Лучшие приложения для составления бизнес-плана: топ-6
Содержание:
- Бизнес онлайн 11: SEO-агентство
- Примеры бизнес-планов с расчетами по направлениям деятельности
- «Project Expert»
- «Создание технологического бизнеса» от Open Education
- «Сам себе логист» от «Лекториума»
- Пример бизнес-плана для онлайн-школы
- Бизнес онлайн 5: Разработка приложений
- Основные составляющие
- «Правовое обеспечение бизнеса в России» от Open Education
- «Вводный курс MBA» от City Business School
- Программа для бизнес-планирования, только с web-интерфейсом
- Маркетинговый план бизнес-плана. Примеры построения диаграмм распределения рынка и проведения SWOT-анализа
- Структура бизнес-плана и последовательность его разработки
- 10 вещей, которые нельзя писать в бизнес-плане:
- Бизнес онлайн 8: Служба техподдержки, оказание удаленных консультаций
- «Слайды, которые приносят деньги» от GeekBrains
- «Основы бизнес-планирования и маркетинга» от Coursera
- Онлайн программа для создания бизнес-плана: Конструктор E-planificator
- Советы А. Афанасьева
- Программа для бизнес-планирования, только с web-интерфейсом
Бизнес онлайн 11: SEO-агентство
Если вы активный пользователь интернета, вам наверняка встречали слова: «SEO», «продвижение» и «поисковые системы. Услышали что-то знакомое и родное? Тогда у вас есть возможность запустить свой бизнес онлайн, став шефом SEO-агентства. Безусловно, здесь необходимы специфические знания. Даже если вы не планируете выполнять эту работу самостоятельно, придется изучить тему. Вы будете общаться с заказчиками – и вам нужно четко понимать специфику деятельности. А когда будете подбирать сеошника, то без знаний не проверить качество его работы.
Преимуществом бизнеса является отсутствие стартового капитала. Вернее, можно открыть бизнес, не потратив ни копейки. Но вашим стартовым капиталом станут ваши знания и навыки. Бизнес SEO достаточно прибыльный: продвижение одного сайта составляет 20-40 тыс. рублей. Значит, вы можете зарабатывать от 10 до 100 тыс. рублей, при этом обслуживая всего несколько сайтов. Подробнее написано в нашей статье: Свой бизнес онлайн: студия SEO-оптимизации сайтов
Примеры бизнес-планов с расчетами по направлениям деятельности
Готовый пример бизнес-плана для малого бизнеса со всеми расчетами начинающий бизнесмен может позаимствовать в ряде источников. Выбранный по направлению деятельности макет учитывает специфику, характерную для розничной торговли, оказания услуг и т. д.
Рассмотрим несколько примеров.
Торговля
Простой шаблон бизнес-плана для малого бизнеса включает обязательные разделы:
- Краткий меморандум, обосновывающий преимущества инвестирования в данное предприятие, и краткие данные о перспективах вложения. К таковым относится требуемая сумма, размер прибыли, расчетная рентабельность продаж, время достижения безубыточности и срок окупаемости.
- Изложение сути бизнеса с указанием его достоинств и недостатков.
- Анализ актуального рынка и целевое позиционирование.
- Маркетинговый план.
- Производственный план.
- Схема (таблица) организационной структуры с расшифровкой подчиненности.
- Финансовый план с подробной разбивкой по статьям расходов.
- Описание рисков.
Образец составления бизнес-плана представляет собой пример для торгового предприятия.
Услуги для населения
Образцом для сферы оказания услуг населению может служить пример бизнес-плана брачного агентства (скачать в формате .doc).
Во вводной части документа обосновывается востребованность направления с указанием конкурентного преимущества (speed dating – быстрота организации свиданий).
В следующем разделе по пунктам описывается технология, которую инициаторы предприятия планируют использовать при обслуживании своих клиентов (как садятся посетители, что им выдается, что происходит и т. д.). Это необходимо для того, чтобы инвестор имел возможность оценить новизну бизнес-идеи.
Далее текст содержит информацию о требованиях к наемному персоналу.
В финансовой части бизнес-плана расписываются расходы и указываются источники прибыли
В заключении изложенная информация обобщается.
Услуги для бизнеса
Примеры бизнес-планов с расчетами для схемы B-2-B также доступны в интернете. Рассмотрим один из них, описывающий перспективы создания фирмы по предоставлению услуг энергетического аудита.
