доверия больше
Материальная ответственность	Можно потерять всё имущество, кроме недвижимого	Только в пределах уставного капитала или имущества организации, иначе — по суду

Поиск помещения

Место для открытия магазина по продаже детской одежды с учетом указанной аудитории должно быть достаточно топовым и проходным, в каком-либо известном в населенном пункте ТЦ. Иначе не будет выдержан имидж качественно отличной от “базарных” точек категории.

Сочетание высокой арендной платы и заманчивых цен нужно будет обеспечить за счет тщательного поиска поставщиков, работы на условиях среднего и крупного опта напрямую с производителями.

При выборе места для аренды обязательно узнайте реальную проходимость, в будние дни и в выходные. ТЦ, скорее всего, завышает этот показатель. Попробуйте за полчаса-час сами посчитать трафик в предполагаемой точке в будние дни, не в час пик и в субботу, в между 12 и 3 часами дня. Получите среднюю проходимость.

Создание интерьера торгового зала

Интерьер торгового зала нужно выдержать в каком-либо из современных стилей, приемлемых для детей: поп-арт, хай-тек, минимализм, эклектика. Цвета должны быть фирменными, на основе бренд-бука.

Прекрасно, если в зале будут игровые зоны, хотя бы минимальные: надувные горки, столики для рисования с карандашами и бумагой и пр. Уровень допустимого комфорта ограничен только финансами.

Закупка ассортимента

Прежде чем открывать магазин, предстоит выстроить работу со всеми поставщиками. Это отечественные и импортные бренды, со средним и высоким уровнем качества продукции, масштаб производства и в целом бизнеса которых не позволяет открывать региональные брендовые магазины. Они рады будут продвижению в вашей торговой точке и предложат особые условия для оптовых закупок.

Отбирать бренды можно на том же Wildberries: там большинство производителей детской одежды не представлены отдельными магазинами в нашей стране.

Средняя конечная стоимость вещи в магазине — 2-2,5 тысяч на 2018 год (носки — 30 рублей, зимний костюм — до 5 тыс. рублей).

Закупка оборудования

Перечень обязательного оснащения:

• кассовый аппарат (онлайн-касса), платежный терминал и стойка;
• складская тележка;
• стойки и плечики;
• примерочные;
• стеллажи;
• брендированная униформа для сотрудников (можно отдельные фирменные знаки отличия при общем дресс-коде — например, галстуки);
• чипы для одежды и входная рамка.

Также нужно будет заказать вывеску и табличку на вход, крышную рекламу или уличную стойку.

Персонал

Кроме директора (он же главбух, маркетолог, юрист, снабженец), в штате должно быть минимум два продавца-кассира (они же кладовщики, грузчики, уборщицы) с посменным графиком работы. Этого достаточно, если вы сняли небольшой отдельчик в ТРЦ. Уборщицу все-таки желательно пригласить отдельно.

Оптимальная в плане мотивации схема расчета оплаты труда персонала — окладно-премиальная. Желательно на 10-15% выше средней по региону — чтобы сотрудники держались за место, и на первых порах не пришлось менять кадры. Нелишними будут корпоративные бонусы хотя бы в виде скидок на товары, бутилированной воды, микроволновки.

График работы

Желательно сразу при планировании предусмотреть работу без выходных и праздников, с 9-10 утра до 8-9 вечера, в режиме работы ТЦ. Родители — люди занятые, и очень ценят возможность делать покупки вне стандартного рабочего дня. В то же время, мамы в декрете попадают на утренний шопинг обычно не слишком рано.

Проведение рекламной кампании

Самые первые шаги — это маркетинговая стратегия, нейминг (название бренда и слоган), скупка главного, всех ключевых и схожих доменов, фирменный стиль и брендбук. Рекламная кампания должна в дальнейшем строиться на основе фирменного дизайна и маркетинговой стратегии.

