Бизнес план закрытого аквапарка с расчетами

Основные виды аквапарков

Начинка и структура гидропарка напрямую зависит от его вида, среди которых можно выделить:

1. Городской закрытый комплекс. Такое заведение должно располагаться в большом просторном здании, в удобном месте в черте города с хорошо развитой инфраструктурой, чтобы каждому посетителю было несложно добраться до него и найти его, если это не местный житель. Для этого здание аквапарка должно быть ярко оформлено, с большими вывесками и красивым названием. Подъездные пути к аквакомплексу должны быть удобны и качественны, оборудованы стоянками и парковками для автомобилей. Главным акцентом данного развлекательного центра является разнообразие аттракционов, водных горок. Преимуществом подобного вида можно считать возможность его функционирования в любую погоду и любое время года. Если же водный парк сделать открытым, то посещать его будут только летом.
2. Пригородный комплекс. Расположение данного центра практикуется около природного водоема за городом. Наличие реки, пруда или озера дает возможность пополнить перечень услуг заведения прокатом водных плавательных средств, таких как скутеры, лодки, катамараны и другие. Поскольку комплекс находится вдали от города, то на его территории обязательно должна быть гостиница для проживания гостей, автостоянка для хранения их автомобилей. Вдобавок ко всему можно оборудовать данный комплекс детскими площадками с качелями, спортивными площадками для командных игр взрослых и тренажерами, магазинами и даже дискотеками для приятного вечернего времяпрепровождения ваших потенциальных посетителей.
3. Открытый аквапарк на морском побережье. Морские курорты – это золотое дно для основания собственного бизнеса. В таком месте даже бизнес-план на надувной аквапарк обречен на феерический успех. Не зря вдоль всего морского пляжа в шаге друг от друга расположены надувные водные горки, одиночные и двойные, различной высоты, со спуском в небольшие бассейны или прямо в морские объятья. Такие развлечения пользуются огромным спросом у отдыхающих, а целый комплекс таких аттракционов под ярким южным солнышком вблизи от морского прибоя просто не даст отбоя от туристов. Благодаря огромному потоку посетителей, особенно в летний сезон, окупаемость такого проекта будет очень велика, а прибыль достаточно ощутима.

Организационные мероприятия

Актуальные данные предоставляются после заказа на разработку бизнес плана

Регистрация вида деятельности

Код по ОКВЭД – 93.21, регулирующий деятельность парков культуры и отдыха, тематических парков.

Регистрация начинается с подачи документов для оформления ООО: выбрать название, указать юридический адрес, код ОКВЭД, оформить решение об учреждении ООО, Устав, уставной капитал, решение о назначении руководителя.

Затем подаются документы в налоговую: заявление, квитанция об оплате госпошлины. В результате на руки выдаются: свидетельство о регистрации, свидетельство о постановке на учет в налоговой, Устав с отметкой о регистрации, лист записи Единого Государственного Реестра юридических лиц.

Дальнейшие действия предполагают регистрацию в ПФ и ФСС.

Строительство аквапарка подразумевает получение разрешений из инспекции по строительству, пожарных, Роспотребнадзора. Лицензия для оказания услуг не нужна.

Покупка участка

Выбор участка должен базироваться на размерах будущего аквапарка и ориентироваться на потенциальную аудиторию. Участок, расположенный в черте города, с удобным подъездом, стоянкой и остановкой автотранспорта в шаговой доступности обеспечит постоянный приток клиентов. Строительство мини-гостиницы и ресторана позволит жителям соседних городов приезжать на несколько дней.

Развитая инфраструктура сократит дальнейшие расходы: аквапарку понадобится водоснабжение, электроэнергия, канализация.

Строительство

Выбирая подрядчика, следует тщательно проверить его репутацию и историю, навести справки у заказчиков, имевших с ним дело: срыв сроков значительно усложнит ситуацию. Оптимально отдать заказ фирме, уже выполнявшей подобные работы. В договоре следует четко оговорить условия и указать штрафные санкции за их нарушение.

Не стоит рассчитывать на быстрое завершение работ: сроки зависят от масштаба аквапарка, но в среднем требуется 12-14 месяцев от начала строительства до сдачи объекта.

Готовый аквапарк состоит из нескольких зон: раздевалки, душевые, водные аттракционы, термальная, территория СПА, фитнес-центр, зона питания, отдыха.