Фирмы данного профиля специализируются на консалтинге по вопросам оптимизации потребления электроэнергии и всемерного снижения расходов на ее оплату.
Так же, как и в других бизнес-планах, указываются расходы на регистрацию предприятия и численность персонала.
Затем описывается проблемы, которые фирма будет в состоянии решить.
Следующий пункт – анализ рынка и выявление потенциальной клиентуры.
Позитивной особенностью приведенного примера является раздел, посвященной тонкостям организации и работы энергетического аудита. Остальные пункты соответствуют общим требованиям к бизнес-плану.
Другие направления бизнеса
Все бизнес-планы составляются согласно единым требованиям, предъявляемым банками и инвесторами. Количество разделов может меняться, но общее содержание остается неизменным.
Проект малого предприятия, изготовляющего товар, включает план производства с расчетами. Не имеет большого значения характер деятельности: онлайн-бизнес, косметический салон или иное коммерческое предприятие имеет конечной целью извлечение прибыли.
При этом готовый инвестиционный проект с расчетами рекомендуется брать за образец с его учетом направленности.
Основы финансового плана
«Project Expert»
Эта программа считается наиболее распространенной среди начинающих предпринимателей. Она позволяет за короткий промежуток времени получить понятный, хорошо проработанный и легкий для восприятия бизнес-план.
К особенностям ее применения относится:
- простота использования;
- благодаря справке можно получить информацию о том, как нужно пользоваться этим приложением для подготовки документации, поэтому предпринимателю не придется пользоваться помощью посторонних лиц;
- интерфейс специально разработан для предпринимателей-новичков, поэтому значительно упрощается процесс использования этого приложения;
- все графики и диаграммы рассчитываются и строятся в автоматическом режиме;
- в процессе расчета значимых показателей используются актуальные и современные формулы.
Наиболее значимой считается возможность расчета показателя эффективности, поэтому после составления бизнес-плана непосредственный бизнесмен сможет понять, насколько выгодным и перспективным будет выбранный им бизнес.
Приложение может использоваться не только для открытия маленькой фирмы, но и для организации крупного холдинга. Поэтому нередко оно используется даже опытными бизнесменами, которые желают развить свой бизнес.
Но для использования всех многочисленных возможностей данной программы придется приобрести лицензию. Ее цена равна 50 тыс. руб., но такие затраты считаются не слишком высокими для людей, планирующих открытие бизнеса, который будет приносить хороший доход.
«Создание технологического бизнеса» от Open Education
Длительность: 2,5 месяца.
Формат обучения: тематические видео, кейсы, вопросы для самопроверки. Понадобиться уделять занятиям 14-15 часов в неделю.
Программа обучения: курс рассчитан на тех, кто мечтает о собственном проекте в сфере технологического бизнеса. Спикеры расскажут о видах проектов и нюансах их разработки, привлечении финансирования и оценке возможных рисков. Материал также полезен студентам направлений «экономика» и «менеджмент».
Какие знания и навыки получите:
- Понимание тонкостей управления проектом.
- Организация командной работы.
- Умение прогнозировать риски.
Преимущества:
- Подробное рассмотрение каждой темы.
- Приобретение практических навыков.
Недостатки:
«Сам себе логист» от «Лекториума»
Длительность: 32 лекции (подразумевается прохождение в течение 5 недель).
Формат обучения: просмотр видео по теме, изучение дополнительного материала, выполнение тестов.
Программа обучения: рассчитана на студентов экономических факультетов, предпринимателей и начинающих специалистов в сфере логистики. Также курс пригодится обычным людям для эффективного решения логистических задач в быту (закупка продуктов, расходы на транспорт и т. д.).
Что узнаете:
- Что представляет логистика закупок, транспорта, складирования и запасов.
- Основы и роль логистики на производстве.
- Системы уравнений в логистике.
Преимущества:
- Идеальное сочетание теории и практики.
- Лёгкая подача материала даже для новичков.
- Комфортный темп обучения.
- Закрытый чат для обмена опытом.
- Отзывчивая техподдержка.
Недостатки:
Нет.
Пример бизнес-плана для онлайн-школы
Давайте посмотрим, как мог бы выглядеть бизнес-план онлайн-школы английского языка.
Резюме
Суммируйте и подытожьте всю информацию по вашему проекту после того. Этот блок прописываем, когда бизнес-план уже готов.