Методы продвижения лучше выбирать ультрасовременные:

Традиционными и дорогими каналами: ТВ, радио, оффлайн-пресса — можно пренебречь совсем. Можно закупить рекламу на регион на детских телеканалах.

В идеале рекламную кампанию начать еще до открытия — чтобы успели сформироваться определенные ожидания и минимальная узнаваемость.

Мои затраты

Одной из самых ненавистных и сложных задач для многих предпринимателей является бухгалтерская отчётность.

Аутсорсинг

Свою отчётность по налогам и обязательным платежам я с первого же месяца переложила на плечи сторонних бухгалтеров. Аутсорсинг сейчас популярен: 500 рублей в месяц — и ты освобожден от этой головной боли (расценки для ИП без наёмных работников).

Многие просто раз в квартал обращаются в бухгалтерское агентство, тогда это ещё дешевле, но тут главное — не пропустить срок. Я же пока не отказываюсь от ежемесячного аутсорсинга — деньги небольшие, и как-то спокойнее.

Аренда

Мой отдел игрушек.

Львиную долю моего заработка съедает аренда. Аренда — это бич всех предпринимателей (за исключением, самих арендодателей, конечно).

Я пока не хочу экспериментировать со сменой места — вдруг совсем упадут продажи, что тогда делать. А так, хоть и жалуюсь, все же обязательные платежи перекрываю и ещё маленько зарабатываю.

Актуальность магазина торгующего игрушками

Товары для детей – это огромный сегмент рынка, охватывающий аудиторию от новорожденных малышей до подростков. Стабильный спрос, мало зависящий от экономической ситуации в стране и от политического кризиса, обоснованный желанием приобрести своему драгоценному чаду все и самое лучшее.

Начиная с погремушек, модулей на кроватки, неваляшек, в любой семье появляется статья расходов на подобные развлечения с момента рождения ребенка. А еще есть крестники, племянники, внуки и другие обожаемые дети. Любящие родители и бабушки, скорее всего, откажут в чем-то себе, но не удержаться от покупки 101-й машинки или 25-й куклы очаровательному созданию. Исходя из этого, продажа игрушек равномерно процветающий бизнес. И самое главное, этот товар не скоропортящийся и долго не выходящий из моды.

Как привлечь клиентуру

Чтобы привлечь постоянных клиентов, нужно сделать нечто большее, чем обычный книжный магазин. Он должен выглядеть так, чтобы у покупателей возникло ощущение, что они попали в сказку

Важно, чтобы детям было комфортно. Расположите в торговом зале детские столы и стульчики, если кто-то из маленьких посетителей захочет отдохнуть. 

Большое значение имеет правильное расположение и яркая вывеска, которую будет видно издалека. 

Продумайте другие маркетинговые ходы:

• проведение презентаций новых книг;
• проведение мероприятий для детей;
• использование инсталляций и экспозиций для оформления;
• раздача листовоки флаеров на улице у магазина или в детских учреждениях;
• наружная реклама;
• публикации в СМИ;
• публикации в городских пабликах, группах;
• информационное партнерство на городских мероприятиях;
• свой сайт и соцсети (а также возможности контекстной и таргетированной рекламы);
• ютуб канал (там можно делать обзоры новых книг, публиковать видео с детских мероприятий в магазине);
• реклама в лифтах, на авто;
• система бонусов и скидок. 

Тестируйте разные виды рекламы и смотрите, что лучше сработает. 

Планируя рекламную кампанию, помните, что если вы ориентируетесь на младший детский возраст, ваша ЦА — не дети, а их родители. Именно они принимают решение о покупке. 

Как “заставить” детей читать книги?

Современные дети читают гораздо меньше, чем предыдущие поколения

Основная причина — огромная конкуренция за их внимание. Компьютерные игры, интернет и телевидение отвлекают молодое поколение от чтения книг

При этом многие родители понимают важность чтения для развития ребенка и стимулируют своих детей читать. На государственном уровне также есть инициативы, позволяющие предпринимателям, которые занимаются детскими книгами, рассчитывать на получение субсидий и льгот. 