Закупка оборудования

Для оснащения аквапарка потребуется:

• оборудование для кондиционирования и очистки воздуха;
• система очистки воды;
• насосы и трубопроводы;
• оборудование для отопления и поддержания постоянной температуры воздуха, воды;
• оборудование для электроснабжения, освещения;
• бассейны;
• сантехническое оборудование;
• специальное оборудование для зоны СПА, тренажерного зала, термальной территории;
• мебель;
• водные горки и аттракционы.

Развлекательная часть почти на 100% имеет импортную начинку, сэкономить, заказав их у отечественного производителя, не получится.

Формирование штата сотрудников

На руководящие должности – директор, его заместители, кандидатов утверждает Совет учредителей и назначает в приказном порядке. Аквапарку понадобится бухгалтерия во главе с главным бухгалтером, администраторы, тренера (они могут совмещать работу спасателей), уборщицы, инженеры и мастера по обслуживанию оборудования, кассир, бармен, официанты (если предусматривается зона отдыха с возможностью заказать еду и напитки), гардеробщики. Плюсом станет штатный врач.

Все дополнительные зоны нуждаются в подборе квалифицированного персонала: банщики, мастера СПА, косметологи, массажисты.

На работу в качестве официантов, бармена можно пригласить студентов, но в целом персонал должен специальные знания и умения, подтвержденные документально.

Расчеты доходов и расходов

Перечень, включающий в себя главные статьи текущих расходов аквапарка, приведен в следующей таблице:

Доходность аквапарка в провинциальном городе рассчитана в данной таблице:

Расчеты показывают, что сумма чистой прибыли аквапарка после уплаты налога на доход составит порядка 20 миллионов рублей. Ежемесячная чистая прибыль будет в районе 1,7 миллиона рублей при сравнительно средней расчетной посещаемости. Соответственно, рентабельность аквапарка составит порядка 70%, а срок окупаемости этого бизнес-проекта составит примерно 6 лет.

Возможные риски

Ведение любого бизнеса подвергается различным внешним рискам и необходимо предусмотреть все мелочи, чтобы не избежать неприятных ситуаций. Какие же неурядицы подстерегают предпринимателя, принявшего решение открыть развлекательный водный центр? Стоит учесть риски, связанные с такими моментами:

1. Перебои с материально-техническим снабжением. Желательно не быть полностью зависимым от поставщика сырья и материала для строительства.
2. Нанесение вреда окружающей среде. Чтобы избежать этого, необходимо использовать природосберегающие технологии при строительстве и дальнейшей эксплуатации комплекса.
3. Ценообразование. В собственной ценовой политике следует учитывать все факторы своего производства, а также цены конкурентов, чтобы не терять ни клиентов, ни прибыли.
4. Внутренние саботажи и преступления. Чтобы избежать этого, следует подбирать в свою команду надежных людей и постоянно поощрять их за успехи в работе.
5. Природные катастрофы. От катаклизмов, которые случаются на нашей планете все чаще, никто, к сожалению, не застрахован, но следует учитывать данный фактор при строительстве, чтобы в случае возникновения бедствия понести минимальные потери.
6. Конфронтации с местными органами управления. Чтобы уладить ситуацию, необходимо убедить местные власти в пользе вашего проекта, доказать, что он привлечет дополнительные инвестиции в местный бюджет, позволит открыть новые рабочие места.
7. Технические. В данной ситуации они минимальны, так как строительные и другие технологии постоянно развиваются, что позволяет постоянно усовершенствовать свой бизнес, увеличивать его рентабельность.
8. Правовые. Чтобы быть полностью вооруженным юридически и с точки зрения законодательства, необходимо надлежащим образом оформить все требуемые доля ведения собственного бизнеса документы: патентнозащищенные лицензии, договоры с партнерами, патенты на защиту собственных товарных знаков и разработок, тому подобное.

На пути к разработке и внедрению чего-нибудь нового и интересного всегда встречается множество трудностей в виде недостатка финансирования, бюрократической волокиты с документацией, разрешениями, лицензией. Но все это преодолимо, если внутри имеется мощный энергетический стержень, называемый желанием и стремлением. Он всегда помогает не опускать рук и добиваться успеха настойчивым и целеустремленным личностям. Главное – думать не только о собственном заработке, но и о пользе и радости, которую сможешь принести окружающим своими действиями. Удачи вам во всех ваших начинаниях!