Описание проекта
В чем идея проекта? Почему проект будет успешным, есть ли возможность для роста у новой языковой школы — проведите исследование рынка, долю которого вам нужно занять.
Цель проекта — создать онлайн-курсы английского языка для людей с разным уровнем подготовки. Онлайн-обучение дает возможность учиться в удобное время по более низкой цене, а кроме того позволяет выбрать подходящего учителя.
Например, так появился SkyEng. Частные занятия английским языком с преподавателем из провинции по Skype были намного дешевле, чем очные занятия в Москве, что и стало толчком для создания онлайн-школы английского языка.
Описание услуги
Что — в подробностях — вы предлагаете? Какие курсы: для новичков, продолжающих, бизнесменов или туристов. Обучаете в группах или индивидуально. Пропишите длительность курса, занятий.
Проект включает в себя дистанционное изучение английского языка на специальной платформе под руководством преподавателей. Учащиеся могут выбрать подходящую им программу обучения:
- Английский для начинающих.
- Общий курс английского языка.
- Разговорный английский.
- Деловой английский.
Курс обучения длится ХХ недель, Х занятий в неделю по ХХ минут.
Маркетинговый план
Для кого ваш продукт? Пропишите характеристики целевой аудитории и определите приоритетный сегмент. Кто ваши конкуренты на рынке, в чем их слабые и сильные стороны? Продумайте, как использовать это для роста проекта и маркетинговой активности.
Источник
Приоритетное направление — разговорный и деловой английский. Репетиторов для выпускников на рынке больше всего — ХХ%. Курсов для взрослых, которые хотели бы улучшить свои языковые навыки, значительно меньше, их меньше рекламируют.
Спланируйте маркетинговую активность: какие каналы продвижения вы будете использовать (сайт, соцсети), какой бюджет вам на это понадобится, какой бюджет вы готовы выделить на запуск рекламы, по каким KPI вы будете оценивать эффективность того или иного инструмента. Сюда же включайте всевозможные акции, подарки, бонусы.
Основные рекламные мероприятия будут проходить онлайн. Запланировано:
- создание сайта;
- ведение аккаунтов в соцсетях (TikTok, Instagram, Facebook, Telegram, Vkontakte);
- таргетированная реклама;
- контекстная реклама;
- разработка лендинга.
Запуск рекламы запланирован на Х месяц проекта, когда будут готовы сайт, настроена платформа для обучения и подготовлены основные курсы.
Просчитайте ценообразование: сколько будут стоить занятия в зависимости от периода платежа (например, стоимость одного занятия меньше при оплате за месяц, годовая оплата дешевле помесячной).
Финансовый план
Какие затраты будут у вас на старте? Создание сайта, зарплата, услуги связи, страховые и пенсионные взносы, комиссия платежной системы и т. д. Из чего складывается доход?
Продажи | Цена в руб. | |
Цена курса (8 занятий) | 6 400 | |
Количество студентов | 23 | |
Стоимость 1 занятия | 1000 | |
Количество разовых оплат | 102 | |
Продажи курса | 6 400*23 | 147 200 |
Продажи разовых занятий | 1 000*102 | 102 000 |
Доход (итого) | 249 200 |
Зарплата | руб | |
Технический администратор | 20 000 | ежемесячно |
Методист | за курс | |
Дизайнер | 30 000 | ежемесячно |
Преподаватель | 50 000 | % от оборота |
Маркетолог | 40 000 | ежемесячно |
SMM-специалист | 15 000 | ежемесячно |
Итого: | 180 000 | в месяц |
Расходы | ||
Создание сайта | 50 000 | разово |
Хостинг/платформа | 7 000 | ежегодно |
Домен | 1 000 | ежегодно |
Сервис рассылки email | 2 000 | ежемесячно |
Сервис рассылки мессенджеры | 1 000 | ежемесячно |
Услуги связи | 1 000 | ежемесячно |
CRM | 1 5000 | ежемесячно |
Вебинарная комната | 3 000 | ежемесячно |
Итого: | 66 000 |
Посчитайте предполагаемые доходы и расходы за год. Вычислите точку безубыточности и спланируйте рост проекта, основываясь на этих данных.
Анализ рисков
Оцените факторы риска. Неэффективность рекламы, конкуренция, проблемы с персоналом, экономический кризис — все это может повлияет на успех бизнеса. Продумайте, что вы можете сделать в той или иной ситуации, чтобы минимизировать свои потери.