“Заставить” ребенка читать невозможно, но можно привить любовь к чтению, создав для этого уютную территорию детских книг.

Сколько можно заработать, продавая детскую литературу

Размер доходов целиком зависит от количества клиентов и среднего чека. Обычный магазин может рассчитывать получать чистую прибыль от 50 000 рублей до 300 000 рублей в месяц. Но эти цифры очень условны: вам нужно сделать точные расчеты для вашей торговой точки. 

Детский книжный магазин: расходы на старте 

Основные статьи расходов при открытии книжного — аренда и ремонт помещения, а также первая закупка товара. Оборудование для книг — стеллажи и полки, а они стоят недорого. Также потребуются расходы на оформление магазина, регистрацию бизнеса. Средняя сумма — от 1 до 2,5 млн рублей, но она может варьироваться в ту или другую сторону — в зависимости от площади магазина и его расположения. 

При этом вам необходимо иметь запас оборотных средств, ведь магазин не сразу выйдет на окупаемость. 

Детский книжный магазин: ежемесячные расходы

Основные ежемесячные расходы книжного: 

• аренда помещения;
• фонд оплаты труда;
• налоги и коммунальные платежи;
• дозакупка новых книг (при необходимости). 

Как правило, сумма ежемесячных расходов для небольшого магазина составляет не менее 150 000 — 200 000 рублей. 

Получение чистой прибыли

Чистая прибыль рассчитывается как разница между выручкой и постоянными издержками. В бизнес-плане магазина вам необходимо сделать приблизительный расчет чистой прибыли, рентабельности, срока окупаемости вашего магазина. Здесь сложно назвать средние цифры: многое зависит от расположения торговой точки, ее ассортимента, ценовой и маркетинговой политики. 

Какое оборудование необходимо для детского книжного магазина

Основное оборудование книжного — это полки, а также стеллажи. Около кассы обычно располагают одну или несколько витрин. Полный список оборудования зависит от того, что именно вы хотите продавать. Например, для канцелярских товаров и открыток, которыми часто “разбавляют” ассортимент книжных, нужны специальные полки и витрины.

Очень важно грамотно расставить оборудование в торговом зале, чтобы людям было удобно смотреть книги. Зал не должен казаться ни полупустым, ни забитым под завязку. . Часто в книжных также устанавливают диваны и стулья, чтобы клиенты могли не спеша полистать книги перед покупкой. 

Часто в книжных также устанавливают диваны и стулья, чтобы клиенты могли не спеша полистать книги перед покупкой. 

Также вам понадобится купить и подключить кассовый аппарат, терминал для безналичной оплаты, компьютер и специальное ПО для учета товаров, оборудовать склад, рабочее место продавца, комнату отдыха и санузлы для персонала. 

Если кроме продажи книг, вы хотите проводить в магазине образовательные и развлекательные мероприятия для детей, нужно докупить все необходимое (детские столы и стулья и т.п.). 

Обустройство помещения под магазин

Помещение под магазин должно располагаться в удобном месте с хорошей транспортной доступностью и пешеходным трафиком. Отлично, если рядом есть детсады, школы, спортивные комплексы для детей. Магазин должен находиться на главной дороге и хорошо просматриваться даже издалека. Обязательно наличие всех коммуникаций (свет, вода, вентиляция и т.д).

Для маленького магазина хватит площади 60 кв. метров, для среднего нужно не меньше 100 кв. метров. Для книжного подойдет просторное пустое помещение с хорошим искусственным освещением. Вдоль стен, а также посреди зала, будут расположены полки. Для обычного магазина достаточно сделать простой, но качественный ремонт (обновить потолки и пол, а стены — покрасить светлой краской). 

Но поскольку речь идет о детском книжном, можно оформить и разрисовать помещение в соответствующем стиле.