Примерный (типовой) бизнес-план аквапарка

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов

Аквапарки по всему миру приносят высокие доходы их владельцам. Но в России такой вид бизнеса находится пока на этапе становления. Если вы решили работать в этом направлении, необходимо начинать с составления бизнес-плана.

Для строительства аквапарка бизнес-план – как фундамент для дома. На нём будут основываться все ваши дальнейшие действия. Поэтому к составлению бизнес-плана строительства необходимо подходить с особой ответственностью.

Вы можете скачать примерный бизнес-план аквапарка у нас на сайте и переделать его под свой проект, но уже с помощью специалистов. При этом необходимо придерживаться традиционной структуры бизнес-плана.

В резюме нужно описать генеральный план строительства, оценочную стоимость, сроки кредитования. Необходимо максимально выгодно изложить инвестиционную привлекательность аквапарка, подчеркнуть его значимость как развлекательно-оздоровительного центра и места семейного отдыха.

Характеристика отрасли

Развлекательные услуги всегда популярны среди разных слоёв населения. Индустрия активного отдыха удовлетворяет различные потребности потребителя – интересный досуг, занятия спортом, оздоровление.

Сфера развлечений и отдыха находится на начальном этапе развития. Заполнение этой рыночной ниши является перспективным направлением.

Компания и её деятельность

Необходимо указать общую информацию о вашей компании:

• род деятельности;
• структуру;
• финансовые показатели;
• перспективы развития.

Описание бизнес-продукта

Аквапарк – это универсальный центр отдыха с широким комплексом услуг. Необходимо привести характеристику выбранной территории и будущего строительства, описать объекты согласно проекту вашего аквапарка.

Маркетинговые исследования

Уровень цен на услуги аквапарка должен быть доступен потребителям со средними доходами.

Лишь определённый процент населения будет иметь возможность отдохнуть в аквапарке, это нужно учесть при расчёте ёмкости рынка.

Необходимо оценить рынок подобных услуг в вашем городе и регионе в различные сезоны.

Проведение социологического опроса населения по поводу желания посетить новый аквапарк может дать представление об уровне посещаемости.

Таким образом, в данном разделе бизнес-плана аквапарка необходимо провести комплексный анализа рынка услуг.

На основе анализа можно будет составить план продаж.

Производственный план

Необходимо подробно описать каждый этап строительства:

• подготовительные работы;
• основные работы;
• отделочные работы;
• установка и наладка оборудования.

Производственный план включает расчёт стоимости строительства и основных фондов.

Полезно знать!

Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с “Каталогом выгодных франшиз”.

Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе: “Статьи о франчайзинге”

Организационный план

В этом разделе приводятся схема управления компанией и штатное расписание, проводится распределение обязанностей.

Финансовый план

Задача финансового плана – определение потребности в первоначальных инвестициях на основе обобщения материалов предыдущих разделов бизнес-плана. Составляется балансовый отчёт и отчёт о движении денежных средств, рассчитывается срок окупаемости строительства аквапарка.

Анализ рисков

Проводится анализ наиболее значимых рисков отклонения процесса фактической реализации строительства аквапарка от запланированных значений. На основе анализа рисков разрабатываются мероприятия для их минимизации.

Скачать этот бизнес-план:

Финансовый план и оценка эффективности проекта

Капитальные вложения в открытие аквапарка составят 150 млн. рублей. Финансовые показатели на первые пять лет с момента начала работы аквапарка приведены в Приложении 1. Расчеты сделаны с условием среднего чека в 400 рулей и ростом заполняемости аквапарка с течением времен. Проект по открытию аквапарка отличается высоким уровнем стартовых вложений, однако риски заметно снижаются при начале деятельности и достижения точки безубыточности. Согласно произведенным расчетам, срок окупаемости аквапарка составит 51 месяц, дисконтированный срок окупаемости – 64 месяца. Для аквапарков данные показатели можно рассчитывать как успешный.

Бизнес план аквапарк: базовые документы, регламентация деятельности

1. Свод правил по проектировке бассейнов
2. ГОСТ Р 56996-2016
3. Средства для обеззараживания воды плавательных бассейнов. Показатели токсичности и опасности
4. Бассейны. Подготовка воды. Общие требования
5. СанПиН 2.1.2.1188-03 Плавательные бассейны.
6. Гигиенические требования к устройству, эксплуатации и качеству воды.
7. Контроль качества СП 310.1325800.2017
8. Бассейны для плавания. Правила проектирования

На открытие аквапарка не нужно оформление лицензии. Обязательным является получение пакета разрешительных документов от Роспотребнадзора, пожарной и строительной инспекций. Сдача аквапарка в эксплуатацию проводится с учетом требований Сводов правил:

• СП 118.13330.2012*. Общественные здания и сооружения. Актуализированная редакция СНиП 31-06-2009;
• СП 31-113-2004. Бассейны для плавания.