Источник
Бизнес онлайн 5: Разработка приложений
Рынок мобильных приложений стабильно растет ежедневно. Последние несколько лет мобильные приложения играют большую роль в жизни любого пользователя смартфона или планшета. Приложений существует огромное количество – некоторые из них хорошо скачиваются в AppStore или GooglePlay, принося своим разработчикам достойную прибыль.
Если вы обладаете необходимыми навыками, то можете реализовать бизнес онлайн на разработке мобильных приложений. Для этого вам потребуется приобрести лицензионное ПО, с которым вы и будете работать. Приобретать лицензионное программное обеспечение нужно обязательно. Иначе рискуете нарваться на серьезный штраф.
Основные составляющие
Для того чтобы грамотно составить документ самостоятельно с учетом всех особенностей именно вашего бизнеса, рекомендуется изучить пример бизнес-плана, аналогичного концепта в вашей нише. Классический документ имеет четкую структуру, в нем присутствуют следующие разделы:
- Вводная часть или резюме проекта. В нём описывается сущность инвестиционного проекта таким образом, чтобы любому человеку, который прочтет информацию, стало ясно, чем именно вы хотите заниматься.
- Описание товаров и услуг или идея проекта. В данном разделе нужно будет указать общую информацию и сведения по направлению, а также условия бизнеса, описание товаров, ассортимента, услуг.
- Анализ рынка и конкурентов. Более глубокое изучение сегмента рынка по данному направлению. В данном разделе описываются потенциальные потребители, а также возможности конкурентов и методы борьбы с ними.
- Маркетинговый план. Описывается маркетинговая стратегия и возможная рекламная кампания для бизнеса. Рекомендуется также прописать финансовое обеспечение рекламной кампании.
- Производственный план. Основные этапы работы по проекту. Особенности подбора помещения, оборудования, поставщиков, персонала, а также иных нюансов.
- Организационный план. В данном разделе прописываются основные моменты по государственной регистрации бизнеса. Вам потребуется обозначить обоснование выбора организационно-правовой формы компании и налоговой системы. Прописывается структура организации, распределение обязанностей между персоналом, трудовые ресурсы, информация о руководящем составе.
- Финансовый план или расчет бюджета. В данном разделе расписывается детальный план расходов и их обоснование. А также прогноз доходов. Вам также нужно не забывать о стратегии финансирования компании, о прогнозах рентабельности, аналитике возможных рисков.
Более подробное описание каждого раздела мы обозначим ниже. Приступая к написанию документа, рекомендуется не расписывать его сразу подробно. Желательно изначально описать свою идею в нескольких тезисах, а после приступить к заполнению разделов. Помните, что перед этим вам придется собрать максимальное количество информации по теме проекта.
Для изучения сведений вы можете использовать:
- аналитику отрасли с качественными и количественными показателями;
- данные о рекламе в сегменте, продвижении услуг или товаров;
- изучение действующих конкурентов в вашем городе или регионе;
- технологии, которые применяются в вашей нише.
Непременно потребуется оценить ресурсы будущего проекта: как финансовые, так и интеллектуальные, и даже кадровые. Всё это поможет вам написать бизнес-план максимально эффективно.
«Правовое обеспечение бизнеса в России» от Open Education
Длительность: 2,5 месяца.
Формат обучения: просмотр тематических видео, самостоятельная работа с материалами, тесты (автоматическая проверка). Можно сдать экзамен для получения сертификата.
Программа обучения: создана для предпринимателей, руководителей и тех, кто планирует открывать своё дело в России. В ходе обучения рассматриваются права предпринимателей и нормативные акты, формы предпринимательской деятельности, тонкости заключения договоров.
Какие знания и навыки получите:
- Основные виды предпринимательства.
- Понимание и анализ нормативной базы.
- Заключение договоров разных форматов.
Плюсы:
- Получение новых компетенций в области права.
- Удобный формат занятий.
- Лекции от ведущих специалистов в области экономики и юриспруденции.
Минусы:
«Вводный курс MBA» от City Business School
Длительность: 4 часа.
Формат обучения: просмотр видео и работа с материалами для самостоятельного изучения.
Программа обучения: курс поможет провести аудит себя, и составить индивидуальный план развития. После прохождения каждый учащийся поймёт, чего ему не хватает для достижения поставленных целей.
Какие знания и навыки получите:
- Адекватная оценка навыков и компетенций.
- Составление карьерного плана.
- Достижение поставленных целей.
Плюсы:
- Можно зарегистрироваться и приступить в любое время.
- Составление карьерного плана под руководством экспертов.
- Мотивация для дальнейшего развития.
Минусы:
Программа для бизнес-планирования, только с web-интерфейсом
E-planificator – это программа, созданная с целью максимально упростить процесс ввода и вывода информации при бизнес-планировании и финансовом моделировании и описать с помощью вводных форм подавляющее большинство экономических процессов, возникающих при функционировании реального современного предприятия.
E-Planificator выполнен в форме сайта, в закрытой части которого на 85 страницах личного кабинета вы можете создавать любой сложности бизнес-планы.
Программа работает по принципу конструктора: вы сами выбираете элементы вашего бизнес-плана из тех, что вам предлагаются. Те элементы, которые вы сочтёте нужными, попадут в ваш проект, ненужные – не попадут.
Маркетинговый план бизнес-плана. Примеры построения диаграмм распределения рынка и проведения SWOT-анализа
- Как при создании бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator заполнить форму распределения рынка, распределения портфеля заказов или распределения бюджета?
- Как построить диаграммы в разделе Конструктора «Маркетинговый план бизнес-плана»?
- Как проводится SWOT-анализ при создании бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator?
- Как оценивать и вводить в Конструктор сильные и слабые стороны вашего и конкурирующих проектов, открывающиеся возможности и возникающие угрозы?
- Как интерпретировать результаты SWOT-анализа на основе построенных Конструктором таблиц?
Структура бизнес-плана и последовательность его разработки
Единой структуры и пошаговой инструкции того, как составить бизнес-план, нет. Поэтому наличие и порядок включенных в план пунктов определяется самостоятельно. Однако, несмотря на довольно значительные внешние отличия различных вариантов структуры бизнес-планов, содержание их основных разделов остается практически неизменным. Изучение и обобщение отечественного и зарубежного опыта бизнес-планирования, а также опыт практической работы в области планирования бизнеса позволили предложить оптимальный вариант структуры бизнес-плана.
Оптимальный вариант структуры бизнес-плана, является типовой структурой бизнес-плана и включает в себя 14 пунктов:
Краткое изложение типовой структуры бизнес-плана
- Титульный лист. В это пункт входит название и реквизиты компании и ее владельцев, а также буквально одно предложение о сути предлагаемого проекта.
- Резюме бизнес-проекта. Пункт содержит основные положения проекта. Цель данного раздела – привлечь инвестора, сделать так, чтобы ему стало интересно просмотреть весь бизнес план. При помощи простых и понятных предложений, без специфической терминологии необходимо показать все возможные преимущества.
- Меморандум о конфиденциальности. В первую очередь, меморандум о конфиденциальности необходим для защиты авторских прав на идею и бизнес-план. А также, меморандум о конфиденциальности необходим на том основании, что в разработанном бизнес-плане содержится информация о важнейших сторонах деятельности предприятия, планы развития, методы достижения целей.
- Описание предприятия и отрасли. В этой части следует объяснить, что представляет собой Ваше предприятие и чем именно предприятие занимается.
- Описание товара (услуги). Содержит информацию о предлагаемом к разработке продукте (характеристики, свойства, потребители, лицензии, возможные аналоги).
- Маркетинговый анализ. Пункт содержит информацию о товарах, уже имеющихся на рынке, сравнение предлагаемого продукта с тем, что продают конкуренты. Это наиболее важный этап при составлении бизнес плана, так как именно этот раздел должен стать ответом на вопрос «сколько, чего и по какой цене производить».
- Определение своей ниши на рынке и разработка стратегии продвижения товара. Содержит данные о том, какой целевой сегмент рынка выбрать для продаж. Данные о перспективах рекламы.
- Ценовая политика. Ценообразование – это центральный момент стратегии развития любой фирмы.
- Инвестиционный план. В этом разделе должны быть отражены этапы работ по подготовке предприятия к началу деятельности.
- Организационная структура и управление. Предлагает схему управления предприятием, информацию о его подразделениях, руководстве. В данной части необходимо дать описание структуры управления, а также дать характеристику состава группы управления
- Производственный план. В том случае, если Вы открываете производственное предприятие, то в вашем бизнес-плане должна быть дополнительная глава, посвященная описанию процесса производства товара. Непосредственная информация о производственных технологиях, которые следует применить для осуществления предложенного плана. Данные о необходимых объемах сырья, возможных поставщиках, уровне цен, затратах на ремонт.