А также санитарно-эпидемиологических правил и нормативов, регулирующих проектирование, строительство и эксплуатацию жилых зданий, предприятий коммунально-бытового обслуживания, учреждений образования, культуры, отдыха, спорта:

• СанПиН 2.1.2.1331-03. 2.1.2. Гигиенические требования к устройству, эксплуатации и качеству воды аквапарков;
• СанПиН 2.1.2.1188-03. 2.1.2. Плавательные бассейны. Гигиенические требования к устройству, эксплуатации и качеству воды. Контроль качества.

Бизнес план аквапарк документация

Изначально под аквапарком в России понимался бассейн, дополненный водной горкой, стоит ли говорить, что качество сервиса в таких «аквапарках» было далеким от высокого. Однако развитие коммерческого бизнеса не прошло даром, и уже к концу 2010 года в стране насчитывалось более 100 официально зарегистрированных аквапарков.

Современная ситуация в данном сегменте бизнеса характеризуется невысоким уровнем конкуренции по причине высоких финансовых вложений при открытии аквапарка, а также продолжительным периодом окупаемости – в среднем 3-4 года.

Объем капиталовложений бизнес-план «Аквапарк»

Общий объем капиталовложений в рамках бизнес-плана «аквапарк» составляет 30-40 млн. долларов. Данная сумма расходуется на основные затраты бизнеса, включающие:

1. Приобретение земельного участка.
2. Возведение здания аквапарка.
3. Текущий ремонт.
4. Приобретение основных средств бизнеса.
5. Набор штата персонала.
6. Урегулирование вопросов со строительной инспекцией, санитарно-эпидемиологической и пожарной службами.

Если собственных средств на весь стартовый капитал недостаточно, то получение кредита в банке на всю сумму является нереальной задачей, так как банк не даст согласие на кредитование в таком размере.

По этой причине рекомендуется обращаться к частным инвесторам, причем лучше сразу к нескольким. Кроме этого, если открытие аквапарка планирует начинающий бизнесмен, то целесообразно будет объединить усилия с другими предпринимателями или коммерческими организациями. В одиночку это может быть не под силу неопытным коммерсантам, поэтому правильный вариант – это объединенные коммерческие действия.

При запуске бизнеса, связанного с работой аквапарка, можно немного снизить первоначальные затраты за счет не открытия собственных точек общественного питания, а привлечения уже существующих предприятий, которые буду заинтересованы дополнительной выгодой, заключающейся в нахождении новых областей реализации собственной продукции и ненадобности поиска либо строительства здания для развития своего дела.

В поисках нестандартного решения

Традиционно, развлекательные форматы приносят небольшой доход в сравнении с магазинами торговой галереи, однако при этом очень важны для формирования лояльности посетителей к объекту и повышения трафика. Тем не менее, одни развлечения развиваются очень активно, несмотря даже на перенасыщенность их предложения в ряде городов, а появление других – единично. «Некоторые специфичные форматы не привлекают дополнительную аудиторию ко всему комплексу, а действуют как самостоятельный проект», — объясняет положение дел Владимир Скигин, председатель совета директоров УК Satellit Development. Таким образом, встает вопрос, каких развлекательных операторов можно считать успешными в качестве якоря, который генерирует поток посетителей торговой галереи, а какие выступают как самостоятельные проекты, работающие только на себя.

Бесспорным лидером среди развлекательных якорей на сегодняшний день остается многозальный кино-театр. Как правило, он располагается на верхних этажах ТЦ, привлекая туда посетителей и увеличивая посещаемость соседних магазинов. Также очень активно развивается формат детских развлечений: тематических парков, аттракционов, образовательных проектов и пр. «Большинство торговых центров ориентировано на семьи с детьми. Дополнительная функция для детей ежедневно привлекает большое количество посетителей в молл, что позволяет увеличить время посещения торгового центра родителями (потенциальными покупателями). Для них это возможность увлечь ребенка интересным занятием, а самим – заняться покупками», — полагает Сергей Богданчиков, управляющий директор ORIGIN CAPITAL.