- Полный финансовый план на 3-5 лет. Финансовый план – это самая ответственная глава бизнес-плана, если нет уверенности в собственных силах, для расчета и написания можно пригласить специалиста, обязательно заверив его визой документ.
- Риски и гарантии. В этом разделе, должны быть перечислены возможные риски, и в отношении каждого из них должна быть создана таблица альтернативных стратегий, направленных на преодоление барьеров, рисков, форс-мажоров.
- Приложение. В приложение могут быть вынесены все документы, которые не являются предметом планирования, но на которые ссылаются в основных разделах бизнес-плана.
В этой статье приведена типовая, наиболее широко распространённая структура бизнес-плана, но следует помнить, что структура составления бизнес плана весьма гибкая, поэтому в каждом конкретном случае её без проблем можно подкорректировать под конкретный бизнес-проект с определенными целями и стратегиями. А содержание и структура бизнес плана напрямую зависит от специфики самого предприятия, его целей и разрабатываемых стратегий. Т.е. структура и содержание бизнес плана может дополняться другими разделами. Но весь документ должен быть очень подробным для того, чтобы инвестор имел возможность полностью оценить целесообразность инвестирования после его изучения.
10 вещей, которые нельзя писать в бизнес-плане:
Многостраничные описания. Бизнес-план – это достаточно объемный документ, но и информации в нем довольно много. Поэтому не стоит делать из него докторскую диссертацию. Не нужно описывать все товары или услуги, которые вы будете предоставлять
Многие думают, чем больше бизнес-план, тем больше инвесторов обратит на него внимание. Но это не так. Суть бизнес-плана должна раскрываться в первых страницах
Если инвестор не понял ничего из первых страниц, то вряд ли он поймет остальные сто
Суть бизнес-плана должна раскрываться в первых страницах. Если инвестор не понял ничего из первых страниц, то вряд ли он поймет остальные сто.
Мертвые души. Вся информация о членах вашей команды должна быть достоверной. Нельзя указывать людей, которые с вами не работают. Иногда бизнесмены пишут имена консультантов, к которым, возможно, они когда-нибудь обратятся, но на момент написания бизнес-плана эти консультанты даже не подозревают о новой компании. Если инвесторы выйдут на этих людей, то потеряют доверие к вам. Помните, что инвестиции идут всегда в людей, а не в бизнес, ведь именно люди будут создавать бизнес. Всегда будьте честными, когда указываете информацию о своих коллегах. Избегайте рекламных фраз вроде: «товар, не имеющий аналогов в мире» или «полное отсутствие конкуренции». Во-первых, это неправда. Если вы так думаете, значит, что вы плохо проанализировали рынок. Во-вторых, если вы будете уверены в исключительности собственного бизнеса, то в будущем могут возникнуть проблемы из-за внезапного появления конкурентов, которое вы не смогли спрогнозировать. Не стоит думать, что ваша идея настолько уникальна, что желающих ее купить – тысячи, а предложения поступают от каждого встречного. Нужно быть реалистом, а не жить в плену у собственных иллюзий на успех. Ложь в биографиях ваших партнеров. Это всегда минус, ведь инвесторы могут проверить любую информацию. Не стоит присваивать вашим коллегам несуществующие достижения. Не пишите об источниках финансирования, с которыми еще не заключено соглашения. В бизнес-плане не может быть слова «обсуждается». Или вы уже получили средства, или нет. Финансовые прогнозы по годам. Рекомендации по составлению бизнес плана говорят, что первый год существования вашей компании должен быть описан максимально подробно – по месяцам. Затем на следующие 3-5 лет сделайте поквартальный прогноз. Покажите инвесторам, когда их средства вернутся, если дела пойдут хорошо. Им неинтересно, когда вы сможете получить свой доход, их волнуют только собственные деньги. Дайте инвесторам эту информацию. Проблемы с анализом рынка. Если анализ вызывает у вас затруднения, если вы не понимаете, о чем идет речь на специализированных сайтах, то ваши знания довольно скудны. Необходимо точно анализировать рынок, чтобы научиться составлять бизнес план. Приблизительные затраты. Затраты не должны быть приблизительными, в бизнес-плане следует все точно указать. Иначе вы столкнетесь с трудностями и непродуманными расходами, когда займетесь настоящим делом. Нужно оценить и прямые, и косвенные, и постоянные, и переменные затраты
Также обратите внимание на аутсорсинг, наверняка вы будете привлекать специалистов из других компаний. J-образная кривая выручки
Она означает, что на начальном этапе прибыль будет невелика, зато потом устремится к заоблачным высотам. Все понимают, что это не так. Даже если ваша идея уникальна, аналогов не существует в мире, то в скором времени найдутся ушлые бизнесмены, которые ее скопируют. У вас появятся новые конкуренты, заказчики могут уйти от вас, поэтому выгода не будет постоянно возрастать. Реалистичный подход – это один из ключевых инструментов успеха.
Бизнес онлайн 8: Служба техподдержки, оказание удаленных консультаций
Это отличная идея для тех, кто хорошо разбирается в компьютерах. То, что в работе компьютера многим людям кажется элементарным, для многих людей – темный и дремучий лес. Вы можете открыть службу техподдержки и сервис ремонта. Для работы будет достаточно мобильного телефона. Ваша задача – оказывать консультационные услуги по телефону и решать технические вопросы удаленно.
Такая схема отлично работает не только с пользователями компьютеров. Ее можно легко адаптировать, например, под автомобилистов, которым требуется помощь на дороге. Той же схемой пользуются юристы, психологи и другие специалисты, которые могут оказывать консультационную помощь онлайн.
«Слайды, которые приносят деньги» от GeekBrains
Длительность: 16 уроков.
Формат обучение: просмотр вебинаров в свободном режиме. Также будут доступны задания для самопроверки и чек-листы.
Программа обучения: курс посвящён непосредственно созданию бизнес-презентаций. Это инструмент, способный чётко донести суть предложения, и привлечь больше целевых клиентов.
Какие навыки получите:
- Разработка коммерческих предложений.
- Создание продающих презентаций.
- Написание коммерческих текстов.
- Построение системы продаж.
- Генерация идей по упаковке бизнеса.
- Правильное оформление презентации.
Плюсы:
- Короткие, но информативные уроки.
- Чёткая и понятная структура.
- Позитивный спикер, заряжающий мотивацией и уверенностью в себе.
Минусы:
«Основы бизнес-планирования и маркетинга» от Coursera
Длительность: 5 недель.
Формат обучения: 5 модулей с видеозаписями, материалами для самостоятельного изучения и тестами. Подразумевается 10-11 учебных часов в неделю.
Программа обучения: полезна маркетологам и предпринимателям для развития в профессии. Полученные знания пригодятся как для работы в компании, так и для применения в собственном проекте.
Чему научитесь:
- Понимание структуры бизнес-плана.
- Выявление сильных свойств продукта.
- Понимание принципов ценообразования.
- Планирование рекламы и продвижения продукта.
Плюсы:
- Формирование представления о бизнес-планировании.
- Структурированный материал и компетентный спикер.
- Интересная и лёгкая подача информации.
Минусы:
Мало практических заданий для закрепления навыков.
Онлайн программа для создания бизнес-плана: Конструктор E-planificator
Программа для бизнес-планирования, только с web-интерфейсом
E-planificator – это программа, созданная с
целью максимально упростить процесс ввода и вывода информации
при бизнес-планировании и финансовом моделировании и описать с помощью вводных форм
подавляющее большинство экономических процессов, возникающих при
функционировании реального современного предприятия.
E-Planificator выполнен в форме сайта, в
закрытой части которого на 85 страницах личного
кабинета вы можете создавать любой сложности бизнес-планы.
Программа работает по принципу конструктора: вы сами выбираете
элементы вашего бизнес-плана из тех, что вам предлагаются. Те элементы, которые вы сочтёте
нужными, попадут в ваш проект, ненужные – не попадут.
Демоверсия личного кабинета позволит вам поближе
познакомиться с процессом бизнес-планирования с помощью Конструктора E-planificator.
- В своём личном кабинете вы сможете :
- разрабатывать проект коллективно, с разных компьютеров (в этом случае у вас будет один логин
и один пароль на всех).
осуществить разработку бизнес-плана полного цикла объёмом до двухсот-трёхсот листов, основную
часть при этом составят сгенерированные Конструктором
диаграммы и таблицы финансового раздела
бизнес-плана.
разрабатывать двенадцать проектов одновременно, переключаясь между ними по мере необходимости.
сверять свои практические построения с теоретическими выкладками,
расположенными на каждой странице личного кабинета.