По заверению экспертов, нестандартные крупные развлекательные форматы могут увеличить сроки окупаемости ТЦ в 2 раза, но после того, как экономика в стране стабилизировалась и восстановился покупа-тельский спрос, девелоперы начали экспериментировать.

Одним из самых спорных форматов является аквапарк. Мода на включение аквапарка в развлекательную составляющую ТЦ началась в 2011 году, когда было заявлено о реализации сразу нескольких проектов. До этого подобные проекты были единичны. В частности, одни из самых старых моллов с аквапарками — ТРК «Московский» в Самаре, «Родео Драйв» в Петербурге. С начала 2013 года в разделе «новости» на портале arendator.ru появлялась информация о планах на строительство, возможности реализации или процесса создания около 20 аквапарков в России. Большая часть – это отдельно стоящие объекты или аквапарки в составе развлекательно-туристических зон, 7 из них – аквапарки в составе торговых комплексов. Надо отметить, что судьба некоторых из них до сих пор неясна и возможность их реализации остается под вопросом. Большинство экспертов сходятся во мнении, что аквапарк неэффективен в качестве якорного арендатора, а также имеет очень высокую стоимость строительства и эксплуатации.

Сильной стороной наличия в проекте аквапарка является заведомо положительное отношение населения, а также упрощение согласовательных процедур с муниципальными властями, так как этот неизменно популярный вид отдыха позволяет позиционировать весь объект как социально значимый. Однако серьёзным риском при строительстве аквапарка является высокая вероятность чрезвычайных происшествий, вызывающих большой общественный резонанс, так как в большинстве из них пострадавшими становятся дети. «Такое событие может наложить негативный отпечаток не только на сам аквапарк, но и на весь торговый центр», — полагает господин Золин, управляющий директор сети бизнес-центров «Сенатор».

«Аквапарк не может считаться якорем», — полагает Екатерина Лапина, директор департамента коммерческой недвижимости АРИН, — «Он может стать только запоминающимся фактом для привлечения внимания к рекламному сообщению комплекса. Однако сам момент посещения аквапарка не может приносить комплексу дополнительный пешеходный трафик торговой галереи». С ней согласен Сергей Богданчиков, управляющий директор ORIGIN CAPITAL: «Если говорить в целом, то аквапарк – неэффективный якорь. По сути, он живет отдельной жизнью. Да, он генерирует большой поток посетителей, но процент людей, которые идут непосредственно в сам ТЦ до или после посещения аквапарка, совсем невелик».

С потребительской точки зрения прокомментировал вопрос управляющий директор сети бизнес-центров «Сенатор» Дмитрий Золин: «Если я с семьей иду в аквапарк, то я иду в аквапарк, а не в торговый центр. На это мы потратим как минимум полдня и много энергии, поэтому на магазины вряд ли останутся время и силы».

Бизнес план аквапарка: пошаговое руководство

Бизнес на аквапарке – это целый ряд развлекательных комплексов (горки, бассейны, детские игровые комнаты, фуд-корта) на достаточно большой территории. Кроме этого, необходимо позаботиться об организации необходимых эксплуатационных зон – туалетных комнат, раздевалок, душевых, комнат отдыха сотрудников, и ряда других. Размер будущей выручки напрямую зависит от концепции заведения, уровня сервиса и профессионализма персонала.

Основные недостатки этого вида предпринимательской деятельности, по причине которых большое количество бизнесменов отказывается от данной идеи:

1. Высокая стоимость старта бизнеса, необходимость очень крупных денежных вливаний на протяжении всего процесса становления бизнеса и процесса его выхода на уровень самоокупаемости.
2. Удорожание бизнеса прежде всего обусловлено рядом причин, среди которых: жесткие требования к соблюдению регламентов Роспотребнадзора и ряда других контролирующих служб. Так, аттракционы должны быть прежде всего безопасными для детей и взрослых, жесткие требования предъявляются к качеству и составу воды, и ряд других жизненно необходимых для бизнеса факторов.
3. Большая часть инвестиционных средств потребуется для проектирования и строительства основных архитектурных конструкций аквапарка. Дизайн-проект также необходимо будет заверить в ряде надзорных служб.

Самым ответственным этапом старта бизнеса профессионалы называют проектирование будущего аквапарка

Проект, которому было уделено должное внимание и выделено щедрое своевременное финансирование, снизит расходы в будущем и значительно сократит сроки строительства – это значит, что объект можно будет быстрее сдать в эксплуатацию

План производства

Аквапарк будет расположен в городе Волгодонске. Население города составляет 170 тыс. человек. Волгодонск расположен на востоке Ростовской области, на берегу Цимлянского водохранилища (река Дон), между двумя городами-миллионниками – Ростовом-на-Дону (240 км по трассе) и Волгоградом (317 км). Также в относительной близости располагаются другие крупные центры других субъектов РФ – Элиста, Ставрополь, Краснодар. Климат города — континентальный, с умеренно-холодной зимой и теплым и солнечным летом. Площадь Волгодонска составляет 182,3 кв. км. Рекреационные зоны в структуре земель занимают около 6%.

Аквапарк будет работать ежедневно с 10:00 до 22:00 с мая по конец сентября. Санитарное обслуживание аквапарка будет производится в ночные часы. Работа основного обслуживающего персонала будет организована по сменному графику 2/2. В связи с тем, что аквапарк будет находится под открытым небом, в режиме работы возможны коррективы из-за непогоды.

Для аквапарка будет использован земельный участок в черте города площадью 2 га. На отведенной территории будут располагаться: сооружения аквапарка (горки, бассейны); игровые зоны для детей и работы сезонных аттракционов; входная зона (кассы, гардероб, кабины для переодевания, душевые, шкафчики хранения одежды); зона сезонной торговли; хозяйственные постройки. Аквапарк планируется разделить на взрослую и детскую зону. Взрослая зона будет включать два бассейна, в один из которых будут вести 5 водных горок (приемный) и еще один отдельный плавательный бассейн. В детской зоне будет расположен небольшой детский бассейн и 2 водных горки, а также игровую зону для игр на суше. Общий объем воды бассейнов аквапарка составит 830 куб. метров. Для каждого бассейна планируется запроектировать индивидуальные оборотные системы технологического водоснабжения. В бассейнах будут работать переливные и скиммерные системы водоочистки.

Строительный процесс будет включать 4 этапа, включая подготовительные работы, основные работы, отделку и пуско-наладочные работы. Подготовительные работы подразумевают создание котлована, завоз и установку необходимого оборудования, возведение ограждения и временного жилья для строителей. На основном этапе работ будет залит фундамент, возведены основные конструкции и встроено оборудование. В перечень основного оборудования войдут следующие элементы: горки и аттракционы, системы подачи и очистки воды, защитное оборудование, системы для водного отдыха и развлечений. На заключительном этапе будет произведена наладка и запуск оборудования, проведены процедуры благоустройства территории. Для реализации всех 4 этапов, включая разработку проекта, будет привлечена одна из ведущих компаний в области проектирования и строительства водных развлекательных объектов на Юге России.

Для работы аквапарка понадобится 13 сотрудников. Административный персонал включит генерального директора аквапарка и двух администраторов. Для ежедневного обслуживания площадки аквапарка потребуются 4 инструктора-спасателя, 2 кассира и 2 гардеробщика, а также клининговый персонал. Условия работы сотрудников: оформление согласно ТК РФ, график работы – сменный.

Таблица 2. Штатное расписание и фонд оплаты труда

Порядка 85% структуры доходов аквапарка придется на основные услуги. Еще около 15% на дополнительные, включая дополнительные аттракционы и торговлю. В среднем посетители проводят в аквапарках около 3-4 часов. Пропускная способность аквапарка составит 2 тыс. человек в сутки. В структуре расходов основного периода 40% займут траты на обслуживание аквапарка, 55% придется на оплату заработной платы сотрудникам, 5% составят прочие траты, включая рекламу.

Эффективный маркетинг для аквапарка

Маркетинг для аквапарка стоит разработать, прежде чем запускать проект в действие. На этапах строительства можно запускать первые ролики и баннеры с рекламой о скором открытии его в городе.

Для рекламы такого заведения подойдут самые различные способы его продвижения. Тут можно задействовать телевидение, интернет, радио, баннеры и многое другое.

Самой эффективной рекламой для такой сферы услуг станут положительные отзывы посетителей аквапарка. Необходимо нанять на территорию заведения профессионального фотографа, который сможет запечатлеть яркие моменты с отдыха посетителей. Реальные фото счастливых клиентов привлекут новых людей.