строить финансовые
модели для новых предприятий или для новых проектов действующих предприятий,
просчитывать эффективность разовых акций
– например, покупки ПО или создания нового отдела,
прогнозировать финансовый результат на текущий или какой-либо последующий год с выводом
соответствующих (трёх основных) бухгалтерских форм (в т.ч.
отдельно – форм, применяемых в России субъектами малого предпринимательства).
выводить прогнозную бухгалтерскую
отчётность, сформированную как по РСБУ (в формах, утверждённых Минфином
РФ), так и по МСФО в русскоязычном и в англоязычном (МСФО) вариантах.
вводить стоимостные показатели в выбранной вами основной валюте, а также в шести дополнительных
валютах, курсы которых по отношению к основной вы сможете задавать и корректировать; в каждой из форм, где вводятся
данные, выраженные в денежных единицах, Конструктор подскажет вам основную валюту вашего проекта с учётом её размерности.
включить в свой проект до двадцати продуктов, услуг, товаров
(или групп продуктов/услуг/товаров), для каждого из которых можете установить свой размер НДС,
акциза и НДПИ и свой метод ценообразования.
выбрать (после изучения рассчитанных для вас Конструктором прибылей и денежных потоков)
оптимальный для вашего проекта режим
налогообложения из пяти встроенных: общую систему налогообложения, упрощённую (облагаются
доходы минус расходы), упрощённую (облагаются доходы), специальный режим с единым
налогом на вменённый доход (ЕНВД) или патентную систему налогообложения.
проанализировать влияние на основные показатели проекта одновременной
материализации до четырёх видов
рисков: риска переоценки спроса, риска вынужденного снижения цен, риска недооценки затрат и
риска задержки поступления платежей.
учитывать при расчёте бизнес-плана валютные,
инфляционные, кредитные и налоговые риски.
интерпретировать результаты проведённого онлайн SWOT-анализа;
моделировать бюджетные субсидии
различного вида и заблаговременную (до года) закупку ресурсов, учитывать
инфляцию, авансы, коммерческое кредитование, переоценку и продажу основных средств и прочих
внеоборотных активов, использовать возможности автозаполнения.
построить до нескольких сотен таблиц и диаграмм, в т.ч. диаграмм Ганта (календарных планов);
клонировать проекты, сравнивать проекты между собой
по основным показателям;
скачать подготовленный
бизнес-план в формате Word; документ в формате Word всегда может быть пересохранён в
формате PDF или любом другом доступном формате. Таблицы для дальнейшей работы дополнительно могут быть
сохранены в форматах Excel или Word.
Скачайте образцы бизнес-планов, созданные с помощью Онлайн-конструктора E-planificator
Ниже представлены два варианта одного и того же бизнес-плана превращения
г.Васюки в столицу Российской Федерации Нью-Москву и превращения Нью-Москвы в Межгалактический
Финансовый Центр, сформированные Онлайн-конструктором E-planificator в традиционном
(а-ля E-planificator) виде
и в виде по образцу от «EY» (ранее – Ernst & Young).
- традиционный вид (а-ля E-planificator):
- вид по образцу от «EY»:
Советы А. Афанасьева
Прогнозировать доходы и оказывать на них влияние поможет грамотный подход к делу на начальных стадиях развития. Выступление Александра Афанасьева, основателя компании «Нескучные финансы», посвящена денежным вопросам, тревожащими начинающих предпринимателей. Спикер объяснит принцип составления воронки продаж, упомянет способы увеличения прибыли, приведет составляющие грамотного планирования, объяснит, когда целесообразно пользоваться декомпозицией. Вторая часть выступления включает
пять уровней работы: высчитывание выручки, проработка воронки по нескольким направлениям, учет расходов, информация о царь-показателе и его поиске, постановка задачи.
Программа для бизнес-планирования, только с web-интерфейсом
E-planificator – это программа, созданная с целью максимально упростить процесс ввода и вывода информации при бизнес-планировании и финансовом моделировании и описать с помощью вводных форм подавляющее большинство экономических процессов, возникающих при функционировании реального современного предприятия.
E-Planificator выполнен в форме сайта, в закрытой части которого на 85 страницах личного кабинета вы можете создавать любой сложности бизнес-планы.
Программа работает по принципу конструктора: вы сами выбираете элементы вашего бизнес-плана из тех, что вам предлагаются. Те элементы, которые вы сочтёте нужными, попадут в ваш проект, ненужные – не попадут.